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TTT中階:呈現有道——授課呈現技巧訓練

【課程編號】:NX30716

【課程名稱】:

TTT中階:呈現有道——授課呈現技巧訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:TTT培訓

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課程目的:

清晰授課魚式結構方法,并在課程呈現時能夠有計劃、有步驟、流程化地設計課程;

掌握開場結構、收尾結構的設計方法,并能夠靈活應用各種方法、技巧,達到開場抓住注意力、收尾促動行動力的目的;

學會應用主體內容講解的感性演繹方法,并能夠靈活應用在課程設計中,增加課程的吸引力;

學會應用主體內容講解的理性呈現方法,使課程的核心知識點能夠被學員記憶;

學會應用全體互動方法、一對一互動方法、三類課程互動設計方法,促動學員參與課程學習,提升培訓效果。

參加對象:

企業內部專兼職培訓師、培訓管理人員、職業經理人、需對下屬實施培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業內部培訓師的人員。

課程大綱:

導入:授課呈現魚式結構

魚頭結構:課程開場

魚腹結構:課程主體(感性+理性+互動)

魚尾結構:課程收尾

一、開場找魂:四項任務,結構表達

1、常見錯誤開場方式

2、開場四項關鍵任務

吸引注意:吸引學員注意力

預先約定:與學員約定共識

建立關系:

樹立講師形象:講師自我介紹設計練習,并組內展示

定位學員角色:建立學習小組

引子主題:

引子+主題的10種導入技巧:

案例導入、故事吸引、問題切入、事實陳述、彼此交流

時事討論、引用名言、視聽材料、幽默渲染、游戲活動

2、開場結構設計

魚頭結構:兩個背景介紹+兩個感謝+引子——主題+課程利益+課程目錄

開場設計練習:

每位學員設計自己課程的開場,并在小組內部展示;

各小組選派一名成員上臺展示,講師點評。

二、感性演繹:吸引注意,激發興趣

1、感性的定義

感性的作用:抓住學員注意力

2、感性演繹方法

語言類:

舉例子、打比方、列舉說明、講故事、畫面感語言、排比、對比

笑話、案例、改文、幽默語言(自嘲、歇后語)

課堂練習1:講故事訓練

課堂練習2:請運用舉例子、打比方、列舉說明來講一個知識點。

課堂練習3:請根據案例SPORT素材表單整理一個實際工作案例,并按

照SCQA結構寫出案例內容。

活動類:

唱歌、跳舞、游戲、活動、娛樂表演、現場實驗、技能示范

課堂練習:請各組設計一個游戲或活動,并提煉一個知識點,選派成員

上臺展示。

可視類:

視聽材料:自拍視頻、電影片段、FLASH動畫、下載視頻片段

圖示化:實景圖片、漫畫、板書、PPT美化、流程圖、解釋說明圖

課堂練習:請各組運用以上方法中的一種設計一個3分鐘講課,并選派

代表上臺展示。

三、理性呈現:精華提煉,促進記憶

1、理性的定義

理性的作用:學員學習到知識的保證

理性的兩個要求:教育性、條理性

2、理性呈現方法

正反對比:

口訣提煉:單字訣、數字+單字訣、三四五七口訣化、順口淄

邏輯模型:圖形模型、二維矩陣、流程模型、要素模型

字母縮寫:

課堂練習1、每個小組運用正反對比法來講述一個知識點。

課堂練習2:每個小組運用口訣提煉法提煉出一個內容點。

課堂練習3:每個小組運用邏輯模型法設計一個內容點模型。

四、精彩互動:營造氛圍,促動參與

1、互動的定義

互動的作用:課程氛圍的保證

互動原則:動一動(腦、口、手、身)

2、全體同時互動方法

小組討論:頭腦風暴法寫出能夠讓全體學員共同參與互動的方法清單。

五級大面積互動方法清單

3、一對一互動方法

提問互動

問題的分類:根據問題形式、受眾對象、提問空間的分類

提問4條基本原則

提問最佳時間點:訓前提問與訓后提問

ORID提問框架

演練:請就給定的案例,使用ORID法進行提問練習。

三組合問話法

演練:小組內部依次演練三組合問話法。

回答問題技巧

面對所有學員回答問題

區分學員問題與主題是否相關

請學員幫助你回答問題

反問學員

PREP法回答問題

4、三類課程互動方法

知識類課程互動方法

連線題測試、情境案例測試、問題籃法、搶答積分法、辯論賽法、拼圖

游戲法、視聽教學法

技能類課程互動方法

模擬場景實操演練法、案例分析法、角色扮演法、講給他人法

態度類課程互動方法

活動體驗法、案例討論法、主題辯論法、

課堂練習:每個小組選擇其中一類課程,進行5分鐘課程設計與練習。

五、收尾定魄:全面回顧,呼吁行動

1、常見錯誤收尾六種表現

2、課程收尾的結構

回顧要點——表達感謝——呼吁行動

3、回顧要點方法

串講接力法、車輪戰問答法、思維導圖制作法、海外游學法、搶答競賽法、卡片搶答法、ORID回顧法、復盤四步法

4、呼吁行動的方法

語言類方法:期待式、展望式、選擇式、首尾呼應式

互動類方法:游戲互動法、531行動計劃法、談話棒經典語錄法

課堂練習:請各小組設計一個課程的收尾,并選派成員展示。

<到此結束>

李老師

培訓資質:

PTT國際專業培訓師培訓導師資格認證

《PTT國際專業培訓師》導師資格認證

《PTT課程開發與課程設計》導師資格認證

企業培訓師隊伍建設》項目認證咨詢師

國家級認證職業培訓師

國家級認證人力資源管理

國家注冊高級EAP執行師

2013年南京亞青會、2014年南京青奧會志愿者培訓特聘講師

從事培訓工作17年,為各類企事業單位、大學進行過千場以上的培訓。

課程資質:

《七星煉課坊——課程設計與開發》版權課程版權人

《經驗萃取》(企業內訓落地版)版權課認證講師

《6Ds將培訓轉化為商業結果》課程認證講師

九型人格(ENNEAGRAM)課程資深講師

《結構性思維》版權課程認證講師

《五維教練領導力》版權課程認證講師

從業經歷:

李罡老師曾從事食品制造業的生產管理、人力資源管理、市場銷售管理,堅持在崗位工作中不斷學習成長,積累了豐富的實踐經驗;

曾在南京人才開發有限公司任培訓部講師;

曾在南京大學商學院EDP中心負責企業管理培訓項目。

培訓風格:

李罡老師培訓秉持三個導向原則:

1、學員主體導向

培訓中秉持“以學員為主體,老師為主導”的原則,關注學員感受,精心設計能夠促進學員參與的課程形式,促進學員主動式學習。

2、快樂學習導向

如果學員的注意力不在了,即使課程內容再好,也很難取得有效的培訓效果。李罡老師注重培訓課堂的氛圍營造,通過多形式的培訓互動使學員在輕松、愉悅的氛圍中學習。

3、培訓目標導向

培訓的目的是為了讓學員“學以致用”,學以致用的目的是為了提升學員在工作中的績效,進而提升組織績效。李罡老師注重課前的需求調研,深入了解受訓學員,并配置針對性的培訓內容,讓培訓課程更實用、實效。

主講課程:

1、核心課程:企業內訓師培養系列

《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》(2天)

《呈現有道——授課呈現技巧訓練》(3天)

《磨杵成針——課程設計與開發》(3天)

企業內訓師培養項目(2個月——3個月)

(包括:內訓師選拔——授課呈現技巧訓練——課后作業鞏固——課程設計與開發——課后課程七件套制做——學員輔導(一對一或小組輔導)——課程驗收評審)

2、主要課程:管理技能提升系列

管理者“賦能”九式:

《明定位——管理者角色認知》(1天)

《塑影響——管理者領導力塑造》(2天)

《做引領——成為教練型領導者》(1天)

《提績效——目標管理與計劃制定》(2天)

《重培育——部屬培育與輔導》(1天)

《善用人——九型人格與員工管理》(2天)

《巧溝通——管理溝通技巧》2天

《會協作——跨部門溝通與協作》(1天)

《聚人心——團隊建設與管理》(2天)

3、職業化課程:

《結構性思維》(版權認證課)1天——2天

《問題分析與解決沙盤》(版權認證課)1天

《沙漠掘金——團隊決策與執行》1天

《壓力與情緒管理》1天

《知己識人心靈密碼——九型人格》2天

《職場時間管理》1天

曾服務的客戶

金融類:

中國農業銀行(蘭州分行、山西晉中分行、山西呂梁分行、陜西分行、天津和平支行、安徽阜陽、義烏、新疆烏魯木齊、山東聊城、河南鄭州)、中國建設銀行(棗莊分行、威海分行、煙臺分行、濟寧分行、東營分行)、招商銀行、交通銀行(南京分行10期、無錫分行)、南京銀行、江蘇銀行、紫金農商銀行、浙江農商銀行、河南省農業銀行、中國銀行(徐州分行、南京分行、青海西寧)、江蘇省投資擔保協會(蘇州、泰州、宿遷、鎮江四地)、大新銀行、蘇州渤海證券公司、溫州農業銀行、湖北麻城農商銀行、江蘇省農村信用社聯合社、蘇州恒通村鎮銀行、徽商銀行馬鞍山分行、浙江湖州德清農信學院、寧波銀行、新疆烏魯木齊銀行、常熟農商行等。

電力類:

國家電網(南京公司、膠州供電公司、江蘇鹽城、山西晉城供電、江蘇溧陽供電)、浙江麗水國家電網緊水灘電廠、上海電力股份有限公司、南瑞集團、江蘇送變電公司、國電電力昆明新能源公司、羚羊電力、南京電科院新能源公司、河北省邢臺市任縣供電公司、中國華電集團、高淳電力公司、浙江浙能溫州發電廠、浙江浙能蕭山發電廠、浙江浙能樂清發電廠、華電淄博熱電有限公司、華電滕州新源熱電、國電海南東方大廣壩發電有限公司、華電鄭州公司、南京南瑞集團、湖北荊州—華電江陵發電廠、西安渭南市孫鎮—陜西華電蒲城電廠、華能黃臺電廠、河北邢臺任縣供電公司、國家電網膠州供電公司、新疆阿克蘇熱電公司(浙江浙能集團)、江蘇協聯燃氣發電公司、山東華能國際德州電廠、浙江麗水國家電網緊水灘電廠、湖北黃石華電維修公司、山東曲阜鄒縣電廠、國源集團國華電力(徐州、天津、寧波)、南京中電鴻信公司、杭州浙能天然氣運行公司、大唐魯北發電公司、華能威海電力公司、揚州電力設備修造廠、揚州同揚光電公司、山東蒙山華能國際德州電廠等。

通信類:

中國移動湖北荊州公司、中國移動四川分公司(成都)、江蘇聯通公司、中國移動上海分公司(4期)、中國移動陜西分公司、江西鷹潭移動、四川眉山移動、武漢電信、南京聯通公司、湖北荊州移動公司

中國移動成都公司等。

保險類:

華廈人壽保險、平安保險、中華聯合財險、中國人壽、上海大地保險、建信人壽(建設銀行下屬企業)、湖南長沙平安壽險、長城人壽保險江蘇分公司等。

汽車類:上海大眾聯合公司、廣島技術(南京)汽車配件公司、武漢東風汽車、鹽城東風悅達起亞

地產、建筑、裝飾類:

廣西南寧華潤物業、南京海泰物業、中建六局、揚子江置業、丹陽融錦集團、中建八局下屬企業、南京錦華裝飾

電子類:

南京熊貓電子公司、中移鼎訊、欣網視訊、中興軟創(南京、廣州、南寧、北京四個研發中心,以及管理層讀書會培訓)、南京亞派科技公司、中國電子科技集團第十四研究、江蘇達科、十方通信

醫藥類:鼓樓醫院、江蘇省中醫院、江蘇省衛計委援外醫療隊、費森尤斯卡比華瑞制藥公司、杭州康恩貝制藥公司

服裝類:圣迪奧服飾、蘇美達輕紡、深圳安奈兒童裝

化工類:

儀征化纖公司、揚子石化、揚子巴斯夫、中石化山東淄博催化劑公司、南京金陵石化工程設計公司、中石化上海石油分公司

電器類:

北京格力空調有限公司、海信集團、三菱重工、蘇美達機電、江蘇連云港四季沐歌電器、橫店集團得邦照明

百貨零售類:江蘇同曦集團、家樂福、沃爾瑪、南京新百集團

酒店餐飲類:馬鞍山翠林水城、合肥不倒翁酒店

教育類:

南京大學EDP中心學員、東南大學、中醫藥大學、南京航空航天大學、南京理工大學、南京斯隆PMBA課程研修班、江蘇邁特望教育公司、江蘇省婦女干部學校、西安德方文創教育培訓、徐州18屆省運動會志愿者培訓、領航人才中小企業主領導力研修班、青奧會志愿者培訓、亞青會志愿者培訓、東南大學MBA無錫班、上海財經大學、廈門大學、新疆阿克蘇清華大學總裁研修班、成都廣電專修學院、上海交通大學、南京蘿卜娃教育機構、智聯招聘(南京公司、無錫公司)、山東淄博中鋁黨校

互聯網行業:

焦點科技、360公司、南京匯通達網絡、上海友詩貿易、上海紫薇貿易等。

物流類:

湖北襄陽—廣州夏暉物流(美資企業)、華貿國際物流公司

交通類:

安徽交通控股集團蕪湖管理中心、南京地鐵集團地保辦、江蘇中外運公司、南京地鐵集團等。

稅務類:

廣西壯族自治區地稅系統、四川地方稅務局、哈爾濱地稅局、上海國稅局、福建廈門地方稅務局

其 他:

上海旺旺集團、深圳深業集團、新奧燃氣集團、江蘇省城市規劃設計院、江蘇省海事局、天津天士力集團、金箔集團、錦湖輪胎、LG、江蘇省氣象局、國土資源局、山東煤炭技術服務公司、梅山鋼鐵、百威英博、江蘇電力設計院、江蘇美甲協會、徐州義行律師事務所、江蘇省生產力促進中心、江蘇省沿江高速、陶欣伯助學基金會、煙草局四分局、中盛光電公司、華東有色金屬、南京鳳凰國際文化中心、南京地鐵、江蘇博森科技、南京市團市委、南京焦點科技、中國東方航空、無錫紅星美凱龍家居廣場、南京蘇豪控股集團公司、上海雅濤形象設計、南京錦華裝飾公司、江蘇水務投資公司、南京船舶設備配件有限公司、江蘇衛計委、烏魯木齊人力資源和社會保障局、鎮江文化旅游集團、江蘇中路工程技術研究院有限公司(國企)、中航工業、河北廊坊巿工業和信息化局、橫店集團德邦照明、南京梅山鋼鐵設計院、南京梅山鋼鐵培訓中心、山東兗礦國際貿易公司、南京奧體中心、山東玻纖集團、陜西漢中陜飛集團、中核二三建設公司、儀征亞新科集團(雙環活塞環公司3期、凸輪軸公司6期)、南京中通服設計研究院、江蘇經泰工貿公司、內蒙古赤峰平莊煤業、無錫園林設計院、南大傲拓科技、南京光大環境科技公司等。

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