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團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練

【課程編號】:NX32789

【課程名稱】:

團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)

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課程背景

有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團(tuán)隊績效雙贏的時代!

您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢?

那讓我們來自檢一下由于企業(yè)凝聚力不夠而出現(xiàn)的問題吧!

1、 相互推諉,機(jī)械盲目地工作,不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤;

2、上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;

3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散;

4、員工整體紀(jì)律性不強、團(tuán)隊協(xié)作能力差;

5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;

6、組織中環(huán)境沉悶,缺少活力;

7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;

8、缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;

9、管理混亂,執(zhí)行力差,領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵部屬;

10、沒有目標(biāo)概念與實現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性;

11、沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;

……

以上現(xiàn)象如果存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)沒有凝聚力!這是非常危險的!

您是否也意識到了某種潛在的危機(jī)?您是否也想擺脫多年的困惑?您是否一直在惡性循環(huán)中徘徊?您是否也想突破自我,邁向新的發(fā)展階段?每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強做大!

課程特點

《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷停逊踩颂嵘秊樘焓埂?rdquo;您可以拒絕訓(xùn)練您的員工,但您的競爭對手不會!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實踐是沒有用的。特訓(xùn)營可以觸動學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!

在這個特訓(xùn)營里,一改傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)為體驗式學(xué)習(xí),采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式,通過您親自參與各項體驗活動,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的肓點,打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和行為模式,從而引爆團(tuán)隊的凝聚力,讓自信、信任、忠誠、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊每位成員的心坎上。

有凝聚力的團(tuán)隊,不會有被動上班打工和被動生活者,只有積極主動為企業(yè)、也為自己創(chuàng)造最大價值的團(tuán)隊成員;凝聚的企業(yè),才是最終的市場主宰者,才有輝煌的明天!

課程核心文化理念

1、敬業(yè):是一種職業(yè)態(tài)度,也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會得到人們的尊重和接受;具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺,并步步實現(xiàn)自身的價值,最后更有可能發(fā)展成為受尊重的人。

2、負(fù)責(zé):是對人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),也是對生活的積極接受,更是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。一個充滿責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,會因為這份承擔(dān)而讓生命更有份量。

3、忠誠:企業(yè)和員工生存的基石。忠誠體現(xiàn)最珍貴的情感和行為的付出。無論一個人在組織中是以什么樣的身份出現(xiàn),對組織和領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠都應(yīng)該是一樣的。

4、進(jìn)取:工作積極主動。公司所渴求的人才不只是一個具有專業(yè)知識的、埋頭苦干的人,而更需要的是積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。一個合格的員工應(yīng)該不只是被動地等待別人告訴應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,然后全力以赴地去完成。

5、合作:發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。一個高效率的團(tuán)隊是一個表現(xiàn)優(yōu)秀、使內(nèi)部成員和外界均感到滿意的工作集體。協(xié)作永遠(yuǎn)是使自己受益也讓別人受益。

6、高效:提升工作效率。作為員工,在我們開展工作前,首先應(yīng)考慮的是如何用最簡單、省力的方法去獲得最佳的成效。

7、創(chuàng)新:用創(chuàng)造性思維工作。凡是具有創(chuàng)新精神的員工,都會在變化中不懈追求和努力實現(xiàn)事業(yè)的成功,同時他也會得到肯定和回報。

8、服從:服從就是執(zhí)行力同時也是競爭力。沒有服從的觀念,就不能在職場中立足。大到一個國家、軍隊,小到一個企業(yè)、部門,其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。

課程收益

1、熔煉團(tuán)隊,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊;

2、目標(biāo)整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團(tuán)隊目標(biāo),讓團(tuán)隊的方向性達(dá)成一致;

3、讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識;改善團(tuán)隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂;

4、認(rèn)識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn);

5、改善員工處理人際關(guān)系的能力,形成積極向上的組織氛圍;

6、學(xué)會感恩,學(xué)會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人;

7、學(xué)會換位思考,學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人;

8、沉淀與延續(xù),把特訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來,把特訓(xùn)成果逐漸沉淀為企業(yè)團(tuán)隊文化的精髓,讓團(tuán)隊持久保持良好的運行

授課對象

管理人員、核心團(tuán)隊成員、骨干員工

授課方式

大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一部 熱身訓(xùn)練——團(tuán)隊建設(shè)

一、現(xiàn)場組建團(tuán)隊

二、團(tuán)隊的要素解讀

共同的目標(biāo):

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):

三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想

三、團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定與承諾訓(xùn)練

1. 團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何設(shè)計目標(biāo)

2. 如何將目標(biāo)變成行動計劃

3. 承諾,讓目標(biāo)成為團(tuán)隊的共識

四、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段

1. 形成階段——虛假繁榮

2. 沖突階段——矛盾重重

3. 規(guī)范階段——思想統(tǒng)一

4. 表現(xiàn)階段——績效優(yōu)異

第二部分 如何提升團(tuán)隊凝聚力

一、解讀凝聚力的意義

1.故事:是誰偷走了你的利潤?

2. 團(tuán)隊合作中的“木桶原理”

二、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段

1. 形成階段——虛假繁榮

2. 沖突階段——矛盾重重

3. 規(guī)范階段——思想統(tǒng)一

4. 表現(xiàn)階段——績效優(yōu)異

三、團(tuán)隊建設(shè)的業(yè)績定律

1.業(yè)績的背后是團(tuán)隊

2.團(tuán)隊的背后是文化

3. 文化的背后是心態(tài)

4. 心態(tài)的背后是投資

四、如何做教練型的管理者:

1.領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知:領(lǐng)導(dǎo)是教練

2.屁股決定腦袋:重要的是管理才能

3.如何不治而治:功成事遂百姓皆謂我自然

4.如何贏得別人尊重:受人喜歡還是受人尊重

5.借力借勢:善用組織資源

6.成就員工:良將無赫赫之功

五、正視矛盾、化解沖突:

1.如何化解目標(biāo)沖突

2.如何化解過程沖突

3.如何化解關(guān)系沖突

六、積極溝通、有效合作:

1.理解溝通的價值和意義

2.團(tuán)隊溝通中容易出現(xiàn)的問題

3.有效溝通的七大要點

七、如何贏得認(rèn)同感

1.承認(rèn)不同點

2.尋求共同點

3.加大共鳴感

4.強化認(rèn)同感

八、團(tuán)隊需要激勵

1.人性的需求

2.激勵團(tuán)隊的核心

3.激活團(tuán)隊的五大法門

第三部分 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的人際關(guān)系法則

一、贏在影響力

1、人際關(guān)系法則一:不批評、不責(zé)備、不抱怨

2、人際關(guān)系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

3、人際關(guān)系法則三:引發(fā)他人心中的渴望

4、人際關(guān)系法則四:學(xué)會站在他人的角度思考問題

5、人際關(guān)系法則五:經(jīng)常微笑

6、人際關(guān)系法則六:記得別人的名字

7、人際關(guān)系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

8、人際關(guān)系法則八:談?wù)撍烁信d趣的話題

9、人際關(guān)系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

二、雙贏思維→人際領(lǐng)導(dǎo)

1、大家都可以是贏家

2、管理好你的情感賬戶

3、人際關(guān)系的六項存款:

了解別人——認(rèn)識別人是一切感情的基礎(chǔ)

注意小節(jié)——不經(jīng)意的疏忽,往往最能消耗感情賬戶的存款

信守承諾——一次嚴(yán)重的失信,使人信譽掃地,再難建立良好的互賴關(guān)系

闡明期望——明確角色和目標(biāo),可避免很多彼此的心理沖突

誠懇正直——表里一致,抱定做人原則,對人一視同仁

勇于道歉——發(fā)自內(nèi)心的真誠的道歉足以化敵為友

胡老師

【基本信息】

中國管理科學(xué)研究院研究員

國內(nèi)知名管理教練

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專家導(dǎo)師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團(tuán)、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運摩托、格力集團(tuán)等多家500強企業(yè)團(tuán)隊管理顧問

【曾任職務(wù)】

神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理

全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家

河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系,開發(fā)出實戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團(tuán)隊。

他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負(fù)債累累,多次面臨人生危機(jī),卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團(tuán)公司人力資源總監(jiān),27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學(xué)講臺,29歲成為國內(nèi)多家500強企業(yè)常年管理顧問,30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,1000余場培訓(xùn)授課經(jīng)歷,累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓(xùn)界,最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來自各行各業(yè)遍布全國,從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例,國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶,如世界500強正大集團(tuán)、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網(wǎng)、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團(tuán)、中國500強格力集團(tuán)、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業(yè)、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構(gòu)、中國500強北京京客隆、中國500強山推機(jī)械集團(tuán)、中國500強恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團(tuán)、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團(tuán)、上市公司榮盛建設(shè)集團(tuán)、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團(tuán)、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團(tuán)等。

【品牌課程】

卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓(xùn)營》

《目標(biāo)與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運營管控系統(tǒng)》等

【風(fēng)格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績效團(tuán)隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員,體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中做,在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

高等學(xué)府:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等

大型國企:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團(tuán)、中國核電、首鋼集團(tuán)、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團(tuán)等

地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團(tuán)、榮盛集團(tuán)、中建集團(tuán)、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團(tuán)客集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達(dá)集團(tuán)、灣田集團(tuán)、北京融成財富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團(tuán)、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團(tuán)、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團(tuán)、萬達(dá)廣場、莆田遠(yuǎn)騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保健:華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè):神火集團(tuán)、洛陽熱力公司、濟(jì)源煤業(yè)、中煤集團(tuán)、大唐國際等

傳統(tǒng)制造:山推機(jī)械、雙匯集團(tuán)、洛陽一拖、格力集團(tuán)、大運摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團(tuán)、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯(lián)塑集團(tuán)、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團(tuán)成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團(tuán)、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團(tuán)、海天塑機(jī)、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機(jī)械等

文化教育:大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實驗中學(xué)、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等

農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團(tuán)、中糧集團(tuán)、六和集團(tuán)、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡(luò):百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所:天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計集團(tuán)等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業(yè):正大集團(tuán)、益海嘉里、惠普集團(tuán)、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團(tuán)、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀(jì)佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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