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課程收益

通過模擬商業決策和運營過程：

——檢驗你對經營的理解和制定經營決策的能力

——增強全面運營和系統思維的經營意識

——理解企業各運營環節與實現整體目標的關系和功能互動

——學習用數據說話，從財務角度思考經營

——培養共同的經營語言，增進對公司戰略的溝通和理解

·

參與對象

企業管理人員。

課程內容

商業金三角是培訓師在長期沙盤培訓實踐中，結合企業經營現實與沙盤教學特點，全新推出的培訓理論模型。

資金、產品、市場，構成了一個企業生存、發展的三角關系，只有具備了三角格局，企業才能走上良性發展的軌道。

在三角之間建立聯系的，則是企業的運營戰略，好的管理，是企業最終的核心競爭力所在。

本課程，學員將圍繞這幾個核心要素獲得體驗、反思和升華。

【課程流程內容】

主題內容課程精華

1、學員分組，扮演一家企業的經營班子成員（非制造業）

1、利潤表

2、資產負債表

3、資產回報率

4、利潤的來源

5、經營的本質

6、目標市場分析

7、營銷觀念的建立

8、市場和產品組合

9、商業模式分析

10、關注結果的經營思維

11、流程分析和再造

2、各組獲得一定量的資金，學習財務知識和經營理念

3、各組參與市場競爭、取得訂單。學習市場和銷售理念。

4、各組運營場地、準備產品，向客戶交付。學習運營知識

導師講授30%

互動演練30%

體驗式學習40%

白老師

畢業于北京大學，一直從事企業管理和培訓相關工作。

高級培訓師；中國湖南省委黨校培訓中心培訓總監。

是體驗式培訓領域里少見的全能型人才，理論基礎深厚、

實踐經驗豐富，重視客戶需求，精通商業沙盤模擬和管理

訓練課程。豐富的行業閱歷和對體驗式培訓理念的深刻理解，

成為向客戶提供優質體驗式管理培訓課程和企業管理咨詢服

務的可靠保障。

授課經驗：

從事培訓行業十年，數百家客戶、近千天、萬余人培訓經驗。一直專注于體驗式培訓領域的實踐和研究。先后掌握團隊培訓、管理培訓、領導力培訓、沙盤培訓、情緒與壓力管理等課程。

風格：

對課程：條例清晰、主題明確、邏輯嚴謹

對學員：風趣幽默、有感染力、有同理心

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