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出神入化——培訓(xùn)師授課技巧

【課程編號】:NX11523

【課程名稱】:

出神入化——培訓(xùn)師授課技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:授課技巧培訓(xùn)

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課程背景:

對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。

與傳統(tǒng)TTT課程的不同:講課精彩不依賴口才、不依賴游戲、不需要勉強(qiáng)的互動,而是完全依賴內(nèi)容的實用和故事的精彩,幫助培訓(xùn)師現(xiàn)場直接對自己的課程進(jìn)行優(yōu)化提升,讓成效倍增。

我們的項目可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下問題:

1)不敢講:PPT課件準(zhǔn)備得費(fèi)時費(fèi)力,結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大挑戰(zhàn)

2)不會講:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”

3)不生動:內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授,非常枯燥,學(xué)員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何做互動式教學(xué)設(shè)計,是迫切需求

課程對象:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓(xùn)師】

課程收益:

● 學(xué)會運(yùn)用一勾二學(xué)三練四收的結(jié)構(gòu)來演繹課程,符合成人學(xué)習(xí)的原理

● 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的語言和肢體語言技巧進(jìn)行授課,彰顯職業(yè)化風(fēng)范與感染力

● 運(yùn)用豐富的教學(xué)手法,通俗易懂、深入淺出、教學(xué)互動地傳遞知識與技巧

● 學(xué)會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考

● 面對培訓(xùn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常狀況和問題學(xué)員能夠?qū)W會從容應(yīng)對,化險為夷

課程大綱

第一講: 了然如胸—角色定位

一、培訓(xùn)師角色定位是什么?

1. 企業(yè)培訓(xùn)需要“超市”還是“醫(yī)院”

1)需求不等于需要

2)培訓(xùn)需要療程

2. 培訓(xùn)師的“三位一體”角色定位

1)編劇-課程開發(fā)者

2)演員-課程教導(dǎo)者

3) 導(dǎo)演-課程管理者

3. 培訓(xùn)師職業(yè)生命的“護(hù)身符”——職業(yè)素養(yǎng)

1)師得-崇尚真知,樂于助人

2)師藝-技能嫻熟,造詣精專

3)師威-自尊自律,嚴(yán)格要求

二、什么是成功的培訓(xùn)?

1. 教育與培訓(xùn)的區(qū)別

2. 培訓(xùn)不等式:教≠學(xué)≠會≠用≠效

3. 好的培訓(xùn) 以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)

4. 成人學(xué)習(xí)的特點

1)自我為導(dǎo)向

2)經(jīng)驗基礎(chǔ)上

3)目標(biāo)導(dǎo)向

4)實用導(dǎo)向

輔助案例:暗碼教學(xué)帶給的啟發(fā)

練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

落地工具:培訓(xùn)不等式

第二講: 跌宕起伏——教學(xué)流程(一二三四教學(xué)法)

一、勾興趣,引導(dǎo)參與

1. 精彩開場四步曲

1)Why(課程價值,吸引興趣)

2)Who(講師介紹,課程主題)

3)What(教學(xué)目標(biāo),課程概要)

4)How(團(tuán)建?時間?約定?方式?)

輔助案例:張小白課程開場尷尬現(xiàn)場

練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:精彩開場四步曲,三招提升課程價值,三招讓自我介紹脫穎而出

二、講方法,論證新知

1. 提煉核心要點

1)英文首字母法

2)關(guān)鍵字法

3)數(shù)字法

3)順口溜法

2. 講解通俗易懂

1)形象化(比喻,類比)

2)具體化(講故事,舉例子,視頻)

3)術(shù)語轉(zhuǎn)化語

3. 直切應(yīng)用場景

1)正面案例

2)反面案例

輔助案例:課程受歡迎的研發(fā)工程師

練習(xí)互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:類比法,數(shù)字法

三、練本領(lǐng),推進(jìn)落地

1. 強(qiáng)化練習(xí)豪華套餐

1)課題練習(xí)

2)案例分析

3)角色扮演

4)實操練習(xí)

5)游戲練習(xí)

6)演講分享

2. 強(qiáng)化練習(xí)實施流程

1)第一步:闡述價值

2)第二步:講解練習(xí)

3)第三步:組織練習(xí)

4)第四步:成果分享

5)第五步:評價反饋

輔助案例:《讓績效面談不再難談》課程落地討論分析

綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:強(qiáng)化練習(xí)豪華套餐表,課堂測驗?zāi)0澹巧缪菽0澹咐治瞿0澹螒蚓毩?xí)模板

四、合收獲,鞏固升華

1. 課程結(jié)尾 SPA法

1)Summary總結(jié)

2)Prospect展望

3)Action行動

2. 推動課后轉(zhuǎn)化四大技法

1)分享學(xué)習(xí)內(nèi)容

2)定期提交報告

3)制作應(yīng)用工具

4)明確監(jiān)督反饋

輔助案例: 首次課程結(jié)尾車禍現(xiàn)場

綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:SPA法

第二講:繪聲繪色——舞臺演繹

一、定狀態(tài)——講得穩(wěn)

能量:同一個內(nèi)容,不同的人,傳遞的能量是不同的,將消極模式轉(zhuǎn)換為積極模式,提升能量

1. 緊張的反應(yīng)

2. 緊張時怎么來的

3. 緊張的應(yīng)對技巧

1)一念之轉(zhuǎn)

2)一個姿勢

3)一個禮物

二、定亮相——閃亮登臺

1. 穩(wěn)步上臺-抬頭挺胸

2. 掃視全場-行注目禮

3. 熱情問好-先聲奪人

二、定風(fēng)范——講得精彩

1. 站姿走動 :站姿-上挺下壓 左右相夾;走動-正面朝人 移動有向

2. 眼神交流:環(huán)顧全場,3-5秒

3. 應(yīng)用手勢 :大開大合,動靜得益

4. 聲音能量 :抑揚(yáng)頓挫,寧頓勿亂

輔助案例: 產(chǎn)品研發(fā)工程師坐著講課引起的風(fēng)波

綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

工具:常見問題清單,4A模型

第三講:游刃有余——提問控場

一、提問反饋

1. 提問

1)問題的作用

2)提問類型:封閉式問題,開放式問題

3)提問方式:群體式提問,個體式提問

4)提問的常見句型

2. 反饋

1)提問前的準(zhǔn)備

2)逐步化解學(xué)員問題:4A 模型

a Accept接收對方

b Ask反問澄清

c Adjust調(diào)整問題

d Answer回答

輔助案例:內(nèi)訓(xùn)課程提問的那些不堪往事

綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

工具:常見問題清單,4A模型

二、有效控場

1. 學(xué)員典型4種挑戰(zhàn)狀態(tài)

1)無法停止

2)竊竊私語

3)夢游潛水

4)冷冷清清

2. 學(xué)員典型4種挑戰(zhàn)的應(yīng)對方法

1)無法停止應(yīng)對清單

2)竊竊私語應(yīng)對清單

3)夢游潛水應(yīng)對清單

4)冷冷清清應(yīng)對清單

輔助案例: 失控學(xué)員怎么控?

綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰(zhàn)演練

落地工具:無法停止應(yīng)對清單,竊竊私語應(yīng)對清單,夢游潛水應(yīng)對清單,冷冷清清應(yīng)對清單

司老師

司馬老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

15年500強(qiáng)企業(yè)人才發(fā)展培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師/TED中國演講教練

霍尼韋爾(蘇州)、中新置地、艾默生、蘇州政府等多家特約講師

曾任:庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司(外資)| 培訓(xùn)主管

曾任:Kemet基美電子(蘇州)有限公司(外資)| 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:霍尼韋爾有限公司(世界500強(qiáng))| 華東區(qū)人才發(fā)展經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:課程開發(fā)、授課技巧、商務(wù)演講、工作匯報,PPT制作/表達(dá)等

曾于2018年輔導(dǎo)10名講師獲得全國微課大賽“優(yōu)秀獎”

曾任TED中國教練,輔導(dǎo)專家團(tuán)隊如何在TED中做18分鐘演講,獲高度好評

曾為蘇州政府開發(fā)12門精品微課,并成為當(dāng)前網(wǎng)上點擊量最多的微課課程,好評如潮

曾個人獨創(chuàng)【好導(dǎo)師5步“成親”法】、【路演超越綻放路徑圖】、【企業(yè)文化推廣3帶1路法】

司馬老師擁有15年的培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中12年的TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾為500強(qiáng)企業(yè)、民營企業(yè)、政府高校等多家企業(yè)進(jìn)行300+場授課,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千人;其中老師研發(fā)精品課程4門,開發(fā)精品微課制作高達(dá)200門,培養(yǎng)了400+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,且輔導(dǎo)了500+名優(yōu)秀路演學(xué)員,經(jīng)老師授課輔導(dǎo)的學(xué)員均在不同領(lǐng)域中發(fā)揮著作用。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

玩轉(zhuǎn)【微課制作】:曾為世界500強(qiáng)企業(yè)(霍尼韋爾企業(yè)-蘇州),從2017年開始帶著企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)師自主拍攝開發(fā)微課,經(jīng)過3年的時長已累計開發(fā)精品微課100門以上;并在2018年受蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心邀請,帶領(lǐng)36家企業(yè)的36位員工一同開發(fā)12門精品微課,并在蘇州微信公眾號“金雞湖培訓(xùn)”平臺,開放給所有蘇州企業(yè)。

培養(yǎng)【優(yōu)秀講師】:曾為外資企業(yè)(庫力索法半導(dǎo)體),搭建從無到有的培訓(xùn)師團(tuán)隊,共計55名優(yōu)秀講師,其中包含了生產(chǎn)線技能、通用技能等培訓(xùn)師;并帶領(lǐng)團(tuán)隊為企業(yè)開發(fā)22門精品課程,年均企業(yè)學(xué)員受訓(xùn)100+場,提升了企業(yè)內(nèi)部通用技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的參與度和熱情。

突破【商務(wù)演講】:曾輔導(dǎo)碼捷科技企業(yè)的55歲清潔工阿姨成功走上商務(wù)演講,利用短短的3周時間,按照獨創(chuàng)的【路演超越綻放路徑圖】,從選主題,定內(nèi)容,定框架、定語言,定舞臺一步一步突破,最終走向了企業(yè)的舞臺成為公司員工心中的成長榜樣。

部分授課案例:

企業(yè)名稱課程名稱成果

蘇州園區(qū)黨支部《TTT呈現(xiàn)與授課技巧》3期

璨宇光學(xué)《TTT呈現(xiàn)與授課技巧》3期

美蓓亞《笑傲職場,結(jié)構(gòu)化工作匯報技巧》4期

金龍汽車《笑傲職場,結(jié)構(gòu)化工作匯報技巧》5期

紐威數(shù)控《內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》2期

艾默生《完美呈現(xiàn)-PPT報告制作技巧》5期

中新置地《魔力演說-富有影響力的商務(wù)演說》3期

耐世特《出神入化——培訓(xùn)師授課技巧》4期

橫河電機(jī)《出神入化——培訓(xùn)師授課技巧》5期

百得電子《基于情景的企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》3期

蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心《基于情景的企業(yè)微課開發(fā)與》研發(fā)12門精品微課

外企霍尼韋爾(蘇州工廠)《出神入化——培訓(xùn)師授課技巧》輪訓(xùn)華東區(qū)5家工廠

主講課程:

01-TTT課程:

《出神入化——培訓(xùn)師授課技巧》

《基于情境的企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》

《上接需求,下接績效—內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》

《從入門到精通——商務(wù)精英PPT制作與呈現(xiàn)》

02-演講與表達(dá):

《笑傲職場,結(jié)構(gòu)化工作匯報技巧》

《魔力演說,富有影響力的商務(wù)演說》

授課風(fēng)格:

司老師氣質(zhì)高雅、秀美端莊、極具親和力,以優(yōu)雅的儀態(tài)和實戰(zhàn)的經(jīng)驗真正做到言傳身教;授課風(fēng)格互動性強(qiáng)、極富感染力,理論講解與實戰(zhàn)案例以及互動游戲相結(jié)合,以實用性為目標(biāo),注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受,廣受好評,得課程到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評價。

部分服務(wù)客戶:

博士汽車、施耐德電氣、松下電器、三星電子、偉創(chuàng)力、艾默生、百得電子、橫河電機(jī)、大金空調(diào)、耐世特、璨宇光學(xué)、協(xié)鑫、歐萊雅、碼捷科技、伯恩斯坦、美蓓亞、紐威數(shù)控、中新置地、金龍汽車、中交豪生、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、蘇州黨支部、蘇州市政府,上海市監(jiān)局,杭州德信集團(tuán)……

部分客戶評價:

唯一一次感覺時間不夠的培訓(xùn),三天如同一天在過,感謝司馬老師,課程優(yōu)秀,過程優(yōu)秀,品質(zhì)優(yōu)秀,照顧優(yōu)秀,感受到什么是最好的培訓(xùn),這樣的好老師值得我們多多返聘,值得我們多多的去上課!

——三星電子企業(yè) 學(xué)員代表

老師的功力在輔導(dǎo)點評中展現(xiàn)完美,每一次都能夠給到學(xué)員最準(zhǔn)確的反饋,并提出建議,從而讓學(xué)員看到自己的優(yōu)勢和下一步行動方案。

——百得電子 培訓(xùn)黃經(jīng)理

司馬老師是我見過的老師中最貼近業(yè)務(wù)的一位,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,案例滿滿,而且工具簡單實用,容易上手,學(xué)完就可以在工作中輕松運(yùn)用了,讓我減輕了工作的同時也提升了工作的效率,十分感謝老師的輔導(dǎo)!

——金龍汽車 培訓(xùn)徐經(jīng)理

司馬老師每次來給我們上課,即使是同一個主題,也都不一樣,她每次都能夠根據(jù)我們的學(xué)員不同需求,為我們量身定制課程,學(xué)員收獲滿滿!不知道以后司馬老師能否再次給我授課,但是每一次的學(xué)習(xí)都是不同的收獲,不同的感悟。

——耐世特 培訓(xùn)金經(jīng)理

司馬老師課程中激情滿滿,而且實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)非常多,讓我們在行動體驗中收獲。但互動的學(xué)習(xí)更讓我們吸取了更多的學(xué)習(xí)知識點,而且課程內(nèi)容也很通俗易懂,讓我們受益匪淺!

——歐萊雅 精益部門沈經(jīng)理

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
程思澤老師

程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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