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新生代員工管理：95后員工管理
【課程編號】：MKT040171
新生代員工管理：95后員工管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2023年12月20日 到 2023年12月20日2380元/人
2023年06月15日 到 2023年06月15日2380元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新生代員工管理：95后員工管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海員工管理培訓(xùn)
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【課程大綱】
單元一：成為高績效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵
1.修煉自己，塑造對新生代的影響力
2.修煉領(lǐng)導(dǎo)力，建立非權(quán)力影響力
3.掌握技能，成為受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
單元二: 認(rèn)識新生代員工
1.為什么有新生代的概念
2.新生代員工的背景劇變的時(shí)代
3.物質(zhì)生活從匱乏到豐富
4.生活環(huán)境從封閉到開放
5.信息獲取從單源到多源
6.新生代員工行為特征分析
單元三: 帶好新生代員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.觀念先行—職場就是生意場
2.了解你的員工
3.樹立明確的績效目標(biāo)
4.關(guān)注長處，提供空間
5.接受多元化的價(jià)值觀
單元四: 如何正確的激勵新生代員工
1.新生代員工激勵原則
2.分階段如何有效激勵新生代員工
3.激勵過程的技巧
4.四種管理方式
張老師
哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院（加拿大）商學(xué)系畢業(yè)，情境領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練指定講師 (美國領(lǐng)導(dǎo)研究中心)。目前擔(dān)任歐洲投資公司中國執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務(wù)。“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”見長,風(fēng)格生動、幽默,深入淺出,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學(xué),加上二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓受訓(xùn)學(xué)員不僅具有理論基礎(chǔ),更能學(xué)到實(shí)務(wù)操作的訣竅。
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在線報(bào)名：新生代員工管理：95后員工管理(上海)
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