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【課程介紹】

在全面深化改革下，實體產業、金融業、互聯網的多層次融合成為新的創新方向，這也提出了當前產融結合探索的重要價值。包括大企業在內的集團內部的金融資源整合，現在伴隨互聯網帶來社會協作分工機制的變化，原有的生產、分配、交換、消費流程都在發生變革，企業達到最佳經濟效率的邊界也更加模糊。企業如何在產融趨勢中發現新機遇呢？

【課程收益】

1、幫助學員構建國際國內經濟發展的宏觀視野；

2、幫助學員深入掌握資本市場金融工具，全面提升企業財務管理與投融資管理能力 ；

3、幫助學員有效構建企業金融戰略轉型思維，增強企業與金融機構、資本市場的互動能力；

4、幫助學員深刻洞悉國內外金融資本市場最新監管政策與趨勢；

【適合對象】

集團公司、上市公司董事長、董事、監事、總裁、副總裁，集團戰略、投資、企業管理、人力資源、財務、法務、審計、風險、內控部門負責人。

【課程大綱】

1.有關產融結合的探索

1)對產融結合的新認識

2)產融結合“五構面”

3)產融結合的發展境界

4)產融結合對集團運營的深度滲透

5)超級產融結合之八大模式

6)超級產融結合六層次

2.產融結合與集團的整合協同

1)產融結合之整合協同效應

2)產融結合中的集團三維度縱向協同

3)產融結合中的集團內部板塊橫向協同

3.全面深改背景下的產融結合的深度應用——服務于產業整合

1)“四金”作用于四鏈—金融產品，金融信息，金融技術，金融人才的作用于企業的價值鏈，供應鏈，產業鏈，生態鏈

a)“四金”對價值鏈的改造

b)“四金”的企業價值鏈改造

c)“四金”對企業內部供應鏈的改造

d)“四金”對企業外部供應鏈的改造

e)基于供應鏈的超級產融結合模式

f)“四金”對產業鏈產融結合的推動

g)“四金”對生態鏈產融結合的推動

2)集團常見產融結合平臺功能分解

3)新時期產融結合重在對四種狀態的流轉

4)全面深改下產融結合新任務

5)產融結合大趨勢

a)金融產品，信息，技術，人才改造價值鏈

b)金融產品，信息，技術，人才改造供應鏈

c)金融產品，信息，技術，人才改造產業鏈

d)金融產品，信息，技術，人才改造生態鏈

6)高產融結合能力集團的過去與未來

7)中國產融結合發展趨勢

4.如何制定企業的新產融戰略

5.答疑

白老師

中國首席集團戰略與集團管控專家

國務院國資委、多個省市國資委管控顧問：國務院國資委、北京、天津、上海、山東、江蘇、浙江、河北、重慶、深圳、山西、海南等30余省市國資委管控顧問。承擔國資委集團控制力建設、集團財務管控、集團國際化兼并重組及二級子集團運作和管控等專項課題研究，取得豐碩成果；多家大型集團戰略、管控顧問：中石油集團、中航工業集團、國機集團、中國郵政集團、中電投集團、廣廈集團、華立集團、紅豆集團；多家政府院校客座教授：中央黨校國資委分校、大連高級經理學院、國家會計學院（上海、北京、廈門）、北京經濟管理干部學院、上海經濟管理干部學院等；

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