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銀行片區(qū)開發(fā)與客戶維護(hù)

【課程編號(hào)】:NX08557

【課程名稱】:

銀行片區(qū)開發(fā)與客戶維護(hù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:客戶維護(hù)培訓(xùn),銀行片區(qū)開發(fā)培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

1、懂得什么的才是真正意義上的周邊市場(chǎng)開發(fā);

2、掌握片區(qū)開發(fā)的思路思路與模式;

3、掌握“三進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶、進(jìn)企業(yè))、“五優(yōu)”(五類優(yōu)質(zhì)客戶群:老年客戶、女性

客戶、商貿(mào)結(jié)算戶、中小企業(yè)主、代發(fā)工資戶)的開發(fā)流程與技巧;

4、學(xué)會(huì)如何根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的“一點(diǎn)一策”(網(wǎng)點(diǎn)周邊情況)有效策劃網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng);

5、掌握外拓客戶的跟進(jìn)與維護(hù)技巧。

課程特色:

課程中運(yùn)用了大量的營(yíng)銷情景實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析,使學(xué)員迅速領(lǐng)會(huì)和掌握片區(qū)開發(fā)的操作流程。

【授課方法】:

錄像觀摩、游戲、互動(dòng)授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)、情景演練

培訓(xùn)對(duì)象:

個(gè)金條線相關(guān)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、外拓人員

課程大綱:

第一講:片區(qū)開發(fā)概述

1、什么是真正意義上的網(wǎng)點(diǎn)片區(qū)開發(fā);

2、片區(qū)開發(fā)的目的;

3、片區(qū)開發(fā)的“3345”原則;

4、案例:某銀行片區(qū)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)與定位。

第二講:片區(qū)開發(fā)存在問(wèn)題及營(yíng)銷思路

1、片區(qū)開發(fā)存在問(wèn)題

2、針對(duì)存在問(wèn)題的主要措施

3、片區(qū)開發(fā)的思路

4、片區(qū)開發(fā)的營(yíng)銷模式

第三講:片區(qū)開發(fā)的行動(dòng)流程

1、片區(qū)排查(調(diào)研分析)——客戶需求挖掘

排查的目的

排查的行動(dòng)內(nèi)容

排查有效接近客戶的12方法

2、企業(yè)渠道開發(fā)

中小企業(yè)營(yíng)銷的目的

不同類型企業(yè)的市場(chǎng)分析

如何進(jìn)行企業(yè)渠道的開發(fā)

企業(yè)老板溝通的營(yíng)銷技巧

代發(fā)工資的流程及營(yíng)銷技巧

公私聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷技巧

商貿(mào)客戶開發(fā)的目的

商貿(mào)客戶開發(fā)的營(yíng)銷切入點(diǎn)

3類不同商貿(mào)客戶的需求分析及營(yíng)銷技巧

商貿(mào)客戶開發(fā)的“新型”模式

商貿(mào)客戶開發(fā)的流程及營(yíng)銷技巧

3、社區(qū)渠道開發(fā)

社區(qū)營(yíng)銷的目的

不同社區(qū)的特點(diǎn)分析

社區(qū)老年客戶的營(yíng)銷技巧

社區(qū)女性客戶的營(yíng)銷技巧

社區(qū)精英客戶的營(yíng)銷技巧

社區(qū)獲客的“吸星大法”

社區(qū)活動(dòng)的步驟與流程

第四章:片區(qū)開發(fā)客戶的跟進(jìn)與維護(hù)

1、客戶跟進(jìn)的方式

2、客戶跟進(jìn)的流程

3、客戶跟進(jìn)的周期

4、客戶跟進(jìn)技巧

5、客戶維護(hù)的核心思想

6、客戶維護(hù)的好處

7、客戶維護(hù)的6大策略

8、不同客戶的跟進(jìn)技巧

第五章:課程結(jié)束,答疑

張老師

張家雙老師 銀行營(yíng)銷專家

上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士

清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修

匯豐銀行外拓營(yíng)銷經(jīng)理

某著名銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總監(jiān)

5年大型銀行營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)

5年銀行營(yíng)銷輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

在匯豐銀行5年的專職客戶外拓營(yíng)銷工作中,在沒有任何資源的情況下,完全憑借團(tuán)隊(duì)的熱情,從對(duì)于目標(biāo)潛在客戶的尋找、接洽、跟蹤、轉(zhuǎn)換積累了落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后期更是掌握了通過(guò)整合資源實(shí)現(xiàn)批量、低成本獲客的方法。該團(tuán)隊(duì)是銀行界第一支外拓營(yíng)銷隊(duì)伍!其間業(yè)績(jī)平均增長(zhǎng)為月均2億! 個(gè)人平均產(chǎn)能增長(zhǎng)率為100%每年!

在某銀行咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任區(qū)域總監(jiān)過(guò)程中,更是主導(dǎo)多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)工作,在傳導(dǎo)有價(jià)值的服務(wù)成果上享有盛譽(yù)。其管理的銀行服務(wù)項(xiàng)目獲得客戶的一致好評(píng)!榮獲多家銀行長(zhǎng)期服務(wù)合作特約顧問(wèn)。

部分輔導(dǎo)項(xiàng)目:

建設(shè)銀行泰州營(yíng)業(yè)部 網(wǎng)點(diǎn)管理:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品銷售流程管理、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程管理、商機(jī)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷流程管理、網(wǎng)點(diǎn)精神文化建設(shè)

農(nóng)業(yè)銀行寧波鄞州支行 沙龍營(yíng)銷:沙龍活動(dòng)流程、全年沙龍活動(dòng)規(guī)劃

農(nóng)業(yè)銀行浙江金華分行永康支行 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型固化:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型六大成果保障因素分析、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型固化16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

中信銀行總行營(yíng)業(yè)部 客戶增值體系:全年客戶增值規(guī)劃、增值服務(wù)管理--分支行聯(lián)動(dòng)管理辦法、活動(dòng)效能6大關(guān)鍵點(diǎn)

包商銀行寧波分行 社區(qū)銀行外拓:外拓營(yíng)銷整體策劃、外拓活動(dòng)的3種主要方法、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷創(chuàng)流量思路、外拓效能管理的6大關(guān)鍵點(diǎn)

主講課程:

《銀行沙龍策劃》、《全量客戶管理》、《社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)與管理》、《銀行外拓營(yíng)銷》、《客戶開發(fā)與管理》《廳堂營(yíng)銷》......

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行泰州營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行寧波鄞州支行 、農(nóng)業(yè)銀行寧波江北支行 、中信銀行上海分行 、中信銀行上海分行、農(nóng)業(yè)銀行浙江金華分行永康支行、中信銀行總行營(yíng)業(yè)部、包商銀行寧波分行、包商銀行深圳分行、中國(guó)銀行廣州分行、中國(guó)建設(shè)銀行泰安分行、淮海農(nóng)商銀行、徽商銀行阜陽(yáng)分行……

客戶評(píng)價(jià):

張老師是一位實(shí)戰(zhàn)型的指導(dǎo)老師,所教導(dǎo)的方法簡(jiǎn)單、實(shí)用、落地。

--包商銀行社區(qū)銀行行長(zhǎng)張老師的營(yíng)銷精髓的指導(dǎo),不僅僅是幫助到我的工作,我也非常愿意把它應(yīng)用到生活中去。

--信達(dá)證券學(xué)員

同樣的問(wèn)題,之前也聽過(guò)其他老師的課程,但張老師講得更讓我理解。方便我日后開展工作。

-- 中信銀行上海分行某零售負(fù)責(zé)人客戶活動(dòng)得以順利開展,張老師的理念值得我們借鑒來(lái)提升現(xiàn)有活動(dòng)的質(zhì)量。

--中信銀行總行營(yíng)業(yè)部零售負(fù)責(zé)人

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