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課程目標(biāo)：

安全、健康和環(huán)保的工作內(nèi)容千頭萬緒，這是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后，對(duì)如何整理這千頭萬緒，如何安排輕重緩急會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。此課程由具有豐富EHS管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課，引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，整而全地了解EHS工作。

此課程幫助學(xué)員全面解讀EHS的工作內(nèi)容：包括EHS的日常管理方法，職業(yè)健康的關(guān)注和環(huán)境管理的六大方面等等，而EHS管理中最重要的---如何提前預(yù)防和如何進(jìn)行控制---也會(huì)被包涵在此課程里。

培訓(xùn)大綱：

模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)

確定EHS在公司管理中的位置

EHS部門的責(zé)任

EHS制度建設(shè)與要求

各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求

組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)組成與作用

EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”

常見問題討論

EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧

安全評(píng)比

安全檢查

事故管理

模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理

作業(yè)設(shè)備設(shè)施

機(jī)器防護(hù)

電器安全

特種設(shè)備

工具的使用與檢查

物料管理

倉庫管理與危險(xiǎn)物料

作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)

急救與救援

工廠布局與現(xiàn)場(chǎng)

廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施

危險(xiǎn)區(qū)域控制

消防要求與設(shè)施管理

消防與應(yīng)急

模塊三：作業(yè)活動(dòng)與人員

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求

作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放

動(dòng)土、動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等常見作業(yè)過程的危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制要求

人的不安全行為管理與案例分析

王老師

安全工程專業(yè)學(xué)士，具近二十年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G, 輝瑞集團(tuán)舒適刀片；亨氏聯(lián)合；亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，審核等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜，惠而浦，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。

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在線報(bào)名：當(dāng)好EHS主管(上海)

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