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《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

【課程編號(hào)】:NX20165

【課程名稱(chēng)】:

《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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【課程收益】

1、打破思維障礙,解放大腦;

2、掌握思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)和作用;

3、掌握思維導(dǎo)圖繪制的方法和技巧,繪制美觀實(shí)用的思維導(dǎo)圖;

4、開(kāi)發(fā)發(fā)散思維、逆向思維、聯(lián)想思維及想象思維,提升創(chuàng)造思維力;

5、掌握思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,提升工作效率和效果。

【課程對(duì)象】

各級(jí)人員。

【授課方式】

互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節(jié)解放你的大腦-打破思維障礙

1、束縛大腦的八種思維障礙

習(xí)慣性思維障礙

直線型思維障礙

權(quán)威型思維障礙

從眾型思維障礙

書(shū)本型思維障礙

自我中心型思維障礙

自卑型思維障礙

麻木型思維障礙

2、打破思維障礙

第二節(jié)大腦的瑞士軍刀-思維導(dǎo)圖帶給我們什么

1、核心記憶原則

聯(lián)想、想象、編號(hào)。。。。。。

2、思維導(dǎo)圖是什么

是以圖解的形式和網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu),用于儲(chǔ)存、組織、優(yōu)化和輸出信息的思維工具。是“大腦的瑞士軍刀”。

3、全腦思維

左右腦分工

開(kāi)發(fā)右腦

4、思維導(dǎo)圖有什么特點(diǎn)

是動(dòng)態(tài)的形狀和形式,它模仿了腦細(xì)胞,目的是促使大腦快速、高效、自然的工作。

5、思維導(dǎo)圖的作用

適用于高效的分析解決問(wèn)題、閱讀、計(jì)劃、項(xiàng)目管理等。

第三節(jié) 畫(huà)出你心中的圖-思維導(dǎo)圖繪制技巧

1、思維導(dǎo)圖繪制的步驟

第一步:聚焦于核心的問(wèn)題、精確的問(wèn)題,明確你的目標(biāo)或你想要解決的問(wèn)題。

第二步:把紙橫向放在你面前,這樣能在紙的中央繪制思維導(dǎo)圖。

第三步:在紙的中央畫(huà)一個(gè)圖像代表你的目標(biāo)。

第四步:從一開(kāi)始就使用顏色,至少使用三種顏色;可以分層次使用,也可以分主題使用。

第五步:畫(huà)一些從圖中央向外發(fā)散的粗線條;使用彎曲的線條,它們更有趣,也更容易被大腦記住。

第六步:在每個(gè)分支上寫(xiě)一個(gè)與主題相關(guān)的關(guān)鍵詞。

第七步:為你相關(guān)的次要想法繪制二級(jí)和三級(jí)分支。

2、思維導(dǎo)圖自然法則

在紙的中央畫(huà)一幅彩色圖像。

讓圖像貫穿思維導(dǎo)圖的始終。

文字要用印刷體書(shū)寫(xiě),不要連寫(xiě)。

3、讓你的思維導(dǎo)圖便于記憶

箭頭,編碼,圖形

4、思維導(dǎo)圖模版

周計(jì)劃模版

一周待辦事項(xiàng)模版

月度計(jì)劃、年度計(jì)劃模版

五力分析模版

SWOT分析模版

4P分析模版

職業(yè)規(guī)劃模版

5、如何繪制魚(yú)骨圖

魚(yú)骨圖的類(lèi)型

魚(yú)骨圖的畫(huà)法

第四節(jié) 工作的好幫手-思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1、開(kāi)發(fā)發(fā)散思維

結(jié)構(gòu)發(fā)散

因果發(fā)散

屬性發(fā)散

關(guān)系發(fā)散

功能發(fā)散

發(fā)散思維訓(xùn)練

2、開(kāi)發(fā)逆向思維

逆常規(guī)方向思考

逆向思維訓(xùn)練

3、開(kāi)發(fā)聯(lián)想思維

接近聯(lián)想

相似聯(lián)想

對(duì)比聯(lián)想

因果聯(lián)想

聯(lián)想思維訓(xùn)練

4、開(kāi)發(fā)想象思維

無(wú)意想象

有意想象

想象思維訓(xùn)練

5、思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

使用思維導(dǎo)圖進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定

使用思維導(dǎo)圖制訂工作計(jì)劃

使用思維導(dǎo)圖做活動(dòng)方案

黃老師

知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理教練

中國(guó)十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師

中國(guó)NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

Hrloo專(zhuān)欄專(zhuān)家

清華大學(xué)特聘講師

PTT金牌導(dǎo)師

資深NLP教練

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

中國(guó)人民大學(xué) MBA

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,全腦思維訓(xùn)練。

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)。

【授課風(fēng)格】

啟發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程,在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。

課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣。

【職業(yè)背景】

10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾任大中型企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職,并曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn),在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效改善、全腦思維訓(xùn)練等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開(kāi)發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單、讓培訓(xùn)更有趣”的培訓(xùn)理念,迄今培訓(xùn)已超過(guò)2000場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次,教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“思維訓(xùn)練名師”等。

【主講課程】

核心課程:《AMTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《全效執(zhí)行力》、《從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新思維力》、《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級(jí)》

經(jīng)典課程:《創(chuàng)造性問(wèn)題分析與解決》、《全腦思維-六頂思考帽》、《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《世界咖啡》、《結(jié)構(gòu)化思維-極簡(jiǎn)思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門(mén)協(xié)作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、《關(guān)鍵事件-向上管理》、《關(guān)鍵事件-向下管理》、《講故事,帶團(tuán)隊(duì)》、《非職權(quán)影響力》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力》、《高效的時(shí)間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《激發(fā)正能量,打造全新的自己》

沙盤(pán)模擬:《沙漠掘金》(團(tuán)隊(duì)力沙盤(pán))

【服務(wù)企業(yè)】

通訊電子行業(yè):中國(guó)移動(dòng),三星電子,中興通訊,航天科工,創(chuàng)維,茂碩電源,大疆創(chuàng)新等;

IT行業(yè):研祥科技,三星研究院,易能電氣,浩寧達(dá)儀表,安森美半導(dǎo)體,景陽(yáng)科技等;

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘,廣聯(lián)賽訊,36人才網(wǎng),一覽英才網(wǎng),三茅人力資源網(wǎng)等;

電力/能源行業(yè):國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)廣核,中國(guó)華電,湖南電科,蘭媒集團(tuán),金鉬集團(tuán)等;

金融/保險(xiǎn)行業(yè):深圳證券交易所,農(nóng)業(yè)銀行,郵儲(chǔ)銀行,紅塔資產(chǎn)管理,新華保險(xiǎn)等;

機(jī)械/汽車(chē)行業(yè):上汽集團(tuán),友聯(lián)船廠,通力電梯,招商重工,道元自動(dòng)化,矢崎汽配等;

醫(yī)藥行業(yè):海普瑞藥業(yè),未名新鵬醫(yī)藥,信立泰藥業(yè),洋紫荊醫(yī)療器械,一康智醫(yī)療器械等;

房地產(chǎn)/建筑裝飾行業(yè):佳兆業(yè)集團(tuán),花樣年集團(tuán),南寧軌道集團(tuán),建裝業(yè)集團(tuán),名雕集團(tuán)等;

物流行業(yè):中遠(yuǎn),中都物流,途鴿供應(yīng)鏈,冠宇通物流,世紀(jì)通物流,英聯(lián)集團(tuán)等;

服裝行業(yè):愛(ài)特愛(ài)服飾,立美力服裝,美聯(lián)服裝,費(fèi)加羅服飾,立美好服飾等;

生物化工:井神鹽化,開(kāi)立生物,伊品生物,博世科環(huán)保,星際塑料,化試科技等;

咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè):立信會(huì)計(jì),南方人才市場(chǎng),奧雅納工程咨詢(xún),工勘巖土,南深人力等;

零售行業(yè):沃爾瑪,宜家,麥德龍,華潤(rùn)萬(wàn)家,灣畔百貨,正浩體育,人人樂(lè)集團(tuán)等;

物業(yè)行業(yè);第一太平戴維斯,中海物業(yè),金地物業(yè),花樣年物業(yè),升陽(yáng)升集團(tuán)等;

酒店/餐飲行業(yè):蓬客精品酒店,圣淘沙酒店,中南海濱大酒店,春滿園,粵菜王府等;

其他行業(yè):新五豐股份,依波精品,華宜影城,雅昌集團(tuán),深圳巴士集團(tuán)等;。。。。。。

【學(xué)員反饋】

比較準(zhǔn)確的把握了企業(yè)的需求,能夠給出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,對(duì)企業(yè)有幫助。-----來(lái)自IT行業(yè)的學(xué)員

老師看問(wèn)題的視角比較獨(dú)特,案例也很豐富,給人不少啟發(fā)。-----來(lái)自通訊/電子行業(yè)的學(xué)員

互動(dòng)性很強(qiáng),方法和工具都很實(shí)用,我們受益匪淺。-----來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學(xué)員

理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,而且互動(dòng)也多,很有趣,使我們受益很多。-----來(lái)自醫(yī)藥行業(yè)的學(xué)員

老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。-----來(lái)自零售行業(yè)的學(xué)員

不但教了我們知識(shí),更重要的是教了我們一些有用的方法。-----來(lái)自服裝行業(yè)的學(xué)員

用生動(dòng)的語(yǔ)言進(jìn)行深入淺出的案例剖析、讓問(wèn)題變得通俗易懂,容易接受。-----來(lái)自金融行業(yè)的學(xué)員

課程生動(dòng)有趣,形式多樣,做到了寓教于樂(lè),我們都愛(ài)聽(tīng)。-----來(lái)自地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)員

實(shí)戰(zhàn)性比較強(qiáng),貼近實(shí)際工作,互動(dòng)參與較多,能調(diào)動(dòng)大家的熱情,非常不錯(cuò)。-----來(lái)自能源行業(yè)的學(xué)員

把高深的道理講得簡(jiǎn)單、通俗、易懂,老師風(fēng)趣幽默,我們都非常喜歡。-----來(lái)自服務(wù)行業(yè)的學(xué)員

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