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【課程背景】

為了幫助政府有關部門、平臺公司、各金融機構、參與政府項目的央企、國企、民企及投資類企業系統學習掌握政府融資體制機制的轉變、地方政府項目的謀劃與落地、詳解區縣級政府可使用的最新投融資工具，以及最新政策工具的實務提高地方經濟可持續發展能力，特舉辦新形勢下開發建設類企業參與城市更新和片區開發項目實操及TOD模式開發基礎設施建設實務培訓班。

【適合對象】

各區縣級政府，各區縣級投融資平臺；開發建設領域央企、國企、大型民企單位管理人員。

【培訓內容】

模塊一：市場化時代的城投融資工作及風險管理

1、當前城投的投融資環境概述；

2、“非標轉標”的宏觀趨勢；

3、當前有效融資的三種方式；

4、城投承接專項債券的應用與管理；

5、資金管理與供應鏈融資；

6、EPCF、ABO模式的應用與管理

模塊二：城市更新模式下的項目融資模式

一、城市更新項目分類

1、按改造力度劃分：整治、改建和拆建

2、按改造對象劃分：村改、城改和廠改

二、城市更新（拆建類項目為主）開發的四大步驟

1、計劃立項和專項規劃報批

2、實施主體確認和土地獲取，

三、城市更新項目融資

1、外部融資：銀行貸款門檻較高，前端資金依賴非標

2、三類融資渠道：銀行貸款/非標融資/引入合作方

3、內部資金平衡：滾動開發

四、常規融資結構設計

1、債權投資計劃和城市更新私募投資基金

2、片區開發項目的融資方式及合理包裝

五、XX地區城市更新項目可采取的投融資模式探討

1、地方政府直接投資

2、地方政府授權下的地方國企投資模式

3、“投資人+EPC”模式

4、產業基金+“投資人+EPC”模式

5、項目經營性收入不足下的包裝模式

模塊三：一二級聯動的片區開發實操要領

一、一二級聯動開發

1、一二級聯動開發的優勢分析和操作要領

2、房地產成片大規模綜合開發、區域開發

（1）成片大規模綜合開發的特點

（2）區域開發項目分類別操作解析

3、片區開發合作模式及關鍵因素解析

（1）大盤操作模式

（2）產城融合類項目操作要領

二、一二級聯動開發的項目前期操作

1、項目可行性分析、前期策劃與項目規劃

2、一級與二級的合規連接與風險控制

三、一二級聯動開發實操及案例解析

1、項目報建與政府公關

2、項目規劃設計與工程施工

3、項目策劃與銷售、運營與招標管理

4、一級與二級合作開發的合規操作

5、案例解析：如何設置運營考核辦法及落地執行

模塊四：一二級開發的拿地操作

1、如何成功獲取土地一級開發權

2、土地一級開發成本構成及負擔、盈利點解析

3、如何與業主方設立拿地條件

4、一二級聯動獲取土地實操及風險防范

5、土地一級和二級開發的契合點及合規摘地

6、如何設定土地一二級聯動開發招拍掛時的合法壁壘

7、案例解析：一二級聯動開發拿地條件設置

模塊五：如何與產業投資商合作，做好產城融合類項目

一、房企參與城市更新及產城融合項目案例

1、政府主導模式/市場主導模式/政府和市場合作模式

2、中海xx村項目/深圳xx城市廣場/廣州xx村項目/新湖xx舊改項目

二、企業與企業間的合作開發模式剖析

1、萬科、旭輝、陽光城、融創合作開發模式

2、工程總承包企業合作開發的導向與邏輯

3、案例解析：合作開發的三大關鍵點，四種方式及案例分享

三、合作開發項目的三大模式及頂層設計

1、合作開發項目的3大模式、2大機構、4大核心崗位設計

2、項目合作的四大模式與三大操盤類型

3、項目頂層設計：股東會與董事會的決策機制設置

4、核心崗位設置：項目總經理、聯席總經理、副總經理、財務總經理崗位設置

5、投資風險管控前置：合作協議核心條款設置

四、合作開發、片區開發風險及其防范

1、項目合作開發風險及其防范

2、片區開發風險及其防范

模塊六：TOD模式開發及城市基礎設施建設

一、TOD發展理念與規劃策略

二、TOD理念與開發類型的三個層次：

1、TOD城鎮化方向的挑戰與機遇并存

2、TOD城市發展模式的三個層面

3、我國軌道交通TOD建設的實踐與探索

案例分享：公交導向綜合體十問十策

4、TOD項目開發新模式的三大策略

案例分享:TOD模式前策規劃設計案例

5、TOD的外資源補償開發模式及風險防范

案例分享:上海莘莊地鐵上蓋綜合開發項目

三、TOD項目開發模式的3種類型及操作要領

1、TOD項目開發的3種類型及總體規劃操作要領

2、公共空間更加多元化，強調以人為本

3、如何打造宜人的步行系統

4、機動車流線地下化

5、增加步行出入口和立體步行銜接設施

6、提升體驗，營造更好的步行氛圍

案例分享：交通樞紐地區規劃設計要點

7、國內TOD項目的成本策劃案例研究與經驗總結

案例分享：xx高鐵新城規劃與成本策劃

四、TOD項目開發全過程體系設計

1、頂層設計，總體規劃，明確主體，明確權責

案例分享：xx市地鐵1號線xx站

2、開發計劃，及時反饋

案例分享：xx市城市綜合交通樞紐工程計劃

3、開發建設，結果導向

案例分享：深圳WK大九州地鐵上蓋項目

4、利潤分配，成就共享

案例分享：xx市軌道交通TOD范圍內城市更新項目開發方案

5、反哺交通，合作共贏

案例分享：xx市軌道交通地產集團TOD一體化設計

五、TOD項目8大贏利點及成本策劃深度分析

1、土地溢價和物業開發

2、物業管理和商業管理

3、融資利潤差和票務收入

4、品牌輸出和顧問咨詢

案例分享：萬科天空之城·產品創新獎-實操案例分析

六、如何TOD項目

1、開發流程

（1）前期工作階段

（2）選取意向合作企業

（3）TOD項目計劃申報

（4）實施方案編制及審核

2、項目開發融資方式

（1）全資自籌模式（股東+銀團融資）

（2）合作投資模式（股東+各類融資）

（3）REITs模式（股東+境內外固定地產信托融資）

（4）信托投資模式（股東+信托公司為主的融資）

（5）BOT模式（股東+專項債融資）

（6）投資（股權合作）+EPC+資源補償模式

案例分享：南昌某新建區TOD+片區開發要點解析

3、利益分配

（1）TOD模式土地使用權獲取

（2）綜合開發收益測算

（3）xx公司的“軌道+物業”模式

專家老師

片區開發實操專家；以專題講座、案例分析、在線答疑相結合的形式進行講解。

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