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【課程背景】

最近幾年，財稅政策環境發生劇烈變化，特別是營改增以來，整個營商環境發生了翻天覆地的變化，政策也是與時俱進，變化速度之快可以用日新月異來形容，原有的固有體系被徹底打破，原有的思維模式被徹底顛覆，不管是企業老板、高管還是一般業務經辦人員，包括財務人員，急需跟上時代發展，重塑工作思維。

減稅降費逐漸落到實處，會計法修訂，增值稅法等一批新法呼之欲出，會計準則修訂頻繁，金三稅務大數據系統上線。無現金社會逐漸深入，企業的發票、賬簿、稅務、銀行等電子數據盡在掌控之中，任何經濟活動均在監控之下。財務問題早已經不再是財務部門一家的事，也不再僅僅是財務人員要學習了解的事，全員學財務時代已經到來。瞎搞蠻干的洪荒時代已經過去。賺錢很重要，把賺的錢安全拿回家更重要。

今年經濟形勢嚴峻，在外部環境沒有明顯變化，企業營收提升乏力的情況下，向管理要效益顯得十分重要，加強企業內部管理從預算績效、內控過程、成本管理等多個方面做起。使得內部挖潛，杜絕跑冒滴漏，提高利潤。

【課程目標】

從財務管理角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力

運用預算等財務管理工具，合理規劃營運資金

建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法

利用財務資訊尋求改善企業績效的有效途徑與方法

【課程對象】董事長、總經理、管理層、財務人員等

【課程方式】講師講授+案例分析

【課程大綱】

第一講：業務角度看財務、財務角度看業務、互相認識加理解、分工合作萬事興

1.道為先，術為基，人為本，事為終。位子決定腦子、思想決定行動、行動決定結果

(1)能用技術手段解決的問題都不是問題

(2)能用錢搞定的事都不是事

(3)關鍵有些問題技術和錢都搞不定。

(4)財稅問題歸根結底還是一個法律問題。

(5)賺錢很重要，賺的錢安全拿回家更重要

(6)位子決定腦子，在什么位置想什么事。站得高看得遠。

2.天時到、地利正、人和好、業終成。這是一個不好的時代也是最好的時代

(1)低頭干活、抬頭看天、認清形勢、適應環境：降稅負、嚴征管、重處罰、增稅收

(2)老黃牛是怎么累死的？這是一個看結果的時代，沒有功勞有苦勞也沒用。

(3)最近幾年財稅政策的最新變化：會計法、稅法、會計準則等。

(4)金三全面管控以后，財稅形勢看未來，創業風向看政策。

(5)知己認人，知人善任。

正人先正己，管理者首先清晰認識自己對財稅認識的不足，再說用人管事。

(6)識人用人，用好財務。管理者清晰認識自我的前提下，理解財務崗位職責和崗位上的人。

(7)換個視角看問題，財務眼中的業務，業務眼中的財務。

3.君愛財、取有道、看形勢、避風險。工作中的那些坑你知道幾個？

(1)會計從業資格證取消與會計法修訂：財務的職業風險

(2)從企業會計準則修訂歷程看企業發展：企業管理規范的要求

(3)從個人所得稅、企業所得稅、增值稅立法看稅收法定原則下的企業生存之道

(4)當現金管控遇上無現金社會，又會擦出什么樣的火花？

(5)以終為始，不忘初心，財稅風險那些事是怎么找上門來的？

4.塑思維、正思想、再行動、行必果。思想決定行動，想什么事辦什么事，勁往哪里使，哪里就有結果。

(1)方向不對努力白費，風險不規（規范）賺錢不歸（拿到手）

(2)思想認識不到位造成的管理上隨心所欲，八大現象全解析

采購便宜、不要發票

銷售報價、不知成本

銷不開票、省稅埋雷

費用無票、買票抵稅

用工不規、險象環生

經營計劃、停留紙上

貨壓倉庫、周轉不靈

其他現象、不一而足

第二講：財務報表老三樣、面子里子和日子、看表決策數為王、正確領導生意興

學習目標：了解三大報表，提供決策支持。

底子資產負債表、面子當數利潤表

日子現金流量表、三表龍門數字王

決策依據三大表、數字為王有依據

底厚面好日子過、良性循環把錢賺

第三講：財稅風險屬第一、小小發票事關大、進項銷項加費用、正確用票避風險

學習目標：業財稅融合一體，規避財稅風險，加強源頭管控，重點搞好發票和合同財稅風險管理。

案例1：某公司采購沒要發票，進項無法抵扣沒在意，隱形損失百萬，所得稅匯算買票抵扣觸犯刑法

案例2：某公司簽訂合同未約定發票作用，先開發票惹出大麻煩，收款糾紛上法庭，有理也說不清。

重點：財稅問題就是法律問題，法律無小事，事關你我他，方方面面都要注意。

1. 小小發票是根本、事關財稅大風險

認識發票合規重要性，源頭抓起不放松。

2. 成交合同有講究、節稅避險有妙招

業務合同這個源頭最重要，八大注意事項規避源頭風險。

3. 發票開具事項多、備注該有不能少

銷項開票講究多，相關備注要求全解析，正確開票非常重要，樹立意識不馬虎

4. 進項費用很重要、合法合規不買賣

進貨消費必須要票，票據收集講究多，特殊情況特注意，一不留神就違法。

5. 涉稅原理不復雜、重點增值和所得

增值稅、企業所得稅、個人所得稅三大主要稅種總體介紹。

6. 增值毛利征稅負、所得凈利把稅交

增值稅和所得稅的計算原理介紹清楚，很多地方都可籌劃。

7. 分紅個稅來伺候、附加其他十八種

企業稅種不止增值稅和所得稅，還有其他一些稅種要了解。比如附加稅、印花稅等

8. 財稅一體從頭抓、合法合規加合理

從出生到死亡，業財稅融合貫穿始終，經濟活動的各個環節都涉及財稅風險問題。

9. 稅收優惠有很多、追根溯源走正路

增值稅、所得稅優惠政策介紹，提前籌劃未雨綢繆，應對風險笑傲江湖。

10. 現金交易有管控、賬戶往來有痕跡

重點介紹賬戶管理辦法，現金管理辦法。

案例1：某公司賬戶，5萬以下如何處理，50萬以下如何處理，500萬又如何處理？

案例2：某公司私戶收款，被稅務稽查追稅罰款200萬

11. 社會基本無現金、帳外收入難藏匿

12. 財稅問題自己造、加強學習避風險

13. 解決之道塑意識、認知改變天地寬

14. 內審外審相結合、事后稽核不放松

15. 業務管理是大頭、資產管理是重點

第四講：預算管理為績效、事前預測有計劃、正確路線有結果、行動自如步步高

學習目標：樹立預算意識，只有大領導牽頭全員、全方位、全過程才有可能發揮作用，把預算當成財務工作是大錯特錯，財務只是輔助實施預算。

認識預算真面目，云深不知處，身在此山中：基本知識

1、預算是什么？預算與計劃的關系。

2、認識預算的重要性，為什么要做預算？預算可不是紙上寫寫，墻上掛掛，抽屜里放放。

3、如何確定預算目標？既不能好高騖遠，也不能太過實際，容易實現的不叫目標。

4、預算松弛的原因分析與對策？人員有惰性，制度有漏洞，執行不嚴格，考核不到位。

5、預算管理的核心與意義。做好思想動員是關鍵，畢竟全員、全方位、全過程。

6、預算管理的特征與作用。不了解盲目干肯定無結果。

7、預算分類。類別有很多總有一款適合你，但要先知道。

8、預算體系：如何構建以預算管理為導向的管理控制體系。

9、預算管理應當由哪些組織來實施，說的再好聽，講的再明白，沒人組織沒人干：白搭。

第五講：成本管理要效益、杜絕浪費和滴漏、提升利潤和效益、多發工資和獎金

通過案例講解，理解相應知識點：

1. 成本管理有依據、管理會計用指引

成本管理學習要用到的原始文件和資料，最權威最全的資料打包贈送，買書用資料慎重又慎重。

2. 成本概念和作用、實施動因先要清

以終為始，找準目標，想清楚干什么，為啥要干，不能為干而干。

3. 管理應用有原則、工具方法四大樣

四大工具方法總體介紹，現有一個概念性了解，用對方法走對路，事半功倍出效益。

4. 目標標準和變動、作業成本也常用

5. 應用目標和范圍、環境情況分辨好

6. 選擇方法要得當、效果能事半功倍

7. 實施重點看環境、觀念制度和人員

再好方法人不用也沒用，思想意識到位才算真的到位，思想決定行動，行動決定結果

8. 信息手段好工具、效率優先有保障

時代發展，手段更新，使用信息化，效率如虎添翼，各種軟件介紹。

9. 事前事中和事后、預測決策和控制

10. 核算分析和考核、各樣過程不能少

第六講：內控流程有章法、工作思路有依據、多出成績少出錯、照章辦事有法則

學習目標：樹立內控意識，破除內控是限制人畫圈圈的思維，增加對內控的理解，消除對內控的抵觸情緒。內控是為減少所有人工作失誤從而給個人和企業帶來不必要損失的不二法寶。

真實案例1：某公司咨詢項目采購流程設計過程紀實，杜絕采購浪費，堵塞采購漏洞

真實案例2：某公司銷售收款內控設計過程紀實，加強應收管理，杜絕壞賬風險，提升利潤效益。

現代企業有章法、工作管理有流程

內控健全制度好、一切行動有依據

本意減少錯誤生、并非把人來捆綁

沒有規矩不方圓、按規辦事都輕松

1、從典型案例上認識一下內控、內審和風險管理的重要性

案例1：出納憑內部群老板指令打款，被騙幾百萬

案例2：會計出納一人挑，挪用侵吞上百萬

案例3：老板認為水至清則無魚，漏洞百出難以為繼

2、內控是什么？怎么去做？

(1)內控是什么？作用是什么？為什么要去做內控？

(2)那些企業需要去做內控？

(3)內控規范性文件全面認知。內控都包含那些方面？

(4)大企業小企業，情況不同如何內控？

(5)內控原則，大企業與小企業的本質區別？

(6)內控5要素：環境、評估、控制、溝通、監督

(7)內控建立與實施。

(8)小企業內控重點方面：資金、資產、債務、稅費、成本、合同、客戶、人員、信息

(9)控制措施：不相容敢為分離、內部授權審計、會計控制、財產保護、單據控制等

(10)信息內外溝通：發函、面談、專題會議、電話

(11)內部控制監督。自查不能替代監督，內審外包提升獨立性。

元老師

元常富老師簡介

【專業資質】

實戰派財稅專家

政府會計咨詢培訓師

河南省財務服務行業協會特聘專家

河南培訓師協會會員

河南職業技術學院簽約特聘講師。

中華會計網校簽約講師

檸檬會計學院簽約講師

金蝶集團蝶金總部大當家財稅講師團河南唯一簽約講師

自媒體平臺《財稅中原》創始人、專欄作者。

（自媒體平臺《財稅中原》位置：微信公眾號、今日頭條公眾號、百度百家號、大魚號、新浪微博等）

【擅長領域】

企業方面：

擅長企業的業務、財務、稅務、信息化四位一體融合應用策劃咨詢，塑造業務參與人員財稅思維，規避經營法律風險，實施企業全面預算，實行成本控制，強化數據分析，實現開源節流，提升競爭力，加強盈利能力，降低經營風險。

非企業方面：

深入研究政府事業單位內部治理結構，形成以預算為基礎，內控做保障，會計算結果，績效核目標，預算績效為重點，確保財政資金收支有度、使用有效的治理格局。包含非盈利組織會計核算。

通過自媒體平臺《財稅中原》將所學分享大家，堅持知識只有分享給更多有需要的人才有價值的理念，以傳播知識為己任。

【專業領域】

非企方向：政府會計、政府預算、政府績效、政府內控、預算績效

企業方向：財稅思維，法律風險，全面預算、財稅籌劃、財稅實務

【主要課程】

非企業類：

1、新政府會計制度從0基礎到實務高手

2、政府事業單位全面預算管理

3、政府事業單位預算編制實務實操

4、政府事業單位決算編制實務與實操

5、政府預算績效管理

6、政府內控管理

7、民間非營利組織會計制度從0基礎到實務高手

企業類：

1、企業財稅思維塑造（非財務人員財稅課）

2、企業全面預算管理

3、企業財稅法律風險管控與規避

4、個人所得稅匯算清繳與籌劃

5、稅收籌劃與稅務稽查應對

6、小規模納稅人做賬報稅實務

7、一般納稅人做賬報稅實務

企業會計0基礎到實務高手

【授課特點】

具有豐富的理論與實踐知識、幽默詼諧的表達方式，使得課程既有實實在在的內容，又有眾多切合單位實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓者真正體會理論結合實際的“行為上”的改變。

特別是錄屏錄音和公眾號資料的制作與發放，使得培訓成為一種持續性過程，真正使得每一次培訓都扎扎實實留下足跡和內容。

8、

【學員評價】

一位具備真才實學的講師，把講故事的天賦與多年的實務工作經驗相結合，在培訓中以故事的力量展開教學，課堂生動幽默，被稱為能將枯燥死板的財務知識講活的講師。

【部分面授課授課案例】

1、國家統計局河南調查總隊組織政府會計制度培訓

2、信陽市衛生系統政府會計制度培訓

3、安陽市滑縣教育系統政府會計制度培訓

4、商丘市睢縣財政局組織政府會計制度實務培訓

5、周口市太康縣財政局組織政府會計制度培訓

6、周口市鄲城縣財政局組織會計繼續教育培訓

7、洛陽市孟津縣教育系統政府會計制度培訓

8、南陽市宛友信息技術有限公司組織企業財稅專項培訓

9、鶴壁市政府會計制度培訓

10、深圳檸檬會計學院政府會計制度專項培訓

11、河南職業技術學院企業財稅實戰專家講堂講座

12、河南司法警官學院政府會計實施落地專項培訓

13、焦作市中站區財政局組織全區所有預算單位政府會計制度培訓輔導

14、河南職業技術學院政府會計制度培訓輔導

15、濮陽市范縣政府會計培訓專場

16、南陽市淅川縣財政局組織全縣預算單位政府會計培訓專場

17、河南鍋爐安全研究院全省財務政府會計培訓專場

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