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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

人力資源管理在現代企業管理當中占據著至關重要的角色，然而很多人力資源管理從業人員乃至老板很少能夠系統地思考人力資源與企業戰略的必然聯系，從而導致人力資源管理過程中最核心的績效管理無從入手，即使設定了績效考核也是形同雞肋，味如嚼蠟。

課程收益：

（1）揭示企業戰略對人力資源管理規劃的指導意義和必然關聯性；

（2）引導人力資源管理從業人員讀懂老板及企業戰略的本質；

（3）通過戰略分析設計人力資源管理規劃，進而較為系統地介紹由人力資源管理規劃衍生出能夠落地的績效管理系統。

課程內容：

（1）企業戰略與人力資源管理規劃的實務審視

提問：為什么要了解企業戰略？企業戰略和人力資源管理規劃有什么必要聯系。

Eg:一幅企業戰略與人力資源管理規劃的思維導圖。

（2）老板與企業戰略的再解析

提問：你的老板所希望的人力資源管理使怎么樣的？老板眼中的企業戰略是什么？

Eg:一幅老板與企業戰略的思維導圖。

（3）從人力資源戰略規劃制定出落地的績效管理體系

提問：戰略目標分解你會嗎？績效管理的核心是績效考核嗎？

Eg:一副從戰略目標分解到績效管理落地的思維導圖。

支老師

背景概述：

上海大學知識產權學院法學本科畢業

國家企業高級人力資源管理師

國家企業法律顧問

現為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監

工作履歷：

曾擔任上海老磨坊集團人力資源總監、鍋品面吧品牌總經理

宜航（上海）航空技術有限公司首席人才官

港中旅華貿旗下中特物流人力資源高級經理

原中信泰富集團旗下名信游船人力資源經理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色：

從事人力資源管理與法務工作10年，在國企、民企皆擔任過中高管職務，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業務端融合成功經驗，深諳國企、民企的企業文化、擅長孵化管理團隊和重構中小企業整體流程。

主講課程：

《全面合規時代的企業用工模式重構與精算解決全案》《高效能人士的七個習慣》《從企業戰略規劃到績效管理系統設計》《薪酬設計與目標管理》《企業勞動法律攻防實務》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業人力資源管理法律風險規避實務二十談》《HRM實操系列課程——

洞悉老板腦內的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團隊績效提升與個人績效持續改進》《銀行沙龍活動精準策劃與高效組織》

服務客戶：

上海浦東新區人才服務中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團、港中旅華貿集團、南車集團、中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實業、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團、51社保、尚品宅配、上海體育學院、上海杉達學院、上海醫療器械專科學院、北京當代金融培訓、上海考立金融培訓、上海奧佳服飾

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