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【課程介紹】

每位HR都面臨招人的難題。是"沒有人"還是"沒有合適的人"?為什么“沒有人”？人才都從哪里來？面對(duì)琳瑯滿目的招聘渠道，HR該如何選擇最優(yōu)渠道？已用渠道該如何進(jìn)行維護(hù)才能達(dá)到最好的招聘效果? 隨著招聘難度的加大，固有的招聘渠道已經(jīng)無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發(fā)更多新穎的招聘渠道來解決招聘難題，已成為許多HR的招聘工作突破重點(diǎn)。

【課程目標(biāo)】

1. 了解傳統(tǒng)及新興招聘渠道特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段進(jìn)行渠道選擇及組合。

2. 利用新思維、新方法進(jìn)行招聘渠道維護(hù),提升招聘渠道的效率。

【課程設(shè)計(jì)】

本課集主講人10余年人力資源招聘經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分與學(xué)員分享典型案例，學(xué)練結(jié)合，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。

【課程對(duì)象】

負(fù)責(zé)招聘工作的HR

【課程大綱】

模塊一 招聘渠道的開發(fā)

一、招聘渠道的種類及優(yōu)劣勢(shì)

1.內(nèi)部招聘的主要渠道及優(yōu)劣勢(shì)分析

2.外部招聘的主要渠道及優(yōu)劣勢(shì)分析

二、建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道

1.有的放矢，盡其所長(zhǎng)——善用傳統(tǒng)招聘渠道

2.與時(shí)俱進(jìn)，勇于實(shí)踐——玩轉(zhuǎn)新興招聘渠道

3.劍走偏鋒，獨(dú)辟蹊徑——獨(dú)創(chuàng)新穎招聘渠道

三、招聘渠道與企業(yè)發(fā)展階段的速配指數(shù)

1.初創(chuàng)期企業(yè)招聘渠道開發(fā)

2.高速發(fā)展期企業(yè)招聘渠道開發(fā)

3.穩(wěn)定期企業(yè)招聘渠道開發(fā)

模塊二 招聘渠道的維護(hù)

一、不同招聘渠道的效率分析

1.有效招聘渠道的特征

2.招聘成本構(gòu)成

3.招聘成本核算

4.主要招聘渠道效率和成本分析

案例: 網(wǎng)絡(luò)招聘的成本控制

二、用新思維進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)

1.用大數(shù)據(jù)思維對(duì)各渠道進(jìn)行取舍優(yōu)化

案例：用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行渠道效果分析

案例：用自有數(shù)據(jù)進(jìn)行渠道效果評(píng)估

2.用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行招聘渠道維護(hù)

案例：社交媒體招聘的微創(chuàng)新

案例：做到極致的內(nèi)部推薦

徐老師

?國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

?音樂治療師

?美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師(CIPL)

?國(guó)家人力資源管理師

?國(guó)家軟實(shí)力課題組特約講師

?中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員

?中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心特約講師

?中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)會(huì)員

從業(yè)經(jīng)歷：

?曾師從美國(guó)加州管理大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)特聘音樂治療專業(yè)教授學(xué)習(xí)音樂治療技術(shù)。曾任職于阿里巴巴旗下友盟互聯(lián)網(wǎng)公司，大型教育培訓(xùn)集團(tuán)公司、創(chuàng)業(yè)型軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘分析公司等各類型企業(yè)。有多年從事人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)工作及音樂治療工作經(jīng)歷。

?中國(guó)銀行呼叫中心特邀面試官培訓(xùn)導(dǎo)師。

?北京移動(dòng)通信特邀面試官、TTT講師。

?內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)特邀招聘面試老師。

核心課程：

《金牌面試官是怎樣煉成的》《互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道建設(shè)與維護(hù)》《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 》

精品課程：

《用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行人力資源管理》、《用音樂讓壓力飛心智體驗(yàn)課程--職場(chǎng)人士快速減壓術(shù)》、《企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧》、《聲音品牌化--高效演說之道》、《求職面試技巧》等

服務(wù)過的客戶（部分）：

北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、中國(guó)銀行、民生銀行、招商銀行、沈陽郵儲(chǔ)銀行、廣西郵儲(chǔ)銀行、蒙牛乳業(yè)、三元食品、中石油干部管理學(xué)院、中國(guó)重型機(jī)械有限公司、弗戈工業(yè)媒體、中大網(wǎng)校、交通運(yùn)輸部管理干部學(xué)院、北京海淀教委、北京財(cái)務(wù)專修學(xué)院、華僑大廈、搜房網(wǎng)、開心網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、神州租車、金世紀(jì)教育集團(tuán)、莊子服飾、中國(guó)微電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。

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