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部屬培育與輔導(dǎo)(梅森)
【課程編號(hào)】:NX25548
部屬培育與輔導(dǎo)(梅森)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:部屬培育培訓(xùn)
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課程收益:
1)學(xué)員反思自己的培育行為
2)認(rèn)識(shí)管理者培育下屬的重要性
3)掌握部屬培育計(jì)劃制訂的正確方法
4)學(xué)員掌握不同培育下屬的方法
5)學(xué)員認(rèn)識(shí)到各種培育方法作用與價(jià)值
6)學(xué)員掌握OJT指導(dǎo)的四階段方法
課程內(nèi)容:
一.部屬培育重要性與需求診斷
本章學(xué)員核心收益:
7)學(xué)員反思自己的培育行為
8)認(rèn)識(shí)管理者培育下屬的重要性
9)掌握部屬培育計(jì)劃制訂的正確方法
本章課程輸出工具:
1)部屬培育計(jì)劃表
反思討論:你培育部屬了嗎?
企業(yè)管理者常見的部屬培育現(xiàn)象
培育部屬的重要性
為什么培育部屬是上司的責(zé)任
管理者如何識(shí)別培育部屬的時(shí)機(jī)
部屬需要提升自己能力的時(shí)機(jī)
培育部屬的時(shí)機(jī)
培訓(xùn)部屬帶給組織過程與結(jié)果的效果
找出培育需求
二.部屬培育計(jì)劃制訂九步驟
1.明確培育方針
2.工作的資格條件
3.能力的實(shí)際狀況
4.掌握培育要點(diǎn)
5.制訂培育要點(diǎn)
6.實(shí)施培育
7.實(shí)施的評(píng)價(jià)
8.成果評(píng)價(jià)
9.輔助指導(dǎo)
三.培育下屬的七大實(shí)用方法
本章學(xué)員核心收益:
1)學(xué)員掌握不同培育下屬的方法
2)學(xué)員認(rèn)識(shí)到各種培育方法作用與價(jià)值
本章課程輸出工具:
1)迎接新員工標(biāo)準(zhǔn)四步驟
?討論與思考:什么時(shí)候要開始對(duì)部屬實(shí)施培育
方法1:正確的入職引導(dǎo)
方法2:日常的OJT運(yùn)用
方法3:參加職場(chǎng)會(huì)議
方法4:參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
方法5:強(qiáng)化部屬責(zé)任心
方法6:部屬管理才能培養(yǎng)
方法7:部屬自我啟發(fā)的引導(dǎo)
四.指導(dǎo)部屬OJT實(shí)用方法
本章學(xué)員核心收益:
1)學(xué)員掌握OJT指導(dǎo)的四階段方法
本章課程輸出工具:
1)OJT技能指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)四步驟
2)作業(yè)分解表縮寫方法
第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
第二階段:傳授工作
第三階段:嘗試練習(xí)
第四階段:檢驗(yàn)成效
梅老師
高管教練、顧問、講師
工作經(jīng)歷
慧工云科技人力資源副總裁
施耐德電氣高級(jí)組織發(fā)展與變革經(jīng)理、中國(guó)區(qū)精益變革管理專家
卡特彼勒亞太區(qū)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人、 六西格瑪黑帶
泰康人壽總部大項(xiàng)目處處長(zhǎng)
摩托羅拉中國(guó)半導(dǎo)體質(zhì)量負(fù)責(zé)人
專業(yè)資質(zhì)與認(rèn)證
Hogan認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)顧問
Lumina Spark認(rèn)證講師
Belbin認(rèn)證團(tuán)隊(duì)角色顧問與講師
Gallup認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)教練與講師
AQR認(rèn)證的心理韌性測(cè)評(píng)顧問與講師
DDI認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)顧問
6 Seconds認(rèn)證的測(cè)評(píng)顧問與講師
TKI沖突風(fēng)格認(rèn)證施測(cè)師與講師
Lumina Emotion認(rèn)證講師
INIFAC認(rèn)證的虛擬引導(dǎo)師CVF
高級(jí)CSA認(rèn)證引導(dǎo)師
故事力認(rèn)證講師
教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙講師
職業(yè)生涯管理認(rèn)證講師
代際領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
服務(wù)客戶
通用電氣、諾華制藥、肯德基、必勝客、迪士尼、施耐德電氣、賽諾菲安萬特、克萊斯勒、歐萊雅、雀巢、賽默飛、施維雅、內(nèi)德史羅夫、思特沃克軟件、美盛農(nóng)資、羅杰斯科技、羅氏制藥、BD生物科學(xué)、達(dá)涅利、利星行、璨宇光學(xué)、中國(guó)商飛、國(guó)家電網(wǎng)、光大銀行、富國(guó)基金、八方電氣、上汽集團(tuán)等。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...