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課程介紹

本課程從解讀三大財務報表入手，通過講授分析財務報表關鍵數(shù)據的高效方法，讓管理者洞悉隱藏在數(shù)據背后的真實企業(yè)信息。同時教授學員如何在多變得市場環(huán)境中即使調整企業(yè)經營模式，讓企業(yè)突破經營瓶頸。

轉型時期，企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產品服務創(chuàng)新和業(yè)務模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。企業(yè)轉型的任務需要落實到每位管理者身上，只有管理者具備更強的成本效益意識和精細化管理能力，企業(yè)才能實現(xiàn)在基業(yè)長青。

轉型時期的管理者能力突破關鍵：

如何以更有效的方式，洞察企業(yè)盈利的關鍵?

怎樣占用更少的資源，實現(xiàn)更大的業(yè)績目標?

怎樣以更穩(wěn)健的方式，達到更健康的業(yè)績增長?

這些問題迫切要求管理者具備一種新的能力——財務思維能力。即以財務的視角量化經營難題，找到解決問題的關鍵點;用財務的工具解決管理問題，提升管理效益，并最終實現(xiàn)管理者能力突破與企業(yè)經營效益提升的雙贏。

課程收益

【企業(yè)層面】

統(tǒng)一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同。

讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平。

【學員層面】

對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度。能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效。

能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效。

陳老師

陳光，著名財務管理專家，中央財經大學經濟學院副教授，具有近十年的大型企業(yè)管理經驗，特別在企業(yè)資本運營、企業(yè)財務戰(zhàn)略、投資與融資上市、納稅籌劃等方面具有豐富的管理及授課經驗。曾為中國石油、中國石化、中國移動、IBM中國、北汽福田、中國普天、光大銀行、民生銀行、國家電網等多家全球500強企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過財務管理培訓與咨詢。主講課程有：《企業(yè)財務戰(zhàn)略》、《財務分析》、《全面預算管理》、《內部控制與風險管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略投資與融資分析》、《企業(yè)資本運營與上市》、《資本預算》等。

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