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經(jīng)營分析
【課程編號】:NX13664
經(jīng)營分析
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:6小時
【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)營分析培訓(xùn)
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課程背景:
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性,然而真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)部門并不多見,傳統(tǒng)的財務(wù)職能面臨著重大危機和挑戰(zhàn),財務(wù)要觀念的創(chuàng)新,財務(wù)人員以具體的業(yè)務(wù)為管理對象深入到業(yè)務(wù)的前端,為業(yè)務(wù)活動提供專業(yè)、對口、及時的綜合性的財務(wù)信息,細化整合業(yè)務(wù)和財務(wù)信息,在新的形式下,財務(wù)人員需要從傳統(tǒng)的記賬報稅向管理會計轉(zhuǎn)變
課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),使財務(wù)人員了解財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,財務(wù)人員能夠跳出數(shù)字看經(jīng)營,將企業(yè)的財務(wù)數(shù)字和經(jīng)營活動相聯(lián)系,基于數(shù)字分析和預(yù)測轉(zhuǎn)化為對商業(yè)決策有價值的信息,業(yè)財融合,最終實現(xiàn)財務(wù)的轉(zhuǎn)型。
課程大綱:
一、財務(wù)的基礎(chǔ)知識
1、會計核算的基本前提
2、會計的目標和會計信息的作用
3、財務(wù)的第三種類型
通過學(xué)習(xí),學(xué)員了解會計信息的作用及會計的三種類型,推著財務(wù)機器人。共享財務(wù)的發(fā)展對財務(wù)工作的影響,財務(wù)工作如何轉(zhuǎn)型
二、透過報表看經(jīng)營
1、三張報表和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
2、如何通過資產(chǎn)負債表分析了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題及經(jīng)營的風(fēng)險,
3、利潤表的分析,了解企業(yè)獲利情況,通過利潤表的分析開啟新的商業(yè)模式
案例講解,通過案例 啟發(fā)學(xué)員將利潤表的數(shù)字轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營情況,通過案例的討論使學(xué)員了解不同的商業(yè)模式對企業(yè)利潤的影響
4、現(xiàn)金流量表的分析使學(xué)員了解什么現(xiàn)金為王。通過案例學(xué)習(xí)及老師處理企業(yè)現(xiàn)金流危機的真實案例講解,使學(xué)員掌握財務(wù)如何為經(jīng)營服務(wù)
三、透過指標看能力
財務(wù)報表猶如人體的體檢報表,記錄企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù),如何通過這些數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)的盈利能力、營運資金的管理能力及償債能力。通過真實案例帶領(lǐng)學(xué)員一起分析,學(xué)員學(xué)會如何通過經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析判斷企業(yè)的能力,并將分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為對商業(yè)決策有價值的信息
四、如何是企業(yè)經(jīng)營不缺錢
對影響企業(yè)現(xiàn)金各項指標進行分析,提升企業(yè)的現(xiàn)金流,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)利潤倍增,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
孫老師
世界500強集團公司高級財務(wù)總經(jīng)理,高級審計總經(jīng)理
曾任香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)財務(wù)總監(jiān)
曾任美聯(lián)(中國)投資貿(mào)易公司財務(wù)總監(jiān)
國際注冊內(nèi)部審計師 (CIA)
中國內(nèi)審協(xié)會會員
高級會計師
注冊管理咨詢師
企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會特聘專家
孫潔老師歷任多家企業(yè)的高級財務(wù)經(jīng)理、高級審計經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的職務(wù),全面參與公司戰(zhàn)略決策。具有多年跨行業(yè)集團財務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從多個角度考慮問題。歷經(jīng)30年財務(wù)工作,近20年集團公司中高層財務(wù)管理工作的歷練,熟悉企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的管控,特別是對企業(yè)風(fēng)險管控,預(yù)算管理、稅收籌劃,集團公司現(xiàn)金流及財務(wù)管理有自己的獨到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
孫潔老師現(xiàn)任多家企業(yè)的財務(wù)管理咨詢顧問,深圳私董會的財務(wù)顧問,幫助企業(yè)進行事前的稅收規(guī)劃,解決稅務(wù)危機,結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理,進行上市前的財務(wù)整合,懂財務(wù)又懂管理的實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家。
老板財商修煉-向財稅要利潤
社保個稅政策解讀及應(yīng)對策略
老板如何讀報表
財務(wù)報表閱讀與分析(1-2天)
非財務(wù)人員財務(wù)素養(yǎng)提升(1-2天))
基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控(1天)
基于戰(zhàn)略的企業(yè)稅收籌劃(1天)
經(jīng)營分析(1天)
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控(1天)
企業(yè)全面預(yù)算管理(1-2天)
社保個稅政策解讀及應(yīng)對策略(1天)
信用控制與應(yīng)收賬款的管理(1天)
業(yè)財融合-讓管理會計落地(1天)
孫潔老師的培訓(xùn)思路清晰,闡述透徹,語言生動,善于將復(fù)雜問題簡單化、課程中的許多案例均來源實戰(zhàn)經(jīng)驗,非常善于把握客戶需求,樂于傾聽學(xué)員的提問,從而展開有針對性的講授,幫助學(xué)員融會貫通、學(xué)以致用。
總裁班客戶:北京大學(xué)、浙江大學(xué)、華北電力大學(xué)、青島大學(xué)、天津大學(xué)、清華大學(xué)、河海大學(xué)。
其他客戶: 國家電網(wǎng)高培中心、國網(wǎng)吉林電力有限公司、、國家能源集團、中煤集團公司、海航集團、北汽集團、中國會計學(xué)會地質(zhì)分會、中國總會計市協(xié)會地質(zhì)勘查分會、重慶國資委培訓(xùn)中心、固安財稅系統(tǒng)、北京移動、北京建院、北京進出口銀行 、 光大銀行、、寧夏銀行、工商銀行、大唐新能源集團公司、天津市科委、內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司(中國500強企業(yè))、溫州奧光集團、北京運通集團有限公司、天津大學(xué)銀河科技有限公司、海南一投集團股份有限公司(上市公司)、貴州險峰集團有限公司、貴州輪胎集團股份有限公司(上市公司)、天達銀峰科技有限公司、北京慧贏國際教育科技發(fā)展有限公司、華晨汽車集團公司、順德區(qū)企管人才高級研修班、、武漢周正工貿(mào)公司、國家能源集團、金藍盟咨詢公司。。。。。。
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