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財務(wù)成本管控與實戰(zhàn) ——企業(yè)利潤再造

【課程編號】:NX27905

【課程名稱】:

財務(wù)成本管控與實戰(zhàn) ——企業(yè)利潤再造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:6小時

【課程關(guān)鍵字】:成本管控培訓(xùn)

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【課程背景】

進(jìn)入21世紀(jì),我們迎來了人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新的科技浪潮,也迎來了國家對促進(jìn)內(nèi)需和創(chuàng)新科技等政策的支持,這些都是新的歷史發(fā)展機(jī)遇。

然而,隨著國際形式變化,貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,以及越來越高漲的人工成本和生產(chǎn)資料成本,經(jīng)營企業(yè)也變得越來越難以獲利。僅僅依靠過去簡單粗放的經(jīng)營方式很難維系企業(yè)長足發(fā)展。

本課程吸收和借鑒了世界500強公司先進(jìn)管理經(jīng)驗,利用預(yù)算、經(jīng)營規(guī)劃、財務(wù)手段等方法與企業(yè)管控體系緊密聯(lián)系,控制好成本,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),幫助企業(yè)直接創(chuàng)造利潤。

【課程收益】

了解什么是財務(wù)思維以及對企業(yè)盈利的重要影響

了解什么是成本管控以及在企業(yè)管理中的重要作用

了解如何通過預(yù)算設(shè)計完美實現(xiàn)成本控制并執(zhí)行

掌握成本控制的十個方法

掌握成本控制的多種策略

掌握如何順利推行成本控制

掌握成本控制的最新工具和戰(zhàn)術(shù)

【課程目標(biāo)】

讓管理者了解成本控制對于利潤的重要影響,樹立全體成本意識,突破管理瓶頸和錯誤認(rèn)識,挖掘每一分錢,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

【課程大綱】

一、老板沒有財務(wù)思維,公司無法發(fā)展壯大?(1h)

為什么做大事需要財務(wù)思維?

財務(wù)管理對于中小企業(yè)更加重要

財務(wù)管理是一切管理的核心

民營企業(yè)的財務(wù)陷阱(1234十大財務(wù)陷阱)

從企業(yè)主到企業(yè)家財務(wù)是必須逾越的鴻溝

案例:馬云的CFO、華為的成長、樂視

二、企業(yè)不賺錢,是因為管理者沒有成本意識(1.5h)

從投資視角來理解成本問題

從風(fēng)險視角理解成本問題

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思考

成本的本質(zhì)是什么?8大誤區(qū)與對策

吉利如何讓趾高氣揚的沃爾沃心服口服

案例:沃爾沃成本再造;

小組演練:你的企業(yè)(部們)成本差距?原因?

三、成本改善的技術(shù)

利用分類法改善成本

本量利分析法改善成本

成本改善的三個層次

案例:雜貨店選品分析;皮鞋的故事

工具講解:成本報表

四、低成本不是砍下來的,是設(shè)計下來的(1.5)

砍成本思維的風(fēng)險

盲目砍成本造成的嚴(yán)重后果

8種降本方案的設(shè)計:

生產(chǎn)降本;

采購降本;

銷售降本;

存貨降本;

辦公降本;

人力降本;

財務(wù)降本;

項目降本

案例:金龍魚;博康財稅

五、全面預(yù)算,從源頭控制成本?(1h)

淺談全面預(yù)算體系與框架

導(dǎo)入全面預(yù)算的常見問題與應(yīng)對

預(yù)算編制是系統(tǒng)工程流程很重要

預(yù)算的三種編制方法——彈性預(yù)算;滾動預(yù)算;零基預(yù)算

預(yù)算編制中的責(zé)、權(quán)、利博弈論

練習(xí):簡析本企業(yè)適合的預(yù)算編制方法

案例:安世亞太股份;立思辰股份

六、課程回顧與學(xué)員反饋

石老師

石磊 老師

——高成長企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

曾任世界五百強吉利控股,非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO

曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰(300010)財務(wù)總監(jiān)

曾任仿真軟件龍頭安世亞太(833714)財務(wù)總監(jiān)&董秘

曾任銘福(上海)文化傳播公司等多家公司董事

曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO

曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財務(wù)委員

北京市科技金融促進(jìn)中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委

中國注冊會計師

【個人簡介】

石老師擁有20余年高級財務(wù)與資本運作工作經(jīng)驗,結(jié)合財務(wù)管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質(zhì)量,降低企業(yè)成本,強固內(nèi)控,防范財稅風(fēng)險,幫助企業(yè)價值倍增。

幫助立思辰股份(股票代碼:300010)整理財務(wù)合規(guī)性,一次性通過證監(jiān)會財務(wù)審核,創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內(nèi)奇跡。

幫助吉利控股非汽車業(yè)務(wù)板塊集團(tuán)(百億規(guī)模)公司從0到1完成了財務(wù)管理體系的搭建,實現(xiàn)了多元化,全球化業(yè)務(wù)背景下資金、預(yù)算、人員的財務(wù)管理三統(tǒng)一。

在安世亞太(833714)期間,不僅幫助公司完成了境外紅籌架構(gòu)拆解,而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務(wù)總局的不斷溝通和持續(xù)工作,取得了國稅總局的紅頭文件,此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè))發(fā)文,支持公司產(chǎn)品符合退稅條件先例。當(dāng)年一次性獲得退稅總額約3000萬。

在吉利控股期間,幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司(新能源賽車),從而在半年內(nèi)獲得中汽摩聯(lián)電動賽車(CECC)獨家牌照;幫助天圣華信息技術(shù)在工業(yè)軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與清華大學(xué)天津高端院合作(成立合資公司),通過強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛(wèi)星智能生產(chǎn)線,單筆訂單達(dá)1億元,同時完成C輪融資,公司估值超過10億元。

石老師憑借在財務(wù)管理領(lǐng)域多年經(jīng)驗,總結(jié)出高成長企業(yè)財務(wù)管理模式,全身心致力于快速成長企業(yè)的財務(wù)管理,特別擅長在企業(yè)擴(kuò)張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務(wù)規(guī)范,內(nèi)部風(fēng)險防范,流程梳理,內(nèi)控改善,資源對接,投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財務(wù)思維,幫助企業(yè)財務(wù)人員,搭建財務(wù)團(tuán)隊,建立內(nèi)控體系,實現(xiàn)業(yè)財融合,提升財務(wù)信息化水平,為企業(yè)對接資本市場快速做大做強,穩(wěn)健的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強國之夢助力。

【主講課程】

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 ——投資并購與決策》

《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對》

《財務(wù)報表與分析》

《企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理》

《財務(wù)成本管控與實戰(zhàn)》

《內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防》

《業(yè)財融合》

【學(xué)員評價】

石老師的課內(nèi)容非常實戰(zhàn),不是書本上的概念而是多年的積累,對我有很深的啟發(fā)。

——中國大百科出版社 副社長 張新智

石老師講得非常好!讓我們對財務(wù)系統(tǒng)有了全面而科學(xué)的認(rèn)識,以前對于財務(wù)的作用對于企業(yè)經(jīng)營決策還是低估了,幸好學(xué)了石老師的財務(wù)課,專業(yè)有深度。

—— 中智企服 副總裁 周宗武

石老師的課程非常具有實操性,從戰(zhàn)略到商業(yè)模式設(shè)計最后與財務(wù)管理實戰(zhàn)相結(jié)合,全面而落地,學(xué)員受益匪淺。

——蒙牛冷凍事業(yè)部 財務(wù)總監(jiān) 趙春明

這兩天聽石老師的課受益匪淺,原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖,石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖,相信后期如果能得到石老師的幫助,上市大有希望。

——北京 天圣華信息技術(shù)有限公司 董事長 臧嘉

作為企業(yè)創(chuàng)始人,一定要聽石老師的課程,他的課程課程理論和實踐都非常豐富,課程條理清晰,邏輯性非常強,能快速建立起財務(wù)的系統(tǒng)思維;為石老師的專業(yè)點贊。

——盒子足球 創(chuàng)始人 王立農(nóng)

石老師的課程巧妙的結(jié)合了財務(wù)管理和資本市場,乃至于經(jīng)營會計,具有很強的指導(dǎo)性 ——北京市中關(guān)村中小企業(yè)協(xié)會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出,內(nèi)容既有高度又有可落地的深度,課程讓我們行內(nèi)人也有很多的收獲。

——山西博康財稅集團(tuán) 總經(jīng)理 張慧

【服務(wù)客戶】

朗迪鋒(VR)、天圣華信息、新東方點石經(jīng)緯科技、銳仕方達(dá)(獵頭服務(wù))、中石科技(300684)、MEGA 中國(韓國 SSD芯片存儲)、北京銀行、方正集團(tuán)、中實集團(tuán)、廣州和英咨詢集團(tuán)、和君恒成咨詢、北大資源集團(tuán)、北京市科技金融促進(jìn)中心、科技部中心企業(yè)創(chuàng)新中心、慈銘健康集團(tuán)、無界加速器、啟迪南京、眾訊股份、金龍魚股)

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