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課程背景：

企業(yè)=“人”+“止”，可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說：企業(yè)即人。沒有人，任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。

總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。

系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧，為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的重要素質！

內容提要：

第一篇總裁選育用留與企業(yè)競爭力

典型案例分析與問題探討

企業(yè)發(fā)展與人力資源管理

企業(yè)核心競爭力與人力資源

現(xiàn)代人力資源管理核心內容

第二篇總裁選人的技巧——如何看人不走眼

企業(yè)選人的現(xiàn)狀與黑洞

選人中常見誤區(qū)及避免方法

選人經(jīng)典渠道大全

常用實戰(zhàn)性選人技巧薈萃

結構化面試主要技巧及實踐

典型案例分析與問題探討

第三篇總裁育人的技巧——企業(yè)之道第一是育人

育人與培訓戰(zhàn)略

培育流程及需求分析

在職培訓，讓大象跳舞

努力成為下屬的教練

確保培育效果的方法

典型案例分析與問題探討

第四篇總裁用人的技巧——人盡其才，事得其人

用好人才的重要性

用人的真諦在于適才適崗

人性化管理與彈性領導風格

常見用人技巧與藝術

典型案例分析與問題探討

第五篇總裁留人的技巧——留人留心，士氣高漲

留人的核心——激勵

留人與激勵的理論

企業(yè)常見留人方法

績效管理，員工與企業(yè)共同成長

企業(yè)文化，增強員工歸屬感

職業(yè)生涯，讓員工成為主人

典型案例分析與問題探討

第六篇應對變革與接受挑戰(zhàn)

應對變革，接受挑戰(zhàn)

精華回顧與培訓總結

徐老師

著名實戰(zhàn)管理專家培訓師 徐劍老師 簡介

徐 劍 老師， 著名管理專家、資深培訓師，被譽為“職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家”，清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授，四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事！

徐劍老師，已經(jīng)為國內逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師，實戰(zhàn)性強、知識廣博、經(jīng)驗豐富、幽默詼諧，課程極具特色，絕對獨特風格，超級震撼收獲，尤其擅長“實戰(zhàn)案例深度互動培訓”，易于激發(fā)思考，內容精彩紛呈，崇尚快樂學習，課程引人入勝，深受廣大學員喜愛！

徐劍老師，畢業(yè)于清華大學，已經(jīng)著有國內第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《員工總動員（全新修訂版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版發(fā)行有《一流的員工，一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD & VCD光盤教程。

核心課程：總裁領導研修、中層經(jīng)理修煉、人力資源管理、職業(yè)化；

專長領域：綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、市場營銷；

主要業(yè)務：常年管理顧問、管理培訓、管理咨詢、獨立董事……

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