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開發(fā)商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控

【課程編號(hào)】:NX10935

【課程名稱】:

開發(fā)商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:開發(fā)商項(xiàng)目培訓(xùn)

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課程介紹

曾幾何時(shí),無論什么人,只要有地或者有錢,就可以從事房地產(chǎn)開發(fā);也無論有沒有出色的管理或設(shè)計(jì),只要蓋出樓,就一定賣的出去。似乎房地產(chǎn)業(yè)可以永遠(yuǎn)輕松的點(diǎn)石成金。

可是當(dāng)政府、市場和消費(fèi)者都一天天趨于成熟或苛刻時(shí),當(dāng)開發(fā)企業(yè)的傳統(tǒng)利潤受到持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)時(shí),我們是否應(yīng)回頭看看,還有哪些以往被忽視的利潤,正從自己手邊悄悄流失,…

開發(fā)商要持續(xù)獲得市場的青睞以及滿足自己對(duì)利潤的不斷要求,必須努力的同樣是持續(xù)、不斷提高自己的項(xiàng)目管理能力,特別是改造自己的傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新管理。從這個(gè)意義上說,現(xiàn)代項(xiàng)目管理依然是每一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商的專業(yè)必修課。

《開發(fā)商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控》課程,站在地產(chǎn)開發(fā)商的視角,針對(duì)地產(chǎn)公司的獨(dú)特需求,結(jié)合國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀,提供了“利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理,提高開發(fā)商開發(fā)績效”的創(chuàng)新思路。

培訓(xùn)目標(biāo)

1、創(chuàng)新現(xiàn)代地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念,掌握動(dòng)態(tài)成本管理在地產(chǎn)開發(fā)全過程中的應(yīng)用,逐步建立公司科學(xué)項(xiàng)目管理體系和方法。

2、掌握項(xiàng)目成本估算和預(yù)算的科學(xué)方法,理解各項(xiàng)成本、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制策略和技巧。

課程方法

1、從開發(fā)項(xiàng)目的全生命期角度,而非單一工程角度,全新詮釋開發(fā)商成本管理;

2、從開發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)管控角度,而非總經(jīng)理一支筆角度,重新審視開發(fā)商成本管理;

3、從開發(fā)項(xiàng)目的多目標(biāo)角度,而非單純財(cái)務(wù)角度,全面實(shí)施開發(fā)商項(xiàng)目管理;

4、咨詢式培訓(xùn),引進(jìn)行業(yè)案例,開展對(duì)話研討,剖析問題,提出立竿見影的解決方案。

培訓(xùn)大綱

一、地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成分析

1、土地成本

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)

3、前期工程費(fèi)

4、工程建安費(fèi)

5、市政公共設(shè)施費(fèi)

6、財(cái)務(wù)費(fèi)用

7、管理費(fèi)用

8、營銷銷售費(fèi)用

9、開發(fā)各環(huán)節(jié)稅費(fèi)基金

10、……

二、影響開發(fā)商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的因素分析

1、政策因素

2、產(chǎn)品因素

3、技術(shù)因素

4、市場因素

5、管理因素

6、……

三、地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制的系統(tǒng)方法

1、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的控制對(duì)象

2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本估算

2.1 成本估算的方式和階段

2.2 成本估算的內(nèi)容和對(duì)象

2.3 成本估算的依據(jù)和誤區(qū)

3、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本預(yù)算

3.1 成本預(yù)算的含義

3.2 成本預(yù)算與估算的差別和聯(lián)系

3.3 成本預(yù)算的主體

3.4 成本估算的方法

4、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制

4.1 成本控制的依據(jù)和誤區(qū)

4.2 成本控制方法和工具

4.3 成本控制的財(cái)務(wù)對(duì)象及其管理

4.4 成本控制的非財(cái)務(wù)對(duì)象及其管理

四、答 疑

五、課程總結(jié)與回顧

侯老師

侯嵐老師,房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專家,PMP,高級(jí)工程師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授,國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問,復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。

超過30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷,擁有國有大型成套設(shè)備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術(shù)背景,歷任產(chǎn)品工程師、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理。歷任中國光谷東湖高新集團(tuán)下屬的若干個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。親歷親為多個(gè)億元級(jí)商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),深刻了解各類大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營,善于站在公司戰(zhàn)略的高度,實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。

2002年起專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù),先后組織或參與多個(gè)國內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn),項(xiàng)目金額從幾千萬至數(shù)百億元,項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個(gè)領(lǐng)域,先后為數(shù)百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數(shù)萬名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。作為國家外國專家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員,侯嵐老師先后在全國13個(gè)PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師,對(duì)PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。

侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷,知識(shí)全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng),又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家,他擅長多視角分析,多層面溝通。他開發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程,旁征博引、深入淺出,極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性,在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù),客戶評(píng)價(jià)“有功力,高性價(jià)比”。

經(jīng)典課程

課程類別編號(hào)課程名稱課程對(duì)象

業(yè)主工程

項(xiàng)目管理系列YZ01業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐各行業(yè)各類項(xiàng)目

投資業(yè)主/甲方

YZ02業(yè)主項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制

YZ03業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)程序及法律法規(guī)

YZ04業(yè)主工程項(xiàng)目承包商管理

房地產(chǎn)工程

項(xiàng)目管理系列FDC01房地產(chǎn)開發(fā)商工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)開發(fā)商

FDC02房地產(chǎn)開發(fā)全流程項(xiàng)目管理

FDC03房地產(chǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制

FDC04房地產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理

承包商工程

項(xiàng)目管理系列CBS01承包商工程項(xiàng)目管理各行業(yè)各類

項(xiàng)目承包商/施工方/乙方

CBS02國際(國內(nèi))工程總承包項(xiàng)目管理

CBS03工程索賠與反索賠

近年服務(wù)的部分典型客戶

大連萬達(dá)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

中海油基建管理公司(地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理)

中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)(SH601186,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

香港沿海地產(chǎn)集團(tuán)(HK1124,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

香港百仕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)(HK1168,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)多期

北京華夏幸福基業(yè)集團(tuán)(SH600340,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

重慶金科地產(chǎn)集團(tuán)(SZ000656,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

上海洛克菲勒外灘源有限公司(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

北京和裕地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

大連新星地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

廣州頤和地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

重慶賢達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

成都遠(yuǎn)鴻地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)

中國中鐵隧道股份公司(SH601390,路橋隧工程項(xiàng)目管理)

中國鐵建工程十一局(SH601186,鐵路工程項(xiàng)目管理)

中鐵建設(shè)投資有限公司(業(yè)主項(xiàng)目管理)

中國交通建設(shè)股份公司(SH601800,交通工程項(xiàng)目管理)

中國水電工程九局(SH601669,工程索賠與反索賠管理)

廈門翔業(yè)集團(tuán)公司(大型機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目管理)

秦皇島港務(wù)局(大型水工工程項(xiàng)目管理)

江蘇省交通科學(xué)研究院(道路工程項(xiàng)目管理體系建設(shè))

內(nèi)蒙古元和集團(tuán)(大型路橋工程BOT項(xiàng)目管理)

湖北華明集團(tuán)(埃及水泥工程EPC總承包項(xiàng)目管理)多期

成都興城投資公司(大型市政工程項(xiàng)目管理)

華為技術(shù)公司(通信工程項(xiàng)目管理)多期

中國電信浙江公司/ 新疆公司(HK0728,ICT工程項(xiàng)目管理)多期

中國移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院(HK00941,通信工程項(xiàng)目管理)

中通服安徽公司/ 福建公司 /杭州電信設(shè)計(jì)院(HK0552,通信工程項(xiàng)目管理)多期

重慶信科通信工程公司(通信工程項(xiàng)目管理)

武漢烽火科技股份公司(SH600498,國際通信工程項(xiàng)目管理)

武漢虹信科技股份公司(通信工程項(xiàng)目管理)

貝斯特通信集團(tuán)公司(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理)

中國聯(lián)想集團(tuán)公司(項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升)多期

日立電梯中國有限公司(項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升)多期

中國航空器材集團(tuán)(日常運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理)

青島機(jī)場集團(tuán)(日常運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理)

中石油天然氣管道局(SH601857,石油管道工程項(xiàng)目管理)

中石化上海高橋公司(SH600028,石化工程項(xiàng)目管理)

中國中化集團(tuán)(SH600500,地產(chǎn)/化工工程項(xiàng)目管理)

三友化工股份公司(SH600409,化工工程項(xiàng)目管理)

魯西化工股份公司(SZ000830,化工工程項(xiàng)目管理)

煙臺(tái)萬華聚氨酯股份公司(SH600309,化工過程開發(fā)項(xiàng)目管理)

美國PPG工業(yè)公司(世界500強(qiáng),化工新產(chǎn)品和市場開發(fā)項(xiàng)目管理)

德國贏創(chuàng)德固賽公司(世界500強(qiáng),化工工程項(xiàng)目管理)

中國煤炭能源集團(tuán)(SH601898,超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理)多期

山東能源集團(tuán)(超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理)多期

大連新興能源科技公司(煤化工專利技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目管理)

湖北煤炭投資公司(大型煤炭基地工程項(xiàng)目管理)

徐州礦務(wù)集團(tuán)(大型煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目管理)

云南扎西粵電能源公司(大型煤電一體化工程項(xiàng)目管理)多期

廣州東送集團(tuán)(大型煤化工工程項(xiàng)目管理)

濰柴動(dòng)力股份公司(SZ000338,汽車及裝備制造,固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理)

許繼電氣股份公司(SZ000400,電氣工程項(xiàng)目管理)

北京華銳風(fēng)電股份公司(SH601558,風(fēng)電工程項(xiàng)目管理)多期

北京桑德環(huán)境集團(tuán)(SZ000826,HK00967,環(huán)境工程BOT項(xiàng)目管理)

中航實(shí)業(yè)深南電路有限公司(HK 0161,集成電路板制造業(yè)主工程項(xiàng)目管理)

中國黃金集團(tuán)(SH600489,黃金基地建設(shè)業(yè)主工程項(xiàng)目管理)多期

國家電網(wǎng)集團(tuán)(輸配電工程項(xiàng)目管理)

中國一汽錫柴公司(SZ000800,發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理)

中國南車股份公司(SH601766,電力機(jī)車研發(fā)項(xiàng)目管理/ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理)多期

北京礦冶研究總院(科研開發(fā)項(xiàng)目管理)

內(nèi)蒙古伊品生物有限公司(大型生物產(chǎn)業(yè)園業(yè)主工程項(xiàng)目管理)

歐普照明集團(tuán)公司(大型照明產(chǎn)業(yè)園業(yè)主工程項(xiàng)目管理)

中國煙草總公司安徽省公司(煙基工程項(xiàng)目管理)

法國阿爾斯通工程公司(世界500強(qiáng),核電工程項(xiàng)目管理)多期

法國凱諾斯水泥公司(世界500強(qiáng),水泥工程項(xiàng)目管理)

成都利森建材集團(tuán)(水泥工程項(xiàng)目管理)

北京廣利核系統(tǒng)工程公司(核電儀控工程項(xiàng)目管理

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涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

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李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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★中國十大女培訓(xùn)師 ★中國首屆職業(yè)講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

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