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《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》

【課程編號】:NX13087

【課程名稱】:

《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:人才精準選拔培訓

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【課程背景】

企業要健康、快速發展,領導班子建設是首要問題。領導班子的經營能力,直接影響到企業的效率和效益,從而關系到企業的成敗。因此,如何選拔出高潛人才,搭建好優秀的領導班子,成為每個企業的重要課題。

然“千里馬”常有,而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克•韋爾奇等人,都難免犯識人之誤。

優秀人才的識別為什么這么難?一方面當然是由于人的復雜性,加大了決策者的識別難度;更主要的原因是,很多決策者沒有經過科學系統的訓練,自然容易因識人不準而導致人才的錯配,給企業帶來各種損失。

【課程收益】

?清楚搭建領導班子實際上要解決的幾個關鍵問題

?在基于團隊工作風格與領導者風格匹配分析基礎上,明確關鍵人才的選任標準

?掌握古代名人有效識人的幾種好經驗

?掌握心理分析的實施與三種高效識人方法

?學會評價中心技術的一般操作技巧

【課程特色】

?有用:實戰干貨多。

?有據:科學性、邏輯性強。

?有料:內容豐富。

?有趣:案例性、故事性強。

【課程對象】

董事長、總裁、CEO、人力副總/總監及企業中高層管理人員等

【課程大綱】

案例導入:識人用人,李書福做對了什么

第一篇 做好這幾點,領導班子高效搭建并不難

1、影響領導者績效的三個主要因素

2、統馭之道:認知自己的領導風格

練習:領導風格的自我診斷

3、基于三重匹配的關鍵人才選任標準

案例:L公司領導力素質模型構建

練習:組織/團隊風格診斷;

根據本企業的情況,進行《領導力素質模型》模擬構建

第二篇 從古代汲取那些優秀的識人經驗

1、人物觀察法

案例:曾國藩與冰鑒、郭子儀避禍

2、行動觀察法

案例:孔子識人三法、裴行儉知人之鑒、漢景帝請周亞夫吃飯

第三篇 心理分析高效識人,你也學得會

1、人格投射簡明原理

演練:家庭關系圖譜分析

2、心理測評的一般原理與實施方法

演練:DISC行為風格測試

3、筆跡心理分析快速精準識別高級人才

※ 前瞻力對應的基本筆跡特征

※ 影響力對應的基本筆跡特征

※ 控制力對應的基本筆跡特征

※ 決斷力對應的基本筆跡特征

練習:學員想了解的任何素質維度筆跡快速識別方法

第四篇 高層次人才精準識別方法-評價中心技術

1、無領導小組討論

案例:無領導小組討論實務操作-高層管理人員測評案例

演練:誰當總經理最合適

2、公文筐處理模擬法

案例:一次特殊的面試

3、角色扮演模擬法

演練:角色扮演

曾老師

曾老師:擁有十多年企業高層經驗,先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。

曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購,成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級,組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家(含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等)智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目,曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。助推中美合資動力園林企業,在短短三年內快速成為國內行業領先企業。幫助A股上市公司利歐集團(002131)成功實施跨界性戰略轉型,短短五年從20億做到140億,并實現企業價值的超十倍成長(市值從30億到最高近400億)等!

曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗,以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系,提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論,在實際應用過程中,取得良好的效果,獲得眾多企業家及高校的高度認同。

曾老師也是人力資源管理方面的資深專家,尤其擅長于人才的精準識別與選拔,曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。

幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命,曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升,全力協助中國企業打造自己的核心競爭力,從而實現可持續成長的目標。

【主講課程】

《管理者系統性思維構建與經典管理工具應用》

《如何打造一份超有價值的商業計劃書》

《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》

《數字化時代下的商業模式設計》

《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》

《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》

《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》

《魅力領導的管理心理學》

《數字化人力資源管理》

《數字時代的金牌面試官》

《數字時代的戰略人力資源管理》

【服務客戶】

中國航發、聯通、北清、中車、攀鋼、南陽電纜、濟南產發、工商聯、中核電力、中石油

【學員評價】

曾老師善于從咨詢式培訓角度入手,系統實戰,易于理解且便于操作,并能根據企業的資源和現狀提出針對性建議,這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環保總經理 柏威廉

曾欽民老師的課程很具吸引力,課堂氣氛活躍,互動參與度高且實戰性很強,課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例! ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班

在數字經濟來臨之際,面臨著各種轉型升級的壓力時,我們很多企業真的都不知道如何選擇,感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮

曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師,對數字化的理解非常深刻,給我以很大的啟發。

——遨博機器人總經理 萬永亮

理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練,深入淺出,深受啟發,讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動! ——金軟科技董事長 何智利

曾老師的課見解獨到、觀點新穎,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事長 程海鵬

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