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【課程大綱】

一、落后的分錢方法

1.分錢的難處

2.十種落后的分錢方法與華為分錢方法的對比

二、分錢是什么（原點）

1.企業經營的本質(業務*組織*資源)

2.如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力)

3.讓組織充滿活力（從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵）

三、為什么要科學分錢（原理）

1.企業生命周期假設(熵定律)

2.企業持續發展的動力是利益分配問題

3.構筑外部利益差吸引和保有優秀人才，構筑內部利益差提升組織活力與效益

4.科學分錢原理的運用

四、分錢的四項基本原則（原則）

1.以戰略為導向的增長／成長

2.讓組織有活力、個人有動力

3.多維度拓展資源

4.導向持續奮斗

五、分錢的基本方法（方法）

1.價值創造：客戶為中心

2.價值評價：責任結果導向

3.價值分配：奮斗者為本

六、分錢的具體算法（算法）

1.分錢要解決的具體問題

2.分錢的具體方法

七、科學分錢總結（心法）

1.分錢的方法與企業特點和發展階段匹配

2.學習方法：學習原理、反對生搬硬套、建立規則、循序漸進、不斷優化

3.學習深入：原點、原理、原則、方法、算法

4.科學分錢的心法要訣

程老師

復泰實戰商學院特聘專家，原華為財經變革項目負責人，原華為風險管理體系創建人。

卞老師是定義“分錢智慧”第一人。曾在華為技術有限公司工作8年，原華為財經變革（與IBM合作）項目負責人，財經風險管理體系創建人。在華為工作期間，曾深度參與多個內部管理變革項目，深諳華為管理經營之道。基于華為的經營哲學，專注于組織活力提升，傳播分享業界領先的管理思想和工具，幫助更多企業實現卓越運營。

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