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【課程介紹】

梳理人力資源管理的戰(zhàn)略價值，人力資源管理的戰(zhàn)略重點，基于人力資源管理管體系的定位，以及人力資源管理的各種機制及功能如何發(fā)揮價值和作用。

戰(zhàn)略性人力資源管理思維方式的提升課程，同時滲透人力資源管理的各項實物。突出了如何通過人力資源體系的搭建來實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)又給出了企業(yè)搭建人力資源管理的實務結構，幫助搭建戰(zhàn)略人力資源管理體系。

【課程收益】

1. 提升管理團隊對人力資源管理戰(zhàn)略價值的認識。

2. 理解如何通過企業(yè)的人力資源管理體系建設，支持企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)。

3. 清晰地指導人力資源體系的搭建。

【適合學員】

企業(yè)中高層管理者

【課程大綱】

第一單元：問題的提出

基于戰(zhàn)略的“郁悶”。

基于系統(tǒng)效率的困惑。

第二單元：人力資源管理與企業(yè)核心能力的形成及可持續(xù)發(fā)展的關系

什么是核心競爭力

什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的核心能力與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在人力資源如何落地

第三單元：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源

企業(yè)的戰(zhàn)略地圖是什么

戰(zhàn)略地圖如何形成可執(zhí)行的指標

人力資源如何保證企業(yè)戰(zhàn)略指標落地

第四單元：戰(zhàn)略人力資源設計

戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)設計的依據(jù)。

人力資源管理系統(tǒng)構建的基本點。

搭建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源運行系統(tǒng)。

人力資源的四大機制是什么。

人力資源開發(fā)與管理的核心。

基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)的模塊。

第五單元:人力資源管理者的角色與職責

人力資源管理者的角色定位。

企業(yè)人力資源管理的責任承擔。

第六單元：基于核心能力的人力資源理論與實踐

1、基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃

案例分析

2、以素質(zhì)模型為核心的潛能評價系統(tǒng)（勝任能力）

案例分析

3、以任職資格為核心的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)

4、企業(yè)績效評價與績效管理

5、企業(yè)薪酬管理

案例分析

6、職業(yè)生涯管理

案例分析

7、員工的培訓與開發(fā)

案例分析

總結： 企業(yè)人力資源管理師企業(yè)核心管理之一，提升人力資源管理的價值發(fā)揮是企業(yè)期望的，也是未來發(fā)展到趨勢。中國的人力資源管理缺乏的是專業(yè)，這套課程從思維高度、定位和操作事務上都做了充分的解釋，是講師獨有的課程。

建議后續(xù)培訓課程： 《企業(yè)文化管理》《人力資源規(guī)劃》《集團化管控模式及組織的選擇》《企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設》

韓老師

【專業(yè)資質(zhì)】

泰國皇家理工大學教授兼博導

大地影院副總裁

凈雅集團人力資源總經(jīng)理、運營副總裁

陽光喔教育集團副總裁、研發(fā)院院長

IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項目經(jīng)理

馭昂教育 創(chuàng)始人

人力資源領域社會經(jīng)歷：

中國企事業(yè)單位培訓網(wǎng)（人力資源專家?guī)熘v師）

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人才測評師

河北省信息產(chǎn)業(yè)廳人力資源管理協(xié)會副會長

河北人力資源開發(fā)研究會特聘第二屆理事會專家團專家

【工作經(jīng)歷】

某大型企業(yè)控股公司（集團）人力資源總監(jiān)兼領導力學員院長、產(chǎn)品集團副總裁、公司總經(jīng)理

韓老師組建新聯(lián)合商學院，親任商學院的院長，通過企業(yè)商學院的建設，課程的設計，以及魔鬼訓練營的建設，為企業(yè)的人力資源的選拔、任用、提升起到了戰(zhàn)略性的作用。

凈雅集團人力資源總經(jīng)理，運營副總裁，IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項目經(jīng)理

搭建國內(nèi)先進的人力資源管理體系，將人力資源管理進行戰(zhàn)略性的整合，深入研究IBM人力資源管理在中國的運用，幫助國內(nèi)龍頭企業(yè)團建立基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系。

【成果展示】：

58同城邀請老師進行多次現(xiàn)場授課，培訓學員包含公司中高層管理人員和大量新入司員工，為公司搭建完整實用的公司核心體系，不論是中高層對各部門的溝通管理，識人用人，還是人資的薪酬體系完善設計，都是韓老師運用自己多年的經(jīng)驗技巧為公司搭配合適的內(nèi)容，58同城的人事經(jīng)理表示：很感謝老師傳授的知識，也幫我們完善了空缺所需的內(nèi)容，同事們學到了很多實用的技巧，我們的能力得到了大大的提升。

百事可樂針對公司人力資源部門及中高層領導的《金牌面試官--精準面試技巧》，培訓負責人表示老師上課內(nèi)容干貨滿滿，案例很多，現(xiàn)場學員積極參與，更是學到了很多適合面試技巧，對這次的培訓十分滿意，期待老師下次再進行多方位的技巧傳授。

【授課特點】：

韓老師授課特點是邏輯性強，從戰(zhàn)略高端定位人力資源管理，在課程中帶領學員從自己的工作實際來分析、研究、及討論，層層深入，由宏觀到微觀，解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。

【授課風格】：

巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐相結合，并配有自己在實際管理過程中的案例；針對性的解決國內(nèi)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理“兩張皮”的現(xiàn)象，邏輯性強，能發(fā)現(xiàn)學員的需求心理，有較強的控場和應變能力。

【金牌課程】：

《戰(zhàn)略人力資源管理（建設企業(yè)以核心能力與可持續(xù)發(fā)展為基礎的人力資源體系）

《人力資源管理實務系列課程（人力資源各系統(tǒng)能力）》

《非人力資源的人力資源管理》《TTT系列課程》

《企業(yè)大學（商學院、領導力學院）運營》《員工職業(yè)發(fā)展、大學生職業(yè)輔導》

《管理技能系列（MTP，管理者的思維，管理者八大管理技能）》

《職業(yè)化素養(yǎng)系列課程（職業(yè)心態(tài)、職業(yè)形象、職業(yè)化行為、職業(yè)技能）》

【服務客戶】：

中國移動通信、凈雅餐飲集團、新聯(lián)合投資集團、浙江浙能天然氣、杭州電力、雙鴨山農(nóng)商行、浦發(fā)銀行、上海研究院、華泰汽車集團、陽光喔培訓、浪騰軟件、新日電動車、百事飲品、58同城、成都建工集團等。

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