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【課程視角】

?傳統價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）

?新興價值缺位：老板想看的財務分析不會做（活表）

?死表 VS 活表

表達形式：僵硬呆板表達內容：

過去式表達方法：互動性差

會計價值挑戰:本課程旨在幫助學員用生動的“業財結合”的角度，來完成財報體系的搭建和數據披露

讓財務人員與企業負責人有越來越多的“共同語言“

【課程收益】

整理思維：幫助學員整理財務報表建模的思維

融入管理：幫助學員能夠更好的對自身所編制的報表用“業財結合”的語言進行匯報，而且能夠學習到上市報表解讀的角度和內容，協助管理層把控好運營的每一個關鍵環節，竭盡所能，事前規 劃，事中配合、事后復盤

實現提升：幫助學員提升改進傳統的報表思維和匯報方式，成為公司不可或缺的“大數據管家”

【課程提綱】

一、管理會計是業財結合的重要工具和橋梁

二、以實際知名企業財務數據為例進行財報解讀推演

三、線上經營分析的應對策略（以網站舉例）

商城線上線下業績增長剖析

實現提升：業財結合之道，使財務人員能夠更加深刻的從業務發源本質看問題，為財務數字化發展奠定更好的思維和財務數據模型落地基礎。

【部分PPT內容展示】

楊老師

•講師背景：

–高級會計師

–澳大利亞注冊會計師

–IFA國際財務會計師

–歷任聯想、蘇寧等世界500強企業財務負責人

–媒體零售上市公司財務總監

–O2O+互聯網公司董事、副總裁

•職業經歷：

–在全面預算、稅務籌劃、貸款融資、兼并購、企業IPO等方面具有較豐富的經驗。

–在政府公共關系維護（GR）、公司外聯方面（PR）、人力資源管理、績效考核、行政管理方面亦具有豐富的經驗。

主講課程：

–全面預算管理與控制

–預算與商業分析建模

–預算與績效考核

–財務計劃、預算與分析

–預算編制與控制實務

–財務報表閱讀與分析

–非財務中高管的財務課程

–財務影響力與跨部門溝通技巧

–成為業務伙伴—銷售、市場財務支持

–內部控制與企業風險管理

–財務匯報技巧與PPT展示

–成為業務伙伴—供應鏈財務支持

–經營決策分析與風險管理

–財務標準化建設與財務流程管理

–公司財務分析與風險防范

–現金流與營運資本管理

–IPO輔導研修班—企業高管角度

–中高管決策者的財務課程

–利潤導向的費用管控實務

–高績效財務團隊建設

–股權激勵方案設計與實務應用

–精準成本核算—把費用攤在誰的頭上？

–業財融合與價值創造

授課形式：

–授課邏輯思維清晰、務實，實戰案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財稅難題。

–可量身定制～進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。

–指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。

–目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心團隊！

培訓過的部分客戶

京東集團、叮當快藥、易果生鮮、中國網財經、國安社區、智樂活科技、尋味傳媒、蒙牛、北京國家會計學院、南開大學商學院、中央財經大學、陽光保險集團、巨商網、CFO良師益友、中國CFO發展中心、高頓教育、啟宣教育、財能科技等多家企業及機構……

部分授課照片：

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