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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。企業可能會因為一次錯誤的選才決定而付出好幾倍的成本。正確的人，才能將事做的正確、做的精準，而善用目標選才，正是幫助企業贏戰未來的關鍵.

本課程的目的在于協助公司的人力資源部門人員，尤其是業務部門負責做錄用決定的經理層，了解目標選材方法，藉由結構式面談問題的設計，擺脫對候選人的主觀印象，改善傳統面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。

【課程收益】

掌握面試標準制定方法

熟悉目標選材面試過程

掌握STAR面試方法

【課程對象】

HR專員、招聘主管、招聘經理、HRD

【課程大綱】

課前討論交流

華為公司技術研發崗（安卓開發工程師）5年以上工作經歷，高薪入職企業，為什么在新公司沒有通過試用期？（過往工作內容&工作技能與新企業的工作目標&崗位JD要求不一致）

反思：在面試過程中問題設置、考察維度、核心工作內容考量等。

第一部分：目標選材是一個體系

一、目標選材的特點

1.特點和應用場景

2. 對面試官的素質要求

二、面試分類

1. 結構化面試&非結構化面試

2. 面試問題設計與分析—結構化面試5個經典面試問題

工 具：結構化面試指導表

第二部分：實操篇—有效面試三步曲

一、三步曲之一面試前

1. 面試前必須清楚的要求條件

2. 用人部門需求應基于崗位說明書

3. 結構化面試大綱

工具：結構化面試大綱樣表

二、三步曲之二—面試中

1. 建立和諧的氣氛

2. 破冰—切入正題—引導面試者表達

3. 面試問題：開放式問題&封閉式問題+注意事項

現場模擬：判斷以下哪些是開放式問題、哪些是封閉式問題

三、三步曲之三—面試后

1. 客觀評價每一個應聘者

2. 崗位JD三個關鍵詞——候選人簡歷三個關鍵詞提煉&匹配

3、年齡、知識結構、工作履歷+公司發展現階段、崗位核心要求

第三部分：實操篇—面試中人崗匹配

討論交流：在企業內工作3年以上員工真正離職原因包括哪些維度？

（薪資待遇、職業發展、企業發展規模、個人職業興趣與公司崗位安排沖突）

一、現場面試過程的人崗匹配

1. 面試中傾聽、共情、提煉候選人表述

2. 考察候選人形象氣質、身體素質與公司文化、工作要求是否匹配

3. 候選人過往經歷與公司工作內容匹配度

二、面試后的候選人評估

1. 求職動機、家庭背景、期望薪資

2、背景調查（渠道、手段、內容架構）

3、offer內容、發放時段；體檢安排

第四部分：面試實戰演練

一. 企業實際真實崗位結構化面試現場實操

1．崗位選擇&場景設置

2．現場演練（20分鐘）&老師點評

二. 企業真實崗位STAR面試法應用

1．崗位選擇、內容確定

2．現場演練及老師點評

楊老師

楊 明 老師（北京）

——成長型企業人才發展專家

本地生活服務平臺生活圈C人力資源一線負責人

定制巴士出行平臺嘀一巴士HRD

智立方（4A廣告公司）等公司人力資源顧問

GCDF國際職業生涯規劃師

獵聘網資深人力專家

國家人力資源管理師（一級）

首經貿人力資源專業學士

《人力資源實戰運營》版權課

《目標：職業生涯的第一課》版權課

《企業中基層溝通沙盤實戰課》版權沙盤課

【個人簡介】

楊老師16年以上互聯網企業、制造業、快消行業、廣告公關傳媒行業人力資源全模塊工作經驗

曾參與前京東高管劉方、張立民先生創立的互聯網O2O企業生活圈C組織架構梳理、人才發展、員工關系等人資體系搭建、落地實操，3個月內團隊成員由70人增至800人規模。

互聯網出行企業嘀一巴士0-1搭建組織架構、人才發展體系落地，行業占有率同比增加40%+。

智立方（4A廣告公司）等企業高級管理咨詢顧問、特聘講師；人資體系、組織架構搭建、實操。

職場賦能：與獵聘網合作一對一職場賦能教練，累計服務500人次、服務時長5000小時+

楊明老師擅長從企業運營角度思考人力資源問題；關注人性、提倡運營人、經營人；擅長組織變革管理和團隊搭建工作，擅長從數據分析角度切入組織問題診斷及解決方案。

【授課風格】

理論與案例相結合，互動性強

擅于調動學員學習積極性，引導式、教練式培訓風格

深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力

【主講課程】

人力資源方向

《人力資源實戰運營》（版權課）

《基于人才盤點做人力資源年度規劃》

《金牌面試官》

《校園招聘》

《崗位說明撰寫》

《員工離職面談實戰》

《雇主品牌建設與企業文化》

《HRBP轉型與賦能》

《HR視角看勞動用工風險防范》

中層管理

《非人力資源的人力資源管理》

《高效溝通與情商》

《95后員工管理》

《大學生初入職場：職場第一課》（版權課）

《企業中基層溝通沙盤實戰課》（版權沙盤課）

《企業管培生&大學生訓練營》（企業內訓+拓展團建方案）

【部分培訓客戶】

電力企業：國家電網、南方電網

通信企業：中國聯通、中國移動

房地產物業：方圓地產、廣電物業、德誠物業、蓬客精品酒店、泓瑞天誠地產、大族企業灣&地產、安快創業谷、部落方舟、易得、鑫三星物業

廣告傳媒：智立方、洞見傳媒

互聯網行業：舉賢網、金柚網、簡訊、店長直聘、安快創業谷、部落方舟、智立方

愛培優、嘀一巴士

醫藥企業：康美制藥、恒康制藥、迪康藥業、平頂山醫藥、天普生化醫藥

快消行業：喜之郎、廣東美味鮮、皇爺食品

【學員評價】

楊老師職場實戰經驗豐富，職場案例豐富，寓教于樂——聯通衡水分公司HR

內訓課程精彩；咨詢項目認真、注重教學相長、與企業共同成長——泓瑞地產李總

老師經驗豐富，挖掘工作亮點，從企業角度引導青年員工樹立正確職業觀—某集團HR

HR模型講解、企業應用場景實戰演練、一對一模擬，快速提升HR專業技能—某公司HR

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