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真探?-問題分析與解決

【課程編號】:MKT057583

【課程名稱】:

真探?-問題分析與解決

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年04月02日 到 2025年04月03日2800元/人

2024年04月17日 到 2024年04月18日2800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供真探?-問題分析與解決相關內訓

【其它城市安排】:深圳 廈門

【課程關鍵字】:廣州問題分析培訓,廣州問題解決培訓

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課程背景

作為現代企業管理者,最大的工作量就是解決工作中的各類問題。在解決問題的過程中,為了能更快速且有效地解決問題,除了掌握基本的步驟和流程之外,還需要從思維意識上做根本的改變。由于組織中的問題往往并非由某個單一原因所造成,也并非能由某個單一對策就能全盤解決,因此,能夠在每個環節進行全面、系統、沒有遺漏的思考非常關鍵,也就是“系統思維”。我們說企業最核心的競爭力是人,人才競爭對核心的是“思維”,面對復雜多變得經營環境,強化員工的核心思維能力,突破邊界,才是解決問題之根本道理。

該課程解決問題的方法分四個大的步驟,分別是:真題-界定清楚問題,真因-找出問題根因,真解-確定改善對策,真效-控制落地效果。本課程提出問題分析與解決應該從個人、團隊、組織三個維度進行系統性的思考。同時,基于“解決問題不僅是一種技巧,同時也是思考事物的方法”這一觀點出發,進行歸納,介紹能培育出分析問題與解決問題能力的正確心態

課程收益

1、教會學員從多角度、結構性地全面思考問題,改變慣性思維與沖動解決問題的習慣。

2、帶著問題來,帶著真因走。

3、收獲一套學員手冊;產出兩張畫布找到問題關鍵原因。

4、幫助學員理解團隊腳本和團隊協作的底層邏輯,提升團隊的凝聚力,推動組織績效的改善。

課程特色

01本課程結合劇本殺的玩法,嵌入機制游戲,將解決問題的思維方式融入到劇本中,形成一種新的教學形式“劇本沙”。

02劇本沙模擬演練+實際工作問題解決演練,雙實戰、高卷入的教學過程,充分調動學員的情緒腦和理性腦,讓教學效果翻倍,轉化效果更佳。

03通過問題分析與解決的系統學習,將復雜的問題簡單化,簡單的問題標準化,標準的問題流程化,流程的問題系統化,提供一套尋找最優路徑與最小阻力的解決問題的方法,以此實現問題高效解決。

課程對象:

團隊管理者,項目負責人,業務專家,青年骨干員工、管培生、新員工等

課程大綱

導入

1、劇本沙規則講解

2、劇本背景介紹

3、心理建設與選角色

4、發放人物本

5、引導學員完成第一幕劇本閱讀

6、學員進行角色自我介紹,并進行小劇場的演繹

7、引導學員閱讀第一輪線索【集團董事辦主任】

8、簡短公聊

9、大強朋友的故事及發放故事卡【消失的3千萬資金】

10、公聊討論:指出該故事事件中的主要責任人

11、復盤與思考

模塊一:真題—界定清楚問題

1、思考問題的三個層面

2、問題域

3、問題評估矩陣

4、練習:問題畫布

5、第二幕劇本閱讀

6、公聊討論【你的貢獻】

7、與張總的溝通電話【項目暴雷】

8、強總的要求【誰是離開的人】

9、引導學員閱讀第三幕內容

10、發放線索卡

11、公聊討論【誰是問題責任人】

12、復盤與思考

模塊二:真因—找出問題根因

1、你所看到的問題,并不一定是問題的全部

2、個人“劇本”& 團隊“腳本”

3、劇/腳本決定了處理問題的邊界

4、邏輯樹法、差異分析法、因果關系分析

5、關鍵要素篩選

6、情景穿越:回到過去,你會怎么避免這些問題

模塊三:真解—創造系統方案

1、擴大認知邊界

2、基礎解決方案

3、案例:青海發電站的難題

4、將組合法運用到問題分析與解決中

5、解決方案的“加減乘除”

6、如果你們公司的員工經常遲到

7、練習:方案畫布

模塊四:真效—控制落地效果

1、方案的成功必須調動組織、團隊與個人

2、組織勢能-升級高度——ABC理論

3、團隊勢能-協同力度——RACI模型

4、個人勢能-分解細度——SOW表

5、風險應對的五種策略

6、大目標、小步子

7、如何預防方案失效

8、匯報方案SCQA

9、大強總的話&故事結尾的總結

王老師

原今時科技(海南抖音)培訓學院負責人、歐派、OPPO高級培訓專家

王老師畢業于東北師范大學心理學專業,在過往工作中結合心理學運用人性管理賦能團隊,培養一支訓練有素的中層管理,曾帶領全省督導團隊獲得總部“督導標兵“稱號,銷售業績打分全國前三;對公司從上到下、跨部門打通中熟用管理模型打造出學習型組織,向下賦能,搭建省級培訓學院,完成課程體系搭建、業務體系搭建;能夠完成公司團隊從0-1搭建組織,高度共識同頻,訓練有素執行到位,王老師在多年的企業管理經驗中有很強的實戰經驗,特別是對管理技巧應用和實操有獨特的見解,能夠對中高層管理者賦能并轉化業務結果!

王老師講課風格幽默風趣,與學員互動內容極其豐富;講課清晰有邏輯,通俗易懂,簡單明了,全程干貨,舉例生動形象,容易理解并記憶,使學員能快熟掌握并運用;王老師還能夠結合企業實際情況進行定制化的課程改造,迅速診斷發現業務問題與課程知識點有機結合,促使學員學以致用!

部分客戶:

中國銀行、中國農業銀行、招商銀行、郵政集團、華為、OPPO、光大銀行、國美、蘇寧等……

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