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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在我國的企業中，絕大多數的管理者都已經意識到企業文化在企業發展中的重要作用。但從實際情況上看，知道并不等于做到，做到不等于做好，很多企業在實施企業文化的過程中通常遇到如下問題：想法好落地難、口號多行動少、上面熱下面冷、說一套做一套、規范行為很難。究其原因，上述問題的產生是與企業文化落地體系建設息息相關的。那么，如何讓企業文化落地呢？

《企業文化落地》是專門為企業高層管理者而研發的實用性課程，本課程一方面系統的講解企業文化建設以及落地的方法，另一方面還結合案例分析、分析討論和實際操作，將枯燥的專業知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而使高層管理者能夠輕松企業文化落地的流程與方法，幫助企業的績效管理形成閉環，實現管理落地的目標。

【課程收益】

了解企業文化的本質

掌握文化與戰略實現的協同關系

掌握企業競爭策略與企業文化的選擇

掌握企業文化建設的七個步驟

掌握企業文化落地的方法

【課程對象】

企業高級管理者

【授課方式】講授+案例研討+小組討論

【課程大綱】

第一單元：認識企業文化

案例研討：知名企業的風格與文化

文化的柔軟與剛硬

什么是企業文化？

企業文化的特性

隱含在價值觀背后的基本假設

形成組織效能的共同認知

全員都能認可的習慣性行為方式

全員間達成的團隊心理契約

企業文化與戰略落地

組織中的“事”與“人”

從績效到價值

企業文化的三個層次

MI精神層的內涵

企業愿景

企業使命

核心價值觀

BI制度行為層的內涵

領導體制

行為規范

管理制度

VI物質層的內涵

企業形象

物質條件

企業文化的四種類型

家族式文化

發展式文化

官僚式文化

市場式文化

第二單元：企業文化的塑造

案例分析：阿里巴巴的核心價值觀

企業競爭策略與企業文化選擇

緊跟策略的企業文化

優質策略的企業文化

創新策略的企業文化

企業文化的主要內容

企業精神提煉的三種方法

制度行為層與企業精神的一致性

企業文化的外化

案例分析：客戶導向的理念與行為

第三單元：企業文化落地

企業文化建設的七步驟

企業文化落地的五個難點

企業文化落地向宗教學習

一位精神領袖

一個交流場所

一本指導手冊

一群培訓老師

新時期企業文化建設的特點

從秩序表現到內動支撐

從資本到人本的轉變

從關注結果到關注過程的轉變

從約束到促進的轉變

陳老師

講師背景

前沿管理研究者

國內著名管理實戰專家

北大政府管理學院 客座教授

上海交通MBA特聘講師

上海財經大學特聘講師

多家企業管理顧問

直播課堂《名師在線》特聘專家

工作經歷

陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業至今。基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。

最新課程

沙盤模擬系列課程：

《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》

《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》

《戰國-全景領導力沙盤模擬》

《春秋爭霸-團隊溝通與協作沙盤模擬》

《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》

《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》

《大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬》

管理落地系列課程：

《非職權影響力》

《執行力落地》

《目標落地》

《績效落地》

人力資源專業課程：

《如何選對人》

《全面培訓管理實戰》

《戰略性人力資源管理》

《人才盤點與組織發展》

《HRBP的定位與職能發揮》

《崗位價值評估與薪酬體系設計》

版權課程：《敏捷管理三堂課》

《跟著紅軍學組織建設》

《長征中的領導力》

《績效輔導與改進的五大方法》

《全景領導力》

《解碼okr》

授課特點

陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

服務客戶

金融類：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、中信銀行、恒豐銀行、交通銀行、南京銀行、哈爾濱銀行、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、廣發銀行、農商行、融興村鎮銀行、諾亞財富、鉅派投資、亞聯財小額貸款、惠業投資、冠豐投資、中國人保、中國人壽、新華保險、泰康人壽、華夏典當行等

醫藥類：復星集團、天康生物、珍寶島藥業、步長制藥、葵花藥業、駝人集團、百隆醫藥、十堰和協醫院、友誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等

能源、航天類：中國航天、中國民航、深圳航空、廈門航空、海南航空、中國節能、中石油、中石化、中糧集團、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等

通信IT、電力類：中國移動、中國鐵塔、中國電信、中國聯通、方正寬帶、國家電網、國華電力、南方電網、寧夏電網、達爾凱熱力、特變電工等

汽車類：北京奔馳、廣汽集團、現代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車、長安汽車、斯巴魯等

互聯網：京東、餓了么、蘇寧易購、斗米科技、趕集網、一根老參、千千音樂、搜狗、新東網、

地產行業：金融街、富力地產、華潤、榮盛地產、

其他類 :沙鋼集團、廣州地鐵，廣州中煙、江南布衣、新華鑄管、絲麗雅、云天化、新安化工、圣奧集團、業之峰、谷潤陽光、哈飛實業、中北鐵塔、名仁國際、中山航服、紅旗茂商業城、金安集團、神舟實業、申格體育、龍江衛視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、天聞數碼、弘遠泰斯、招金集團、北京出版、伊利、蒙牛、京東方、雨潤集團、益海嘉里、東方集團、希波集團、洽洽食品、天順源、太白人家酒、永旺等

客戶反饋

陳老師的課很有特點，最重要的是有方法論的轉移，實操性很強，真能幫助企業解決問題。

—— 哈飛實業發展有限公司董事長 金繼宏

陳老師已經成為了我們公司的一員，我們已經離不開他了。

—— 谷潤陽光科技有限公司總經理 何明明

以前一直困擾企業的薪酬和績效問題，在陳老師的講解中，終于找到了最佳的解決辦法，感謝陳松老師。

—— 百隆醫藥連鎖有限公司總經理 朱永春

老師授課認真，很有風范，培訓的內容貼合實際，針對性強，風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發和收獲。

—— 西安靈燕廣告有限公司總經理 閆埕瑜

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