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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

“財務康則企業(yè)康、財務亡則企業(yè)亡”，縱觀國內外優(yōu)秀與失敗企業(yè)，他們都有一個顯著特征：優(yōu)秀成功企業(yè)則持續(xù)關注其財務健康狀況；平庸失敗的企業(yè)則對其財務不屑一顧。一旦企業(yè)財務管控乏力輕則傷身，重則致命。作為企業(yè)經營決策者與管理者掌握必備財務知識不僅有利于降低企業(yè)溝通成本，更能提升決策的有效性與準確度。

如果您是企業(yè)中高層經營者與管理者，請您投資五分鐘認真閱讀以下內容，必將對您的企業(yè)產生重大的影響：

為什么銷售增長而盈利卻下滑？

為什么利潤增速明顯慢于銷售增速？

為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速？

為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長速度快于銷售增長速度？

為什么企業(yè)呆滯庫存日益增多？

為什么暢銷品卻出現庫存呆滯之現象？

為什么賬面盈利卻面臨差資金“吃緊”？

如何利用財務數據來改善工作績效？

如何配合企業(yè)搞好本部門財務管控工作？

如何有效利用財務知識理好財、管好財？

……

本課程專門針對上述財務問題而展開設計，通過通俗非專業(yè)財務語言，讓非財務專業(yè)人士掌握必要的財務管控技能，從而全方位提升企業(yè)經營管控水平，實現穩(wěn)健經營的財務目標。

課程收益：

增強財務溝通共識，降低企業(yè)溝通成本

理解企業(yè)財務要素，讀懂讀透三大報表

掌握數字經營思維，構建經營分析系統

剖析企業(yè)資金運作，提升資金使用效益

重塑成本管控理念，構建成本倍減模型

運用財務控制思維，掌握績效提升方法

課程特色：

觀念新穎、獨特，用非財語言講授專業(yè)財務內容，通俗易懂。

課程的工具、方法與模型是老師十多年實踐提煉，完全符合“易學、實用”之原則。

會場就是戰(zhàn)場、團隊就是企業(yè)，情境現場模擬訓練，全面強化和鞏固學習效果。

課程對象：

企業(yè)總裁，總經理，采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高，中層管理者

課程大綱：

1.經理人財商基礎培養(yǎng)

•企業(yè)良性發(fā)展五要素

•經理人常犯的財務問題

•好財務在企業(yè)管理中四大價值

•卓越企業(yè)財務管控目標

•經理人懂財務對企業(yè)發(fā)展的意義

•財商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式

2.資金管控與優(yōu)化措施

•思考：盈利的企業(yè)會破產嗎？

•案例：秦匯、巨人、愛多、合俊

•資金管控中常見的八大問題

•資金C2C模式及結果的應用

•資金流管控利器—資金預算表的編制

•資金流改善六大措施

•給經理人幾點忠告

3.利潤規(guī)劃與成本管控

•案例：宅急送三個月成功扭虧的啟示

•BEP模型在利潤規(guī)劃中應用

•企業(yè)成本管控理念塑造與四大策略

•企業(yè)成本結構分析與應用

•企業(yè)成本掘金4R模型

•給經理人幾點忠告

4.報表解讀與財務分析

•經理人讀懂報表的重要性

•財務報表的作用與構成

•如何讀懂利潤表及重點項目解讀

•如何讀懂資產負債表及重點項目解讀

•如何讀懂現金流理表及重點項目解讀

•案例：小數字 大價值（簡要分析成就麥當勞偉業(yè)）

•財務分析的作用、原則與方法

•企業(yè)績效金字塔體系的構建

•財務指標在投資理財中的應用

•給經理人幾點忠告

5.構建預算績效管控系統

•全面預算管理的概述

•全面預算管理的基礎準備

•全面預算編制技巧與訓練

•全面預算執(zhí)行、分析與調整

•全面預算考核及結果運用

曾老師

名課堂特聘講師，加拿大皇家大學工商管理碩士、香港國際商學院財務碩士研究生、江西財經職業(yè)技術學院客座教授、美國特許財務管理師、高級會計師、企業(yè)家贏利型財務管理推廣第一人、擁有十多年制造業(yè)、分銷業(yè)財務及運營管控實戰(zhàn)經驗

曾老師，先后就讀于加拿大皇家大學工商管理碩士、香港國際商學院財務管理、上海復旦大學財務總監(jiān)高級研修班，同時服務于中國IT知名企業(yè)、東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師結合多年學習和工作實踐，總結出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績三環(huán)論與12345業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運營管控工具；并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。

專著：搞懂財務增利潤 現金流與營運資本管控 全面預算與成本倍減之道

主講課程：《非財務經理的財務管理》《高效財務人員的六項修煉》《財務部門如何組織全面預算管理》《財務分析與風險控制》《高效管理者必備的財務利器》《內部控制與風險管理》《企業(yè)成本降低的七大策略》《全面預算管理與績效管控》《贏利六大財務管控》

曾服務的企業(yè)：四川豐泰集團、廣東航運集團、深圳寶德集團、泰州精衛(wèi)醫(yī)療、深圳中興通訊、德國高藝（中國）、浙江電網、廣東世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂福、裕源鞋廠、友邦保險、平安保險、富士康科技、好孩子連鎖……等上百家企業(yè)。

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