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重點介紹：

按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣，批量大些的產品可能要抽樣兩三百個，我們從來執行不了，因為公司人手不夠，ISO真是“礙手礙腳”？

按照抽樣標準檢驗后，這批貨本應退貨，并且要求供應商填寫CAR，可是供應商根本不理采我們。因為，供方是代現商、供方工廠在海外或供應商比我們還強勢，我們批量小，求供應商幫忙給我們生產！

…………

遇到這些問題，你如何處理？

因為ISO9000在制造業的普及，MIL-STD-105E表，幾乎成了所以工廠的抽樣標準。而因為各個工廠的形態各異，產品檢驗中所遇到的情況也大相徑庭。不同形態的工廠，用同一種抽樣方案，造成ISO9000執行上的因難是可想而知的。同時，在零缺陷的思想指導下，MIL-STD-105E早就被MIL-STD-1916所替代。105E抽樣計劃已不再適于日益精進的品質管理要求了。

抽樣檢驗的目的是為了“品質保證”，所以，必須從品質保證的角度去理解抽樣計劃。

抽樣檢驗是品質人員的必修課程之一。

課程目標：

1、了解抽樣的基本概念；

2、理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線；

3、學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃，并合理應用。

4、能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。

課程特色：

課程全部案例來自制造業工廠，每一個案例，都給您似曾相識的感覺。

理論講解、案例分析、小組演練、案例發表，現學現用。

課程大綱：

一、抽樣檢驗的概要

1、抽樣檢驗的概要

2、抽樣檢驗的定義

3、抽樣檢驗的分類

4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用

5、抽樣檢驗的優劣

二、計數值的抽樣檢驗

1、抽樣檢驗的數學理論

2、規準型抽樣檢驗

3、選別型抽樣檢驗

4、調整型抽樣檢驗

5、連續生產型抽樣檢驗

6、逐次抽樣檢驗

隨堂作業：

1、OC曲線繪制練習

2、規準型抽樣檢驗練習

3、選別型抽樣檢驗練習

4、調整型抽樣檢驗練習

5、連續生產型抽樣檢驗

6、逐次抽樣檢驗練習

三、計量值抽樣檢驗

1、計量值的分配

2、母群體與樣本的關系

3、?已知時的群體平均值抽驗方式的設定

4、?末知時的有關群體不良率抽驗方式的設定

5、?末知時的計量值抽樣檢驗

6、計型連續批抽樣方案

1、?已知時的群體平均值抽驗練習

2、?末知時的有關群體不良率抽驗練習

四、抽樣檢驗之實施與抽樣技術

1、正確的檢驗方法

2、合理的抽樣計劃

3、正確的抽樣方式

4、MIL-STD-1916與ANSI/ASQZ1.4

MIL-STD-1916抽樣演練

熊老師

IRCA注冊主任審核員

珠三角品質論壇召集人之一

美國品質協會（ASQ）會員

ASQ注冊品質工程師

AITA注冊培訓師

六西格瑪黑帶

深圳清華大學研究院培訓中心高級顧問

北大經理人特聘顧問師

南海生產力中心特聘講師

專業課程：品管工程師系列課程

六西格瑪管理系列課程

生產管理系列課程

學歷與培訓：

1987-1991 江西大學 工學學士

1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓

2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓

2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

2005 年美國質量協會注冊質量工程師

講師特色：

八年工廠工作經驗，十數年管理顧問的經歷，無論在實踐經驗和輔導技巧上都有著出色的表現；

上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求；

原自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

主講課程：

模塊一、零缺陷品質工程課程目錄

1、 全面品質管理（TQM）

2、 品質問題分析與解決

3、 品質機能展開與先期品質策劃（QFD）

4、 失效模式及其后果分析（FMEA）

5、 數據分布與統計分析

6、 統計過程控制（SPC）

7、 測量系統分析（MSA）

8、 實驗設計（DOE）

9、 相關與回歸分析

10、可靠度工程

11、田口實驗設計

12、抽樣檢驗計劃與實施

13、供應商品質管理（SQM）

模塊二、六西格瑪管理課程目錄

1、 六西格瑪基礎培訓

2、 六西格瑪基礎建設培訓

3、 六西格瑪綠帶、黑帶培訓

4、 六西格瑪冠軍培訓

模塊三、精益生產管理課程目錄

1、 簡易IE手法

2、 精益生產實務

3、 價值流分析

4、 生產計劃與物料控制

5、 TPM全面生產保全

授課風格：

實戰+互動：

原自制造業的實際案例、貼近實戰。課堂練習、小組討論、學員發表、講師點評，符合成人學習特點的互動教學。

學員反映：

用生活中常見的事情來解釋深奧的理論，真正做到了深入淺出。

用制造業的案例講解，實操性強。

部分客戶：

著名企業類

（大陸）一汽錫柴（SPC）

（大陸）海馬汽車動力部（SQM）

（德國）蘇州西門子SIEMENS（CQE）

（日本）蘇州住友電工（CQE）

（日本）蘇州日立顯示器（CQE）

（日本）東莞先鋒電子（SPC、DOE）

（日本）廣州勝美達（OEE）

（日本）廣州精工（DOE）

（日本）北京索愛手機（TQM）

（日本）青島松下電子部品有限公司（ 6σ ）

（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明（6σ）

（香港）建滔集團（精益生產）

（香港）偉易達（問題分析與解決、SPC、DOE）

（臺灣）光寶集團（DOE）

（臺灣）臺達電子（SPC、DOE）

（臺灣）富士康集團FOXCONN（SPC、DOE）

（臺灣）正崴集團FOXLINK（體系建立）……

電子類

蘇州翔國電腦（CQE、精益生產）

昆山滬士電子（SPC、DOE）、

蘇州金象電子（6σ）、

汕頭矢畸電子（6σ）、

汕頭超聲電子（6σ）、

福建星網銳捷通訊股份有限公司 （6σ）

新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)

高斯貝爾數碼科技術有限公司（IE）、

深圳斯比泰電子有限公司（IE）、

深圳易方數碼有限公司（IE）

蘇州瑞中電子（CQE）

北京特銳電子（TQM）

東莞西力電子（CQE）

東莞藍創捷特佳（TS16949五大核心工具應用）

廣州精工電子……

五金類

深圳鑫協精密有限公司（QCC）

深圳建升五金廠(PMC)

深圳計明五金廠

深圳創興五金廠(PMC)

深圳博藝興五金廠

深圳星龍五金制品廠

惠州聯合彈簧五金有限公司(PMC)

沈陽東北鑄造廠

蘇州星協昌精密公司

東莞凱鴻科技

盛旺汽車零部件（昆山）有限公司（QCC）

東莞歐文燈飾

臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類

美宜光學廠

橡鴻橡膠五金制品廠

燦達興業五金有限公司

信泳塑料電子廠

曜新電子塑料

凱利泰精密有限公司

聯亞塑料五金廠

酒類

雪花集團……

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