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課程時間

天數時間內容

第1天9:00-12:00第一講： 深度認知－需求與標準的世界

14:00-17:00第二講：價值觀－人與世界的關系

第2天9:00-12:00第三講：自我進化－人、事、物的規律

14:00-17:00第四講主動變革－從“要我做”到“我要做”

課程大綱

【第一講】深度認知－需求與標準的世界

1、組織運作的核心

2、需求驅動世界

3、標準由誰定義

4、發現比改造更重要

5、判斷是唯一的限制

【第二講】價值觀－人與世界的關系

1、什么是價值觀

2、個人與組織的關系

3、價值觀的排序與驅動

4、沒有獨立存在的人與事

5、兩個世界的和諧與統一

【第三講】自我進化－人、事、物的規律

1、高績效個人的三大特征

2、發現與發明

3、規律與現象

4、結果－過程原理

5、4+1思維方式

【第四講】主動變革－從“要我做”到“我要做”

1、高績效組織的三大特征

2、我想做、我能做、我該做

3、選人、育人、用人、吸引人

4、組織健康比組織績效更重要

5、變化是永恒的主題

劉老師

劉長老師:擁有工學、管理學專業背景，20年職業生涯橫跨央企、外企、民企和自主創業，豐富的跨界經歷使得劉長老師對企業經營管理過程中面臨的各種問題有獨特而深刻的理解。

在過去12年的企業戰略咨詢與實踐過程中，劉長老師針對中國企業“定戰略難、執行戰略更難”的現實困境，從“定戰略、搭班子、帶隊伍”思維模型出發，打通企業“人與事的任督二脈”，總結和提煉出了一套完整、可復制的“從定戰略到高效執行戰略”實戰體系，通過“咨詢、培訓、教練、輔導、反饋、迭代”六位一體的服務方式，成功幫助了多家企業實現了持續、健康的業績增長。

【課程亮點】

1、一切從市場競爭的實戰出發！

2、一切以企業實現業績十倍增長為目標！

3、一聽就懂，一學就會，課上直接出成果，課后馬上就能用！

【核心課程】

1、《戰略制定第一課：中國企業戰略規劃制定實戰第一課》（2天-3天）

2、《商業模式第一課：中國企業商業模式創新實戰第一課》（2天-3天）

3、《戰略執行第一課：中國企業戰略目標分解與落地執行第一課》（2天-3天）

4、《戰略升級轉型第一課：中國企業第二曲線戰略升級轉型實戰第一課》（2天-3天）

5、《領導力第一課：中高層管理者的卓越領導力修煉第一課》（2天-6天）

6、《執行力第一課：中國企業卓越執行力打造第一課》（1天-2天）

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