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員工招聘與面試

【課程編號】:NX18244

【課程名稱】:

員工招聘與面試

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【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:員工招聘培訓(xùn)

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第一單元:員工招聘流程

一、準備階段

1、統(tǒng)計招聘需求

?人力資源部的人員需求預(yù)測模型

?各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》

?報經(jīng)總經(jīng)理批準后,交由人力資源部備案復(fù)核

?人力資源部統(tǒng)計公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出招聘決策。

2、擬定招聘計劃

?招聘計劃內(nèi)容:人員需求清單;招聘信息發(fā)布的渠道;招聘工作人員的安排;招聘費用的預(yù)算;招聘時間的安排

?招聘廣告設(shè)計

?招聘渠道選擇

3、成立招聘小組

?招聘小組成員要求:專業(yè);公正;親和

?招聘小組成員:××經(jīng)理:×× 用人部門:××、×× 人力資源部門:××、××

?小組成員職責(zé):

組長:×× 負責(zé)招聘工作的宏觀控制

副組長:×× 負責(zé)招聘工作的組織與運行

考官:×× 負責(zé)簡歷篩選和應(yīng)聘人員面試

×× 負責(zé)簡歷篩選和應(yīng)聘人員面試

×× 負責(zé)招聘工作的相關(guān)工作準備

4、準備相關(guān)資料

?招聘簡章:公司基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件,報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項

?公司宣傳資料:公司簡介、公司規(guī)模、文化理念、公司業(yè)績、以及公司風(fēng)采等。

?《人員招聘申請表》、《面試成績評定表》、面試準備的問題及筆試試卷等

?公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明

?招聘道具:噴繪、X展架、易拉寶,宣傳海報,公司宣傳冊、面試相關(guān)的表格等

?招聘細則:招聘實施、招聘紀律、招費用預(yù)算等

5、招聘費用估算

由人力資源部制定《招聘費用估算表》,報總經(jīng)理批準。費用預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容:企業(yè)宣傳海報及廣告制作費、招聘場地租用費、招聘信息宣傳費、交通費、食宿費、招聘資料復(fù)印打印費、其他預(yù)支費用。

二、招聘實施階段

1、發(fā)布招聘信息:

?介紹公司招聘需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。

2、篩選應(yīng)聘資料、招聘面試

?簡歷投遞形式:××公司2011年招聘網(wǎng)址:http://www.;招聘會,宣講會現(xiàn)場投遞;公司招聘郵箱;

?審查篩選簡歷;

?性格測試/職業(yè)傾向測試;

?初試(一面):兩天內(nèi)完成,一般根據(jù)應(yīng)聘崗位需求,由筆試和面試構(gòu)成

?復(fù)試(二面專業(yè)化面試):將于初試后兩天內(nèi)完成,多為結(jié)構(gòu)化面試

?錄用:采用差額錄用制,先到先簽,直到招聘任務(wù)全部完成

?簽約:

三、員工接收與跟蹤階段

1、接收:告知公司地址和乘車路線。熱情接待,盡快安排入職培訓(xùn)。

2、跟蹤階段:定期了解新入職員工的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時給予幫助與引導(dǎo)。

3、招聘總結(jié):把本次校招遇到的問題總結(jié)一下,來年改正

第二單元:招聘關(guān)鍵技術(shù)

一、何謂有效招聘(三個衡量標準)

二、招聘甄選的基礎(chǔ)依據(jù)

1、素質(zhì)冰山模型

2、構(gòu)建素質(zhì)勝任特征的基本方法

3、企業(yè)如何從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高素質(zhì)特征的模型

4、如何建立企業(yè)的素質(zhì)模型

5、如何建立職位的素質(zhì)模型(案例)

三、如何進行面試

(一)何謂面試

(二)面試的組織與設(shè)計

1、面試的種類

2、確認面試程序形式

3、確認考官人選及彼此責(zé)任

(1)人力資源部責(zé)任

?如何審查、篩選簡歷;

?如何設(shè)計職位申請表;

?如何主持面試,并負責(zé)有關(guān)工作期望、求職動機、薪資要求、工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷等問題的提問與答疑(招聘提問通用題庫);

?如有必要實施心理測驗;

?如何對某些關(guān)鍵職位的進行必要取證;

(2)用人部門主管

?確定職位所需要的能力;

?評估候選人,負責(zé)知識、技能、經(jīng)驗等業(yè)務(wù)方面問題的提問和考察。

?直接雇用決定。

4、如何建立職位的關(guān)鍵目標維度

(1)常見招聘誤區(qū)

(2)按維度要素構(gòu)建針對性的面試問題題庫

(三)面試的實施流程

1、考官前15分鐘準備

2、面試導(dǎo)入

3、面試正題

(1)如何選擇適當(dāng)?shù)奶釂柗绞剑ㄈ绾芜M行開放式問題提問;何謂理論與意愿問題;如何構(gòu)建以行為為基礎(chǔ)的面試問題);

(2)如何確保問題問準問實(案例)

(3)如何進行問題之間恰到好處地轉(zhuǎn)換,收縮,結(jié)束與擴展

(4)如何正確發(fā)揮目光、點頭的作用

(5)如何進行必要的聲東擊西

4、面試結(jié)束

(1)可提些相對敏感、尖銳的問題。

(2)給被試留段時間進行提問或彌補缺憾。

(3)承諾反饋結(jié)果的時間。

(4)如何做完整的面試記錄

5、面試結(jié)果評價:面試結(jié)果的統(tǒng)計處理(案例)

(四)面試的技巧:如何區(qū)別真實與慌言

(五)面試過程中考官常見誤區(qū)與避免方法

(六)實戰(zhàn)案例演練

(以上課程根據(jù)企業(yè)要求可適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容)

張老師

【專業(yè)師資】

著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家

國家注冊培訓(xùn)師、中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師

北京大學(xué)特聘研究員、MBA總裁班講師

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人才測評師

【從業(yè)經(jīng)歷】

近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,曾任世界500強美國強生(中國)有限公司人力資源培訓(xùn)經(jīng)理,河北潤石珠寶有限公司人力資源總監(jiān),河北宏易文化傳播有限公司技術(shù)顧問等職務(wù)。現(xiàn)任河北恒益醫(yī)藥公司股東合伙人、執(zhí)行總經(jīng)理,河北師范大學(xué)正編教授。

張老師長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播。先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設(shè)計和運行輔導(dǎo),服務(wù)客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè),對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟,在長期輔助企業(yè)的實踐中總結(jié)和探索出諸多簡練、實效的管理技術(shù)與方法,尤其在企業(yè)薪酬設(shè)計與績效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢,受到服務(wù)企業(yè)的高度認可。

主講課程

《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)》《績效管理與設(shè)計》《平衡計分卡BSC》《薪酬管理與設(shè)計》《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》《面試官的培訓(xùn)》《職位分析與職位評價技術(shù)》《測評技術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化塑造》 《組織運行管理》《企業(yè)文化》等

授課風(fēng)格

深諳企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實問題,培訓(xùn)以實戰(zhàn)、實用、實效見長。扎實的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、富有激情與影響力的培訓(xùn)風(fēng)格,融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,完美體現(xiàn)參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。機智幽默、善于發(fā)現(xiàn)問題、目標明確、追求卓越,具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神,在業(yè)界擁有獨特的魅力和良好的口碑。用張老師的話說,評價一個培訓(xùn)師兩個指標足夠:1、學(xué)員課上有沒有自發(fā)的筆記、課下能不能自覺重復(fù)老師的話語;2、上課時學(xué)員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務(wù)客戶

教育行業(yè):北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、北京物資學(xué)院、 天津財大、天津科技、浙江大學(xué)、南昌大學(xué)、鄭州大學(xué)、河北工學(xué)院、陸軍指揮學(xué)院、

金融行業(yè):中國民生銀行石家莊分行、中國工商銀行河南洛陽分行、中國建設(shè)銀行北京分行、中國人壽保險(集團)公司、中國平安保險

通信行業(yè):中國移動河北分公司、中國聯(lián)通河北分公司、中國電信內(nèi)蒙分公司、中國電信承德分公司、山東聯(lián)通

制造行業(yè):三一重工、邯鄲鋼鐵集團、貴州貴陽新云電子元器件、浙江新安集團、山東眾地集團、江西正邦集團、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿(mào)、華遠冶金設(shè)備、港興實業(yè)集團、北京誠志永華、山西大昌汽車集團公司、鄭州航院、成都一汽、長安汽車、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團、嘉陵摩托

地產(chǎn)建筑:江蘇榮盛房地產(chǎn)、卓達房地產(chǎn)集團、河北高遠房地產(chǎn)、河北建設(shè)集團、盛邦地產(chǎn)、中國鐵路建設(shè)總公司、興華房地產(chǎn)、重慶中渝集團公司、北京精英煌

食品醫(yī)藥:海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業(yè)集團、恒益醫(yī)藥、承德隆化縣醫(yī)院、承德圍場縣醫(yī)院、伊利集團、東圣藥業(yè)、恒泰醫(yī)藥、華健天誠醫(yī)藥、康宏藥業(yè)、潤和醫(yī)藥、世源醫(yī)藥、嘉潤藥業(yè)、國泰藥業(yè)

事業(yè)單位:灤縣人事局、河北欒城縣發(fā)改局、浙江義烏自來水責(zé)任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務(wù)、河北融投控股集團公司、貴州六盤水電力局

其他行業(yè):潤石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經(jīng)世緯等

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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