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陽明心學修煉及管理實踐

【課程編號】:NX15683

【課程名稱】:

陽明心學修煉及管理實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:管理實踐培訓

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【課程背景 】

聽說過很多道理,依然過不好這一生……

如果能做到“知行合一”,你的人生將注定精彩!

中國幾千年的文明讓我們在世界上長期強盛,今天我們又再一次憑著強大的文化力量讓我們再一次崛起!儒家文化是中華文化的精髓,陽明心學又是儒家文化最后一座高峰,陽明心學最重要的就一點,就是能使我們內(nèi)心強大。陽明心學,不僅是心靈學,更是一門實踐學,是行動哲學。

如何將陽明心學與現(xiàn)代管理結(jié)合起來,讓我們能在復雜、多變的職場中,讓自己更強大,做到“知行合一”,需要我們在事上磨練,就需要一個事上磨練的路徑圖,進而更快的跨上一個有一個職業(yè)生涯的臺階。

結(jié)合個人十五年的管理、咨詢及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和十二年陽明心學修煉實踐,將我總結(jié)的“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用系統(tǒng)”版權(quán)課程奉獻給有理想、有追求的你,讓我們一起進步。

21世紀,將是王陽明的世紀,也必將是中國的世紀!讓我們以圣賢為師,以我們良知為師,讓良知光明,做到“知行合一”。

【學習成果】

參加本課程的培訓,可以讓參訓者:

1.了解中國傳統(tǒng)文化,發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化之美,尋找國學修煉最簡捷之道

2.了解陽明心學的核心思想框架,并掌握修煉陽明心學的方法和路徑

3.通過學習陽明心學,強大自己的內(nèi)心,結(jié)合事上模型,提升人生效率

4.掌握一種全新的看世界、看問題的角度,重新認知升級、思維升級、心智升級

5.掌握一種強大的方法論體系和解決問題的全套框架模型,達到“知行合一”

6.通過“知行合一”的行動實踐,提升自我的綜合管理能力,實現(xiàn)精彩人生

【課程大綱】

第一部分:認識王陽明:王陽明的傳奇一生

【一】王陽明到底有多傳奇

生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是

5歲不言--是否“貴人語遲”也不重要,重要的是開口即能成章

立志成圣—12歲及立志做圣人,最大的啟示就是“目標”太重要

陽明格竹--大多數(shù)人都是“知”,陽明先生從來都是親身踐“行”

龍場悟道--每一個人抓住自己的“悟道時刻”,一生將非常精彩

三大軍功--打破宿命,文人也能帶兵,最高境界不戰(zhàn)而屈人之兵

光明心學--儒家四圣,孔孟朱王,儒家文化最后一座思想的高峰

真三不朽—永垂不朽,中國歷史上兩個半圣人,與孔子光輝齊名

【二】為什么那么多的牛人都是王陽明的超級粉絲?

梁啟超稱王陽明為“百世之師”。

陶行知因王陽明三改其名。

蔣介石瘋狂的迷戀王陽明。

毛澤東的一篇《心之力》讓我們了解偉人之所以為偉人。

習近平為什么十余次提到“知行合一”?

東鄉(xiāng)平八郎一生伏首拜陽明。

稻盛和夫成為經(jīng)營之神的奧秘。

哈佛最牛幸福教授為什么說幸福課的起源是中國?

杜維明教授為什么說21世紀是王陽明的世紀?

你是王陽明的粉絲嗎,如果還不是,抓緊加入王陽明的粉絲團

第二部分:陽明心學的核心思想

【一】中華文化的精華-陽明心學的土壤和基石

從中華文化中的神話故事說起

群經(jīng)之首《易經(jīng)》對王陽明的影響

中國哲學的整體觀--“天人合一”

中國最早的宇宙“時空觀”

中華文化十六字心法

諸子百家核心思想

儒釋道三家文化精髓

孔子和孟子對王陽明的影響

《大學》、《中庸》與陽明心學的淵源

北宋五子與宋明理學

朱熹與陸九淵的思想比較

心即理和性即理

【二】陽明心學的核心思想-儒家思想的最后一座高峰

1、什么是陽明心學

2、為什么要修煉陽明心學

3、陽明心學的核心思想

心即理:心外無理,心外無物,心外無事

致良知:致吾內(nèi)心的良知,讓良知光明

知行合一:知是指良知,行是指人的實踐,知與行是合一的。

4、王陽明如何致良知

5、四句教致良知路線圖

無善無惡心之體

有善有惡意之動

知善知惡是良知

為善去惡是格物

第三部分:如何修煉陽明心學

【一】修煉陽明心學的不二法門--致良知

1、如何修煉陽明心學--致良知

2、為什么需要致良知--良知被遮蔽

3、良知為什么被遮蔽--習氣所染

4、修煉陽明心學的路徑

前提:人人心中有良知

方法:存天理,去人欲

目的:讓我的良知光明

5、致良知四步法:四句教

6、發(fā)現(xiàn)自己的“陽明時刻”

【二】如何做到知行合一

1、王門四規(guī):立志、勤學、改過、責善

2、界上最遙遠距離是“知與行的距離”

3、實際上知道與行動之間的鴻溝比無知與知識之間的鴻溝更大

4、為什么我們聽了那么多大道理卻依舊過不好這一生

5、知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用系統(tǒng)

思考模式--雙圈思考模型,如何想明白

溝通模式--三階溝通模型,如何說清楚

行動模式--行動導圖模型,如何做正確(知行合一)

第四部分:陽明心學在現(xiàn)代管理中的實踐

【一】我如何修煉陽明心學

1、我學習陽明心學的路徑圖

看哪些書

有哪些視頻資源

如何通過音頻學習

如何從中外歷史中學習

如何在工作中修煉陽明心學

2、我的三次“陽明時刻”

否定我自己

認識我自己

升華我自己

3、修煉陽明心學如何避免走冤枉路

認知五個層級:神經(jīng)認知-心理認知-語言認知-思維認知-文化認知

文化認知結(jié)構(gòu):科學-哲學-智慧

在認知科學框架下修煉陽明心學

【二】如何在管理實踐中“知行合一”

1、項目管理中如何“知行合一”

目標管理的“執(zhí)行合一”

項目計劃的“執(zhí)行合一”

項目實施的“知行合一”

2、日常管理中如何“知行合一”

決策中的“知行合一”

管理中的“知行合一”

執(zhí)行中的“知行合一”

溝通中的“知行合一”

3、 “知行合一”領(lǐng)導力

什么是領(lǐng)導力?

什么是“知行合一”領(lǐng)導力

四步實踐“知行合一”領(lǐng)導力

4、管理實踐中應(yīng)用的核心工具(視情況選3-5項重點講述,闡述知行合一路徑)

黃金圈思考--找到自己的為什么,并從為什么開始思考

思考的羅盤--系統(tǒng)思考的有效工具,修煉自己的整體觀

問題樹--提升問題分析與解決質(zhì)量,“三棵樹,非常酷”

決策樹--看得見的決策過程,讓你的決策更英明,更正確

價值樹--看到商業(yè)模式背后的核心價值,更能體現(xiàn)你的價值

概念扇形圖--擴展自己的視野,后退一步天地寬

換位思考椅--站在對方角度看待問題,以同理心溝通

情緒ABC法則--一念天堂,意念地獄,做自己情緒的主人

霍金斯情緒量表--看到自己的能量圖譜,讓負能量轉(zhuǎn)成正能量

費斯汀格法則--不能改變結(jié)果,但可以改變心態(tài)

約哈視窗--發(fā)現(xiàn)自己的盲點并突破自己的局限

推論階梯--從梯子上下來,穿透演繹,回歸現(xiàn)實

左手欄--看到自己的內(nèi)心,自我認知的有效工具

信任公式--贏得別人信任的有效框架和最優(yōu)模型

笛卡爾方法論--建立自己的方法論體系,從懷疑一切入手

5、管理實踐“知行合一”路徑圖

以喚醒為主,一萬次灌輸不如一次真正的喚醒

從認知入手,用看得見的認知訓練,一步步認知升級

升維思考,降維打擊,課程燒腦,工作中才能不傷腦筋

采用行動學習,遵循中國為學之道,通達智慧大門

現(xiàn)場問題分析,企業(yè)真實問題導入,直面最頑固思維

事上磨練追蹤,從微習慣入手,一步步達致“知行合一”

時老師

“知行合一”管理實踐應(yīng)用系列版權(quán)課程

【版權(quán)課程說明】

“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用” (10年8次品質(zhì)升級)及“認知升級”兩大版權(quán)課程合二為一,專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認知升級框架、非凡思考模式、創(chuàng)新方法論、超級管理杠桿和職場效能杠桿。

基于“聽過很多道理,依然過不好這一生”的底層邏輯,用“喚醒”而非“灌輸”的模式,讓你在短時間內(nèi)認知升級,進而升維思考、降維打擊,學以致用,達到知行合一。不止于分享西方之“術(shù)”,更精于推行中國之“道”,綜合應(yīng)用“行動學習”、“經(jīng)驗萃取”、“教練技術(shù)”和“系統(tǒng)復盤”等模式,在中國為學之道(博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之)的框架基礎(chǔ)上,打造一個系統(tǒng)的“知行合一”路線圖。

【主要服務(wù)客戶】

(以上為主要服務(wù)客戶,排名不分先后)

按行業(yè)類別:

銀行保險業(yè):招商銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、

中國銀行、平安集團(深發(fā)展銀行)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長安村鎮(zhèn)銀行、廣州發(fā)展銀行、中國郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團、泰康人壽、太平保險(以上均包含多省份、多市級分行及支行)

能源電力行業(yè):國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)集團、國家電投集團、中廣核集團、國家能源集團、

神華集團、廣州恒運分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團、川煤集團、華電集團、

淮北礦業(yè)集團、深圳燃氣、廣州燃氣、中國核電集團、廣東能源集團、青海鴻鑫礦業(yè)(以上均包含多省份、多市級分公司)

通信行業(yè):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團公司

(以上均包含多省份、多市級分公司)

煙草行業(yè):廣州中煙集團、天津卷煙廠、長沙卷煙廠

石化行業(yè):中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、中海油集團、中沙石化(沙特)

汽車行業(yè):廣汽集團、日特固(瑞士)、廣州艾帕克(日本)、東風汽車、天博廣告(日產(chǎn))、

陜汽集團

電器行業(yè):美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團、康佳集團

制造行業(yè):富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料、

科銳半導體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團、思諾信電子、興科集團、三和盛

電子、東莞優(yōu)利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國安車、湯淺蓄電池、維達

紙業(yè)、廣州金發(fā)科技、東莞美馳圖

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡(luò)、盈佳云創(chuàng)

地產(chǎn)行業(yè):碧桂園集團、萬科集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、錦康集團、獅子湖地產(chǎn)

建筑行業(yè):中建二局、中建四局、山河建設(shè)、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設(shè)計院、中國電建、精工集團

食品健康醫(yī)療行業(yè):綠瘦集團、中國國藥集團、五糧液集團、順鑫集團、中儲糧集團、康師傅

集團、珠海麒麟啤酒

企業(yè)大學:順鑫大學、中鋁大學、中電投人才學院、諾亞大學、弘道經(jīng)理學院

其他行業(yè):紅海人力集團、嶺南集團、中沈國際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津

金元寶集團、南方航空、廣州港集團、中閩水務(wù)、白云機場、東莞水務(wù)集團、成飛工業(yè)集團、中國電投集團融和租賃、進智物流、士卓曼集團、廣州國資集團(以下略)

按課程類別:

思維類:(含雙圈思考、水平思考、系統(tǒng)思考、六頂思考帽、思維導圖等課程)

中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)集團、美的集團、日特固(瑞士)、招商銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、華為集團公司、國家電網(wǎng)、碧桂園集團、中鐵一局、奔騰激光、國家電投、五糧液集團、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國郵政、中閩水務(wù)、精工集團、天津卷煙廠、中電投人才學院、中鋁大學等

溝通類:(含三階溝通、溝通與表達、萬能溝通、非暴力溝通等)

中國南方電網(wǎng)集團、中國電信、中國移動、建設(shè)銀行、中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、廣汽集團、華僑城集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團等

行動類:(含行動導圖、執(zhí)行力、目標與計劃、行動學習等)

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集團、中國電信、中國聯(lián)通、萬家樂電器、天博廣告、中國鐵通、富士康集團、美的集團、美芝電器、華榮科技、卓能集團、建設(shè)銀行、澳華飼料、廣州恒運分布式能源、中國農(nóng)發(fā)行、南方航空、廣州港集團、中鋁集團、康佳集團、神華集團、三和盛電子等

職業(yè)化修煉類:(含時間管理、高效能人士的7個習慣等)

中國電信、中國銀行、平安集團、德普特電子、紅海人力集團、嶺南集團、中建四局、國家電網(wǎng)、金發(fā)科技、順鑫大學等

管理技能類:(含知行合一領(lǐng)導力、中國式MTP、管理技能提升等)

南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、阿里巴巴集團、新浪微博、華堅集團、中沈國際、萬科集團、中建二局、錦康集團、大廣高速、綠瘦集團、駱駝集團、天津金元寶集團、中國國藥集團、中廣核集團、中沙石化、中國農(nóng)行、四川弘道學院、深圳盈佳云創(chuàng)、白云機場等

其他課程:(含問題分析與解決、職業(yè)化修煉、狼性團隊、員工輔導技能、自控力等)

中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)集團、中國移動、國家電網(wǎng)、科銳半導體、順鑫集團、獅子湖地產(chǎn)、中國電建、中儲糧集團、高速公路、川煤集團、中國工商銀行等

(以上僅為部分內(nèi)訓課程,不含公開課)

順應(yīng)百年未有之大變局的“勢”,堅持中國傳統(tǒng)的“道”,借鑒西方現(xiàn)代的“術(shù)”,結(jié)合創(chuàng)始人16年管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,用最輕松高效的“喚醒”呈現(xiàn)方式和最簡捷明快的創(chuàng)新模型,結(jié)合“開源案例”讓你在最短時間知行合一,提升個人非凡價值。

【創(chuàng)始人簡介】

“知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用”及“認知升級”兩大版權(quán)課程創(chuàng)始人

工商管理博士(在職攻讀)

國家高級人力資源管理師(國家首批統(tǒng)考一級)

全球工商管理博士聯(lián)合會(GDA)榮譽會員

世界終身教育委員會及管理思想踐行學會榮譽成員

4年政府機關(guān)、5年企業(yè)管理咨詢(跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè))、 12年企業(yè)經(jīng)營管理工作實踐(從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人)

十余年來,不斷圍繞培訓知識和技能的成果轉(zhuǎn)化進行持續(xù)的探索,從“思行合一”到“知行合一”,不斷認知升級。將中國傳統(tǒng)智慧,融合國外先進的專業(yè)工具及模型,十年磨一劍,打造“知行合一管理實踐”及“認知升級”兩大版權(quán)課程。培訓客戶累計超過300家,學員受眾超過30000人,客戶總體滿意度超過95%,復購客戶80%以上……

【核心精品課程】

(知行合一商業(yè)實踐應(yīng)用及認知升級兩大版權(quán)課程框架體系)

從中國之道到西方之術(shù):

1-1《陽明心學修煉及管理實踐--工作中“知行合一”原來如此神奇》

1-2《國學經(jīng)典中感悟管理智慧--從中國之道到西方之術(shù)提升管理智慧》

知行合一之管理實踐:

2-1《戰(zhàn)略決策方法論--從中國之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論》

2-2《知行合一領(lǐng)導力--從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導力》

2-3《團隊管理之道(中國式MTP)--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》

2-4《問題解決之道(中國式PAS)--不到4%笑傲職場者的問題解決指南》

知行合一之職場實踐:

3-1《職業(yè)化修煉—心智/思維/溝通/行動四位一體職業(yè)化修煉》

3-2《雙圈思考--2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)》

3-3《三階溝通--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術(shù)》

3-4《行動導圖--6步從目標到結(jié)果的知行合一路線圖》

知行合一之認知升級:

4-1《認知升級10大杠桿--快速擁有飛出職場迷宮的十大利器》

4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實踐中認知升級知行合一》

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