企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
財務管理培訓公開課
財務管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
決策者財務邏輯-走出數(shù)字誤區(qū),提高決策水平
【課程編號】:MKT046143
決策者財務邏輯-走出數(shù)字誤區(qū),提高決策水平
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年06月23日 到 2025年06月24日4900元/人
2025年07月14日 到 2025年07月15日4900元/人
2025年04月09日 到 2025年04月10日4900元/人
2025年03月12日 到 2025年03月13日4900元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供決策者財務邏輯-走出數(shù)字誤區(qū),提高決策水平相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:上海財務邏輯培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹
瞬息萬變的市場變化要求企業(yè)決策越來越靈活,越來越前端化,因此要求企業(yè)的每一位決策者都能深刻理解如何衡量財務成果,日常經(jīng)營行為是如何對企業(yè)的績效產(chǎn)生影響的。但遺憾的是不少精通業(yè)務的非財務背景的決策者不能深入了解財務報表,容易把財務數(shù)字看成絕對真理,很難結合具體情況具體應用,導致判斷發(fā)生偏差,決策失誤,給企業(yè)造成損失。
課程收益
本課程通過講師深入淺出的講解和學員親身參與的豐富案例實踐,幫助參訓者發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)根源,理解財務假設和估計,重新審視梳理管理思維,調(diào)整認知偏差,擁有系統(tǒng)財務邏輯:
? 建立全局觀,明確財務數(shù)據(jù)必須結合具體運營環(huán)境靈活分析運用
? 洞悉財務原理,自如轉(zhuǎn)換量化經(jīng)營成果和財務狀況的規(guī)則
? 掌握營運資本管理工具
? 重新認識和使用預算工具,避免和降低預算帶來的負面影響
? 擁有系統(tǒng)財務邏輯,提升決策能力
培訓對象
? 具備基礎財務知識的企業(yè)中、高層管理決策者(包括希望轉(zhuǎn)型成為業(yè)務伙伴的財務管理者)
課程大綱
第一部分 重新解讀財務數(shù)據(jù)
1 利潤表的認知誤區(qū)
? 利潤計量是一門藝術
? 破解利潤表密碼
? 利潤表對資產(chǎn)負債表的影響
? 編制個性化的內(nèi)部管理利潤表
2 資產(chǎn)負債表的局限性
? 應收賬款的假設和估計規(guī)則
? 存貨的假設和估計規(guī)則
? 固定資產(chǎn)的假設和估計規(guī)則
? 標準資產(chǎn)負債表解讀
3 現(xiàn)金至上
? 現(xiàn)金≠利潤(兩者的區(qū)別與聯(lián)系)
? 自由現(xiàn)金流
? 貨幣時間價值
? 投資回報的計量方法
第二部分 營運資本管理
1 營運資本基礎
? 營運資本構成
? 營運資本作用
? 編制個性化的營運資本管理表
2 如何掌控營運資本
? 不同類型企業(yè)的營運資本管理方式
? 不同發(fā)展階段的營運資本管理方式
? 不同管理水平的營運資本管理方式
3 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)
? 應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
? 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
? 應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
第三部分 全面預算管理
1 預算的本質(zhì)
? 預算的作用
? 目標分解
2 全面預算的過程
? 預算的編制方法和構成
? 預算的執(zhí)行
? 預算的跟蹤分析
3 走出預算管理的誤區(qū)
Zhang老師
專業(yè)背景
成為職業(yè)培訓師和咨詢顧問之前,曾就職于全球知名品牌公司、香港上市公司、國有大型企業(yè)等,擔任中高層財務管理職務,在預算、資金、內(nèi)控等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗,對企業(yè)財務運營管理有著深入透徹的理解。
授課風格
深入淺出、從管理的角度詮釋財務見長,善于把握客戶需求,實施針對性講授,逐漸形成邏輯清晰、生動實用的培訓風格。
專長領域
非財務經(jīng)理人的財務課程系列:高管財務研修;非財務經(jīng)理人的財務課程;非財務經(jīng)理人的財務進階課;
制造業(yè)成本管控;全面預算管理實踐;決策中的財務思維力
企業(yè)內(nèi)部控制系列:企業(yè)家的風險防范課程;內(nèi)部控制與風險管理;集團公司財務管控;制造業(yè)內(nèi)部控制實務;職業(yè)舞弊防范
財務經(jīng)理人系列:高級財務經(jīng)理人職業(yè)能力修煉;財務分析實戰(zhàn)技巧
財務轉(zhuǎn)型系列:承接戰(zhàn)略的財務變革;管理會計實踐;財務共享中心
服務企業(yè)
IT 及互聯(lián)網(wǎng)業(yè):騰訊,深圳移動、惠普,……,
醫(yī)藥行業(yè):拜耳、大冢制藥、微創(chuàng)醫(yī)療,……,
大型制造業(yè):大眾汽車、華晨寶馬、BOSCH、法雷奧、海爾、美的,
中小型制造業(yè):PPG、迅達電梯、東風康明斯、默克化工、都福、庫卡機器人,……,
快速消費與零售業(yè):華潤集團、銀泰百貨、光明乳業(yè)、中免集團、阿迪達斯、彪馬,…….