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課程介紹

假如你處在這樣的業(yè)務(wù)開發(fā)情境，你會(huì)怎么樣做？

Ladder集團(tuán)是國(guó)際知名的以研發(fā)為主導(dǎo)的集銷售、生產(chǎn)于一體的綜合性高科技集團(tuán)公司。

你們是集團(tuán)公司的精英管理人才，現(xiàn)在Ladder集團(tuán)授予給你們一項(xiàng)任務(wù)，由你們負(fù)責(zé)建立新的子公司，去開發(fā)一處名叫“Letterpress 靈圖”的區(qū)域。

在長(zhǎng)達(dá)兩年共8個(gè)季度的運(yùn)營(yíng)過程中，您需要與您的團(tuán)隊(duì)，在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，做出一個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)決策，以保證新公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，并爭(zhēng)取達(dá)成自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。

新公司將發(fā)展成何等商業(yè)模式、何等規(guī)模，一切將由管理者親手決定。需要對(duì)管理者的戰(zhàn)略大局觀、業(yè)務(wù)敏銳度、客戶敏銳度、競(jìng)爭(zhēng)敏銳度、管理敏銳度、人才敏銳度等維度進(jìn)行最全面地挑戰(zhàn)與歷練！

現(xiàn)邀請(qǐng)您一起參與《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖© - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地》的精彩沙盤推演。在課程過程中，您可自主選擇公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)自己需要的沙盤版圖，以當(dāng)前市場(chǎng)場(chǎng)景做沙盤推演，而且組與組之間互相競(jìng)爭(zhēng)合作，讓實(shí)戰(zhàn)演練更加貼合市場(chǎng)實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在模擬實(shí)踐學(xué)習(xí)后，講師將帶領(lǐng)學(xué)員復(fù)盤重現(xiàn)演練過程，重新梳理新公司的發(fā)展過程，讓學(xué)員在復(fù)盤中，將課程知識(shí)逐漸沉淀為自己的能力，提升管理者的戰(zhàn)略大局觀和業(yè)務(wù)敏銳度，幫助企業(yè)開發(fā)新的業(yè)務(wù)，帶來利潤(rùn)。

課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理者、后備干部。

課程收益

企業(yè)收益：

1、高效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找到企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，找出提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)；

2、擴(kuò)展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經(jīng)營(yíng)決策；

3、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行落地。

崗位收益：

1、大格局觀：學(xué)會(huì)全面認(rèn)知企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐；

2、財(cái)務(wù)意識(shí)：掌握必要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和解讀能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí)；

3、戰(zhàn)略執(zhí)行：學(xué)會(huì)梳理及分解戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略落地；

4、市場(chǎng)敏銳：掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法，提高業(yè)務(wù)敏銳度。

課程特色

1、2天沙盤模擬體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評(píng)估的全過程，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握課程知識(shí)點(diǎn)；

2、真實(shí)模擬全局商業(yè)經(jīng)營(yíng)情境，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，市場(chǎng)和財(cái)務(wù)實(shí)際問題，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式，促使學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)。

課程大綱

第一部分：業(yè)務(wù)敏銳度全局觀

1、業(yè)務(wù)敏銳度

（1）戰(zhàn)略規(guī)劃

（2）戰(zhàn)略執(zhí)行

（3）戰(zhàn)略落地

（4）業(yè)務(wù)敏銳度

2、組織的全局觀認(rèn)知

組織中的體系

第二部分：基于BSC工具系統(tǒng)認(rèn)知全面運(yùn)營(yíng)

1、組織戰(zhàn)略

（1）5P戰(zhàn)略定義——清晰描述戰(zhàn)略

（2）商業(yè)模式畫布——戰(zhàn)略的清晰化

（3）BSC平衡記分卡——戰(zhàn)略的目標(biāo)化

2、BSC——財(cái)務(wù)維度

（1）三大基本財(cái)務(wù)表單釋義

•資產(chǎn)負(fù)債表

•現(xiàn)金流量表

•利潤(rùn)表

（2）盈虧平衡點(diǎn)

3、BSC——客戶維度

（1）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

•波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析

•三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略

（2）營(yíng)銷戰(zhàn)略

•客戶偏好分析

•競(jìng)品對(duì)比分析

（3）產(chǎn)品戰(zhàn)略

•BCG波士頓矩陣

4、BSC——組織流程維度

（1）Value Chain價(jià)值鏈分析

（2）組織流程設(shè)計(jì)分析—MECE原則

（3）流程優(yōu)化—TOC約束理論

（4）組織結(jié)構(gòu)分類

（5）部門職權(quán)—ARCPI

5、BSC——組織學(xué)習(xí)與發(fā)展維度

（1）崗位說明書（人崗匹配）

（2）崗位能力模型

•任職資格標(biāo)準(zhǔn)

•素質(zhì)模型

第三部分：實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬

1、沙盤模擬背景環(huán)境導(dǎo)入

2、模擬基本流程

第一步：戰(zhàn)略定位決策

第二步：核心流程模塊決策

第三步：產(chǎn)品選擇決策

第四步：供應(yīng)商選擇決策

第五步：客戶選擇決策

第六步：訂單選擇決策

第七步：預(yù)算分配決策

第八步：經(jīng)營(yíng)優(yōu)化決策

第四部分：收益反饋與互動(dòng)分享

1、沙盤模擬中所學(xué)到的關(guān)鍵知識(shí)技能點(diǎn)

2、在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用

3、行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃

專家老師

Play-Learn-Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師

機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

協(xié)會(huì)由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴(yán)肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動(dòng)包括：研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會(huì)堅(jiān)持國(guó)際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴。

機(jī)構(gòu)特色

個(gè)性化定制及授證沙盤模擬及嚴(yán)肅游戲課程

設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)美國(guó)ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版權(quán)課程

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：點(diǎn)時(shí)成金© - 時(shí)間與目標(biāo)管理；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：跳出盒子© - 跨部門溝通；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢(mèng)空間© - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：希安© - 問題分析與解決；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢(mèng)空間© - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖© - 業(yè)務(wù)敏銳度提升。

服務(wù)用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國(guó)際、中糧集團(tuán)、和記黃埔、新城地產(chǎn)……

我要報(bào)名

在線報(bào)名：領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地(上海)

其他城市領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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