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【課程主題】

通過了解房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新特點(diǎn)、邏輯、做法，來達(dá)到創(chuàng)新產(chǎn)品貼合市場需求、加快銷售速度、產(chǎn)生更多溢價(jià)的目的

【課程背景】

樓市上漲地價(jià)上漲不可避免的帶來房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的同質(zhì)化，如何擺脫這種困局，如何探索和設(shè)計(jì)我們的新產(chǎn)品，使之在競爭激烈的市場上脫穎而出？ 我們產(chǎn)品創(chuàng)新的著力點(diǎn)在哪里？怎樣做？為什么？怎么可以根據(jù)自身公司和項(xiàng)目的具體情況做得更好？

【課程對(duì)象】

地產(chǎn)開發(fā)公司或新組建的子公司、項(xiàng)目公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)、營銷、成本、報(bào)建等部門經(jīng)理及專業(yè)負(fù)責(zé)人，

【課程收益】

如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，它不需要高科技，也未必需要請(qǐng)建筑大師，它需要的是營銷人員精準(zhǔn)的把握市場細(xì)微變化和客戶的升級(jí)需求，作為設(shè)計(jì)主管和設(shè)計(jì)師，如何把這種升級(jí)和需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去，而且這種升級(jí)轉(zhuǎn)化，未必是投入的增加，更不是大量資金的堆砌，我們可以領(lǐng)略，智慧的設(shè)計(jì)如何創(chuàng)造更大價(jià)值 。。。

【課程大綱】

一、什么是產(chǎn)品創(chuàng)新

創(chuàng)新和創(chuàng)意、創(chuàng)新和研發(fā)、創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新和產(chǎn)品力之間的關(guān)系

二、產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)是什么

政府調(diào)控和管理部門的各種政策對(duì)我們的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生的影響

產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，從總平面定位設(shè)計(jì)開始

產(chǎn)品的均好性和差異性給我們帶來的各種溢價(jià)

三、什么是產(chǎn)品力、產(chǎn)品力的重要元素有哪些

時(shí)間、地點(diǎn)、人物（定位）等等，都是不可或缺的重要元素，還有。。。

限購政策會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的影響

普通住宅和非普通住宅的面積分界對(duì)產(chǎn)品力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響

樓市行情的變化，對(duì)我們的產(chǎn)品力會(huì)發(fā)生的影響

四、產(chǎn)品力從何處著力

發(fā)揮小戶型產(chǎn)品在整個(gè)項(xiàng)目中的產(chǎn)品力先鋒探市作用

要克服高層超高層的核心筒對(duì)小戶型產(chǎn)品設(shè)計(jì)的致命影響

首置大戶型產(chǎn)品應(yīng)具備有的幾個(gè)特點(diǎn)

首置普通戶型又該有什么樣的特點(diǎn)

關(guān)于豪宅的討論，是一件很重要很必要的事

豪宅戶型創(chuàng)新和豪宅產(chǎn)品力解析

五、營銷定位精準(zhǔn)的銷售對(duì)象，設(shè)計(jì)創(chuàng)造更有力的產(chǎn)品

如何精準(zhǔn)定位，是打造產(chǎn)品力的重要手段（案例）

定位和設(shè)計(jì)的搖擺是產(chǎn)品設(shè)計(jì)之大忌（案例）

做熟不做生，也是產(chǎn)品力的重要元素之一（案例）

領(lǐng)域感、尊貴感、獲得感、私密性等，必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中體現(xiàn)（案例）

在每一個(gè)項(xiàng)目里精心打造樓王，產(chǎn)生更大的產(chǎn)品力和溢價(jià)

產(chǎn)品建筑設(shè)計(jì)中的產(chǎn)品力元素必須全面掌控

產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)如何抓住太太的心，又如何抓住老公的心

產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中，立面形象和平面功能，哪個(gè)更重要？（案例）

居住建筑立面共建化，在何處具備殺傷力？（案例）

優(yōu)展區(qū)設(shè)計(jì)，展示產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品力的絕佳時(shí)刻和場合

產(chǎn)品細(xì)節(jié)創(chuàng)新和工匠精神如何為產(chǎn)品力提升做貢獻(xiàn)

產(chǎn)品力的重要因素：全生命周期的居住建筑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新

優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容必須體現(xiàn)到產(chǎn)品力上（案例）

穩(wěn)扎穩(wěn)打，低入高出，產(chǎn)品逐步升級(jí)出溢價(jià)（多案例）

向老師

講師簡介(C.V.)

高級(jí)建筑師

國家一級(jí)注冊(cè)建筑師

上海重點(diǎn)項(xiàng)目 評(píng)標(biāo)專家

同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特邀高級(jí)講師

商業(yè)地產(chǎn)香港上市公司 集團(tuán)研發(fā)中心 總經(jīng)理

15年一線甲級(jí)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任所長，院副總師等崗位，熟稔商業(yè)、高端住宅、酒店、公建多業(yè)態(tài)類型，設(shè)計(jì)及管理技術(shù)能力卓越。所主持的項(xiàng)目多次獲得錢江杯、白玉蘭獎(jiǎng)、全國人居經(jīng)典等大獎(jiǎng)。有主持萬科，綠城，金地等上市公司大型項(xiàng)目的全過程設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，理解品牌房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)流程，能從細(xì)節(jié)對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行把控。

15年房地產(chǎn)公司總部設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職寶龍、卓越、中信泰富等集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)；香港上市商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理，在項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域都有深入研究。老師曾參與主管商業(yè)綜合體項(xiàng)目多達(dá)25個(gè)，單項(xiàng)目平均建筑面積30-50萬平方米，遍及上海、天津、重慶和杭州等一二線城市，熟稔購物中心、高端住宅、酒店、公建等多業(yè)態(tài)項(xiàng)目類型。

統(tǒng)籌管理全國超20個(gè)住宅及商業(yè)綜合體的項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、及設(shè)計(jì)實(shí)施等全方位的工作。從產(chǎn)品定位、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)到配合施工各個(gè)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)及相關(guān)勘察工作，有效控制勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。

項(xiàng)老師擔(dān)任上海重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家、中國地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)評(píng)委。同濟(jì)大學(xué)EMBA及房地產(chǎn)總裁班特邀講師

服務(wù)客戶：萬科、金地、綠城、華僑城、越秀、招商、中糧、電建、深業(yè)、東原、融信、旭輝、美的地產(chǎn)等。

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