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兵王創(chuàng)造營---房地產(chǎn)銷售鐵軍團隊精準(zhǔn)營銷高績效戰(zhàn)斗力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績倍增秘籍解析

【課程編號】:MKT052099

【課程名稱】:

兵王創(chuàng)造營---房地產(chǎn)銷售鐵軍團隊精準(zhǔn)營銷高績效戰(zhàn)斗力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績倍增秘籍解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月11日 到 2025年10月12日2980元/人

2024年10月26日 到 2024年10月27日2980元/人

2023年11月11日 到 2023年11月12日2980元/人

【授課城市】:長沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供兵王創(chuàng)造營---房地產(chǎn)銷售鐵軍團隊精準(zhǔn)營銷高績效戰(zhàn)斗力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績倍增秘籍解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:長沙團隊精準(zhǔn)營銷培訓(xùn),長沙精細(xì)化操盤培訓(xùn)

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【課程背景】

為什么營銷員好找,但營銷鐵軍卻難以形成?

為什么營銷隊伍龐大,但卻難以發(fā)揮團隊的“攻擊力”?

為什么團隊的效率隨著人員增加,沒有同步提高?

如何打造一支真正的營銷鐵軍,為企業(yè)沖鋒陷陣?

沒有經(jīng)過訓(xùn)練的售樓員是公司大的成本! 把他們投放到市場,是替我們的競爭對手投放了一群“職業(yè)殺手”,他們每天都在扼殺公司花大價錢拓來的意向客戶。

做銷售,業(yè)績是王道。在競爭慘烈的市場上,銷售主管如何"帶兵打仗"?那些步入高績效發(fā)展軌道的房企到底有哪些特別之處?有沒有一套打造"銷售鐵軍"的操練方法?

來訪量低、來訪質(zhì)量不高、成交率下滑、管理難度加大;是困擾銷售案場的四大通病。對中小房企而言,如今正經(jīng)受著”寒冬”的考驗,生存陷于困境之中.盡管生存日益艱難,但對中小房企而言,也并不意味著從此失去生存和發(fā)展的機會.在樓市寡頭時代到來之際,中小企業(yè)必須學(xué)會及時調(diào)整,否則將真正面臨被”洗牌”的危險。如何提升營銷人員的精、氣、神和團隊作戰(zhàn)能力?如何掌握客戶開發(fā)和邀約,提升自信心?如何挖掘客戶需求和逼定技巧,提升案場成交率?線上獲客與線下獲客的本質(zhì)區(qū)別在哪?如何通過線上工具拓展新客戶打造私域流量?如何挖掘和鎖定客戶潛在需求,提升用戶粘性與價值?如何引爆團隊潛能,激發(fā)斗志,打造團隊的凝聚力和執(zhí)行力,實現(xiàn)高效協(xié)作?如何現(xiàn)場接待異議處理和快速成交? 案場銷售氛圍低迷、成交率低下,團隊信心不足…打造出1個兵王,整個團隊就活了!1個兵王刺激第2個兵王產(chǎn)生,2個裂變4個…什么是兵王?案場沒客戶能拓來客戶,現(xiàn)場接待有超高成交率,接待過的客戶對項目超級有信心。兵王,是項目業(yè)績持續(xù)飄紅的壓艙石。

本課程是一套科學(xué)的銷售方法解決案場去化難題,并按照實戰(zhàn)的訓(xùn)練方法來提升銷售能力,讓學(xué)員們知道作為一名職業(yè)樓盤銷售人員需要在有限的時間內(nèi),開展高效溝通,成功達成交易,快速贏得客戶,本課程由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)老師,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實戰(zhàn)能力,幫助中小房企盡快擺脫營銷困境,保障銷售業(yè)績、增加企業(yè)現(xiàn)金流,快速尋對突圍策略。

【課程特色】

1.銷售團隊頓悟升級戰(zhàn)斗力,系統(tǒng)化干貨,讓銷售人員經(jīng)歷由工作到職業(yè)的深度洗禮;

2.精準(zhǔn)營銷思維,銷售動線,兵王成交戰(zhàn)壕,每一個環(huán)節(jié),都要打造成交火花;

3.建立團隊與團隊,個人與個人之間的配合,創(chuàng)建可落地的銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化;

4.建立多維度獲客渠道、快速成交,掌握成為銷冠秘籍,提升銷售整體業(yè)績;

5.從找客至成交,整體銷售流程的環(huán)環(huán)相扣,讓私域流量大程度變現(xiàn),讓能力得到展現(xiàn)。

【課程收益】

1.精準(zhǔn)銷售思維,突破常規(guī)團隊培訓(xùn),打造銷售鐵軍,沉浸式深度解密銷售環(huán)節(jié)的成交引爆點。

2.重塑銷售兵王思維、系統(tǒng)提升銷售團隊銷售技能,打造樓盤業(yè)績禁衛(wèi)軍。

3.銷售裂變,自我認(rèn)知,團隊更新,道具應(yīng)用,銷售執(zhí)行。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三,即學(xué)即用,助力企業(yè)銷售團隊提升與業(yè)績雙增長。

4.國內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營銷思維,讓學(xué)習(xí)者讀懂銷售的核心,它是銷售一線置業(yè)顧問升級升級的“秘籍”,也是房企銷售團隊?wèi)?zhàn)斗力晉級的系統(tǒng)課程。

【課程對象】

1.地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷售人員。

2.地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售人員;代理中介公司銷售人員。

3.溫馨提示:銷售團隊參加效果佳,適合營銷總(經(jīng)理)帶隊參加。

【課程大綱】

第一單元:銷售兵王 創(chuàng)造營--致力打造一支具有策略思維的銷售鐵軍

1.銷售大環(huán)境變革--難

2.房企融資調(diào)控變革--紅線壓頂

3.銀行貸款調(diào)控變革--雪上加霜

4.房企拿地調(diào)控變革--無米之炊

5.銷售模式變革--70% VS 30%

6.銷售劃時代變革--移動時代分水嶺

7.銷售獲客痛點--客戶少,成交率還上不去

8.銷售LEVEL變革--傳統(tǒng)銷售已死

第二單元: 銷售兵王的思想武裝--銷售無思想,業(yè)績無創(chuàng)造

★銷售案場的第一條起跑線

一、正確認(rèn)識“銷售”這個職業(yè)

1.從崗位認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)銷售工作起點

--重拾銷售初心

2.從工作執(zhí)行,判別自己銷售屬性

--是兵王?還是兵渣?

3.從思想認(rèn)知,突破銷售職業(yè)高度

--沒有銷售兵王的認(rèn)知力,銷冠只是個名詞

二、正確認(rèn)識“銷售兵王”禁衛(wèi)軍

1.銷售團隊的重視程度,決定企業(yè)的發(fā)展高度

--沒有一支銷售鐵軍,企業(yè)銷售目標(biāo)只是個口號

2.團隊培訓(xùn)精神裸奔法“銷售三問”

--沒有團隊凝聚力,那只是團伙

3.團隊培訓(xùn)GROW模型工具

--新銷售管理模式,對人不對事

4.團隊培訓(xùn)GROW模型銷售管理工具包應(yīng)用

--制定銷售指標(biāo)容易,拆分任務(wù),監(jiān)管進度才是核心

5.銷售兵王團隊是捍衛(wèi)樓盤業(yè)績的禁衛(wèi)軍

--銷冠只有一個,銷售兵王可以多個

三、銷售兵王的創(chuàng)造之路:“2-3-4-1”銷售蛻變的十級晉階

1.銷售兵王的四大標(biāo)準(zhǔn)

--價值觀,技能,態(tài)度,自信高度,缺一不可

1)銷售兵王的四種價值觀--職業(yè)、展現(xiàn)、協(xié)作、榮譽

2)銷售兵王的四種技能--說服、交易、拓客、重復(fù)交易

3)銷售兵王的四種態(tài)度--突破、肯定、欲望、堅持

4)銷售兵王的三種自信高度--樓盤自信,價格自信,IP自信

--銷售申請的每一點優(yōu)惠,都是企業(yè)的利潤

2.銷售兵王對于銷售技巧的認(rèn)知準(zhǔn)則

--技巧有沒有用?取決于兩大前提條件

3.銷售兵王接待客戶第一準(zhǔn)則

“問”比“聽”重要,“聽”比“說”重要

讓客戶的夢想出海遠航

“問”的四種方式,知道怎么問,就知道怎么成交

4.銷售兵王對客戶需求的關(guān)注準(zhǔn)則

--客戶買任何東西,都是為了解決問題

5.銷售兵王接待客戶時間準(zhǔn)則

--接待時間節(jié)點區(qū)別,也是成交的區(qū)別

6.銷售兵王接待客戶目標(biāo)準(zhǔn)則

--只有改變客戶預(yù)期,才有更多的成交機會

7.銷售兵王接待客戶流程準(zhǔn)則

--留住客戶,用銷售動線觸動客戶成交引爆點

8.銷售兵王對客戶場景營造準(zhǔn)則

--客戶角色設(shè)置,讓客戶進入你的劇本

9.銷售兵王對客戶維系認(rèn)知準(zhǔn)則

--客戶畫像,讓自己自帶銷售流量

10.銷售兵王的銷售源動力

--當(dāng)銷售覺醒,每一天都是成交好時機

四、銷售兵王的九大能力

適應(yīng)能力,學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)悟能力

應(yīng)變能力,創(chuàng)新能力,抗壓能力

洞察能力,溝通能力,總結(jié)能力

五、分組互動環(huán)節(jié)--自我蛻變計劃

第三單元:場景的創(chuàng)造--創(chuàng)造生活場景,兵王成交戰(zhàn)壕

★做有流量的場景營銷,示范區(qū),銷售的第二條起跑線

一、營銷中心,場景營銷的N種故事線

1.商業(yè)示范生活化主題化

--以空間用風(fēng)情聯(lián)想生活

2.建筑在地化網(wǎng)紅化

--取舍,極致,讓建筑自帶流量

3.建筑在地化情懷華

--尋找時代情懷,讓建筑邂逅

4.建筑差異化景點化

--讓人與自然與城市與景觀對話

5.營銷中心商業(yè)社群化

--讓建筑與品牌疊加,與客群相連

6.營銷中心“去銷售處化”

--所見即所得,與客戶共鳴

二、場景營銷中銷售兵王的話術(shù)設(shè)計

1.場景營銷三大目的,體驗為王

--銷售洗腦,傳播觸點,圈層互動

2.場景營銷營造法則

--道與術(shù),核心價值觀,營銷中心 + X

3.場景營銷設(shè)計話術(shù)

--故事線,解決客戶痛點,癢點,爽點

了解客戶需求,選擇溝通策略,推動成交引導(dǎo)策略

三、場景營銷,打造銷售兵王成交戰(zhàn)壕

--用好每一個銷售道具,都有成交引爆點

銷售動線布點設(shè)計

--14道戰(zhàn)壕,攻破客戶的瞬間思維

1.停車場--第一印象

2.銷售中心案名景墻--第一認(rèn)知

3.水吧休閑區(qū)--第一尊貴感

4.品牌館--第一實力平衡

5.區(qū)位沙盤--第一城市功能

6.項目沙盤--第一量化指標(biāo)

7.戶型沙盤--第一銷售時機

8.通道包裝--第一次強化三問三答

9.景觀示范區(qū)--第一業(yè)主感,第一社群社交文化

10.樣板房示范區(qū)--第一歸家感,第一私密生活場景

11.會所體驗區(qū)--第一業(yè)主尊享

12.通道包裝--第二次強化三問三答

13.洽談區(qū)--第一逼定臨門一腳

14.送客一道戰(zhàn)壕--第一扭轉(zhuǎn)乾坤機會

15.停車場--第一再次邀約下次見面機會

--銷售動線每一步,都是成交的引爆點

第四單元:別墅洋房公寓的場景銷售

--產(chǎn)品形態(tài)對應(yīng)場景,無營造無成交

1、別墅洋房的再度認(rèn)知

--產(chǎn)品理解,方解銷售思維困局

2、別墅洋房的場景再造

--激發(fā)客戶痛點,癢點,爽點

3、別墅洋房的銷售策略

--無策略,投入再多也是浪費

4、公寓銷售的場景再造

--不解決客戶痛點,癢點,爽點,客戶只在門外看戲

5、公寓產(chǎn)品的銷售策略

--多元資源調(diào)動,成交需要花精力

第五單元:銷售如何融入新媒體時代

1、新媒體營銷常見的幾個問題

1)為何置業(yè)顧問越努力,微信朋友圈越容易被拉黑和屏蔽?

2)置業(yè)顧問為何對于轉(zhuǎn)發(fā)樓盤海報越來越?jīng)]有動力?

3)社群營銷,組建微信群,一開始很熱鬧,后面淪為僵尸群?

4)新媒體營銷--四步法則

案例:內(nèi)容拉新、活躍留存、粘性轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)裂變

2、微信營銷實戰(zhàn)應(yīng)用

1)微信營銷四大產(chǎn)品運營邏輯

朋友圈;公眾號;小程序;微信群

2)微信朋友圈營銷應(yīng)該怎么做

朋友圈規(guī)劃--人設(shè)IP

3)微信朋友圈營銷核心招式

人云亦云?被動傳播?你離拉黑不遠了

4)微信五種營銷形態(tài)內(nèi)容

用好每一個形態(tài),找到自己的引爆點

5)眼球策略,如何做好微信標(biāo)題黨

改幾個字,讓你的關(guān)注度飛躍提升

3、抖音營銷實戰(zhàn)應(yīng)用

1)房企在抖音平臺上的主流營銷模式

2)房企如何做抖音內(nèi)容營銷

案例:3個月,6.6億次播放,2億成交

3)置業(yè)顧問如何做抖音內(nèi)容營銷

4、什么類型視頻能火?

1)如何制作一條營銷型抖音視頻

2)分組互動環(huán)節(jié):項目抖音視頻規(guī)劃

5、新媒體應(yīng)用工具

1)新媒體常用工具

2)營銷活動工具

3)H5海報工具

4)小視頻工具

5)小游戲工具

第六單元:事件營銷案例分享

1、標(biāo)桿房企首進城市的品牌宣傳模式

集團模板不可怕,就怕思維固定化

案例1:房企百強,憑幾張飛機稿就能樹立新城市形象?

案例2:案名,城市,造一個IP(與品牌的故事線)

2、事件營銷的思考

3、事件營銷三三法則

4、事件營銷評估工具

5、新品牌,新城市,品牌活動如何引爆市場?

案例: 16個月,開發(fā)430畝,銷售3500套(與實力的故事線)

6、品牌活動如何撩動城市熱情?

案例:城市深耕策略,與城市,共情懷,銷售變簡單(與文化的故事線)

7、項目活動如何上升城市新聞事件?

案例:借力造勢,客戶會找上門,蓄客不是問題(與熱點的故事線)

8、暖場活動如何引爆客戶參與度?

案例:一個尋常節(jié)日,多想一步,暖場也能做出非標(biāo)效應(yīng)(與暖場的故事線)

伍老師

現(xiàn)任某標(biāo)桿地產(chǎn)高管,國內(nèi)資深實戰(zhàn)派營銷實踐者,北大、清華房地產(chǎn)實戰(zhàn)總裁班特約講師。

從香港地產(chǎn)集團,歷任合生創(chuàng)展、新鴻基、廣州地產(chǎn)公司等一線品牌地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、營銷總。20年一線品牌地產(chǎn)名企營銷操盤經(jīng)驗,精準(zhǔn)營銷思維系統(tǒng)化集成者,歷經(jīng)住宅,商業(yè),寫字樓,城市綜合體等標(biāo)桿項目洗禮,戰(zhàn)斗在營銷一線的資深實戰(zhàn)派地產(chǎn)營銷人。參與操作與統(tǒng)籌多個項目整體營銷策劃、項目前期定位、產(chǎn)品建議、營銷策略制定及執(zhí)行工作,在項目前期策劃、戰(zhàn)略定位及策略執(zhí)行等方面有豐富的經(jīng)驗,在項目整體營銷執(zhí)行和策劃推廣方面均有獨特的能力。

培訓(xùn)課程體系完整、實踐與理論結(jié)合、案例豐富實用,深受學(xué)員好評。

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