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趣味培訓-體驗式學習引導師TTT

【課程編號】:NX34529

【課程名稱】:

趣味培訓-體驗式學習引導師TTT

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:TTT培訓,引導師培訓

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課程介紹

我們發現,在團隊發展中主要影響因素在人,因為參與者是學習者同時也是自己的老師,在課程中所有的體會或寶貴的想法,皆來自參與者彼此間的互動及討論產生的,而講師負責設計最貼切的活動帶領及引導討論的角色,并觀察每位參與者當下的反應,調整課程之安排,因此體驗式學習課程沒有明確的套裝課程,所有課程都是依據客戶狀況量身定做。所以,課程的落實需再進一步的對談,和更多的信息來對參與者的狀況需求有更詳細的評估,進而讓參與者有更精準的學習。

體驗式學習這項課程包含了一系列創新的過程,從暖身(warm-up)、建立信任活動、問題分析與秘訣探討。透過團隊發展的訓練,不但可以培養參賽者的合作精神 ,并且可以不斷創造參加者學習上的高峰經驗,讓參加者很快掌握到學習的目標。

“體驗式學習”活動可滿足某些群體其特殊的需要,“自我觀念的改善”、“心智模式轉變”即是其中之一。將“體驗式學習”帶入企業培訓課堂的實際運用領域中,可為傳統的授課方式注入一股新的活力。目前傳統教學課程大多是由老師來授課、演講或是分組討論、腦力激蕩、潛能開發等等,但過了一段時間后,當時授課的內容幾乎就忘光了,而“體驗式學習”的訓練則是通過一系列經過設計的室內外活動,讓學員在愉快的心情及大自然的環境中,透過活動、游戲、問題解決等課程,建立信任,塑造共識,努力達成團隊目標。

課程執行方式

1.有別于靜態講演教育訓練模式。提供「做中學」體驗式訓練,強調深度引導,重實踐的團隊訓練課程。

2.透過引導師以「引導討論技術」(Facilitation Skill)帶領參與之成員,進行分享討論(Debrief),引導成員自我察覺與反思,同時幫助成員了解自己的行為,將如何影響整個團隊的動力。

3.經由「經驗學習圈」(Experiential Learning Cycle)的學習循環,由具體設計的活動中,讓參與者沉浸在因體驗而獲得知識的情景中,透過概念化及模擬的過程,將經驗移轉到真實的工作情境。

體驗式學習引導師課程學習理由:

兼容并蓄的正統流派

本課程源自國際領先體驗教育機構“OB(Outward Bound)“與”PA(Project Adventrue)“的體系。

由國內資深體驗式學習專家Tiger老師親自授課,積近十五年體驗式學習理論與教學,以及國際實踐經驗積累,傾囊相授。

內容系統+實用+前瞻

本課程傳承全球領先之體驗教育理論與方法,經過系統的設計,幫助參與者學習和掌握體驗式學習引導師的“活動帶領“、”團隊引導“、”項目設計“三個角色應具備的能力/技巧/方法/工具,同時熟練使用體驗式學習中三十余種活動,實用性極強。幫助參與者構建學習地圖,探索體驗式學習推動組織發展的新趨勢與新方法。

立體化的學習成果轉化

課程內容層層遞進,同時又以參與者實際發生之問題與困惑出發,大量深厚的理論研究、課程實踐之案例和操作工具技巧相結合,打造立體式培訓學習模式。

學員獲益

● 完整傳授“PA體驗式學習”的理論架構,幫助學員在實際輔導學生工作中充分掌握和運用引導技能(Facilitating Skills)。

● 系統運用【 引導技術 】(Facilitation Skills),帶領成員參與活動,進行分享討論(Debriefing),引導學員自我察覺與反思。

● 從“團隊發展四階段”和“經驗學習圈”的學習中,讓老師學會如何針對班集體的能力與意愿,調整領導方法,發展學生的能力模式,協助學生在學習中成長、發展、合作。

● 在實際學校工作中,讓老師學會如何幫助班集體互相關懷、經驗分享,了解集體互動的重要性。

● 幫助老師跳出思維框框,檢驗舊有思維方式,未來更好發揮自己的價值。多模式的開展班集體活動。

體驗與學習二十余種活動與游戲,讓學員在做中學,掌握活動帶領之要訣。

運用領導回饋模式,實際增進帶領技能,迅速提升學員的領導技巧,在帶動團隊時更加富有效率、富有魅力。

● 完整體驗團隊發展四階段過程(Tuckman理論),幫助學員在面對不同團隊狀況時,選擇不同的“情景領導”配合方式。

課程具體內容

具備帶領學員參與活動并進行引導反思的能力,促進參與者反思學習,覺察團體動能,掌握活動帶領技能。體驗式學習的關鍵在于厘清團體訓練目標、安排適當的體驗活動、觀察并引導討論(Dbriefing),為學員建構引導團隊之課程活動項目設計與現場引導的理論與方法,并掌握引導之秘訣。

體驗式學習理論

團隊發展與領導相關理論與實務

體驗式學習引導技術實務

體驗式活動帶領

體驗式教學課程設計之理論構架

課程設計法則:A.P.P.L.E模型練習與運用

課程安排的整體及細部考慮

活動帶領中“抓魚”的引導技術

學員失當行為的引導技術

實戰情景模擬

引導員、參與者、學員自身給予領導回饋

Day 1

體驗教育的源起

體驗學習發展與特征

經驗學習模式

體驗式學習的五大特征

全方位價值契約

選擇性挑戰

體驗式活動帶領

心流理論的應用

體驗式學習在企業培訓中的應用

團隊發展結構模型的應用

團隊發展四階段的測試與應用

體驗式活動帶領

Day 2

體驗式學習引導者的三大角色:活動帶領、團隊引導、項目設計

體驗式學習引導師的四項核心能力要求

教學活動帶領風格養成

開展體驗活動的秘訣

活動帶領基本流程

學習者狀態評估:

G.R.A.B.B.S.S工具的運用

學習者觀察技巧:人、人與人、團隊整體

團隊聆聽:事實、觀點、情感

有效引導原則

引導技術

What/So what/Now what

觀察、提問技巧練習

體驗式活動帶領與練習

Day 3

課程設計法則

A.P.P.L.E理論

課程相關安排

前中后理論

宏觀/微觀理論

體驗式學習課程設計模型

課程設計練習研討

體驗式活動帶領與練習

引導的進階技巧

引導中抓魚的技術

失當行為的引導技巧

團隊動力關鍵

帶領與引導技巧實務

領導回饋 (一)

體驗式活動帶領與練習

領導回饋(二)

Q&A

夏老師

一、講師資歷

Ø組織健康咨詢顧問,團隊引導與領導力教練、培訓與教學設計專家;

Ø《克服團隊協作的五種障礙©工作坊》版權認證導師

Ø《柔性引導™》、《生動教學™》、《團隊領導™》等國內知名課程版權所有人及授課導師

Ø曾任職大灣區新銳人力資源公司 副總裁,佰仟金融集團、佰仟大學 資深培訓專家、教學研發中心總監;全球500強企業蘇寧電器總部資深培訓師;Outward Bound(全球規模最大體驗教育機構臺灣分中心,簡稱OBT)資深引導師;共好團隊國際體驗教育機構 培訓發展中心總監、分公司總經理

ØMBA工商管理碩士、企業高級工商管理碩士(EMBA)課程研修

Ø擅長領域:助力團隊與領導力持續發展、培訓師培養,體驗學習、行動學習、引導技術等方法。

二、行業經驗

發表專著兩本:《發現團隊的力量》(國內第一本體驗式培訓中引導方法的書籍)、《生動教學:讓培訓活起來》;

獨立開發業內知名版權課程《柔性引導™》、《生動教學》、《團隊領導力-成就高績效團隊的邏輯方法™》;

Visual DISC認證講師;經驗萃取師;Outward Bound Taiwan臺灣外展教育基金會—高階引導師;LSI 美國韜略國際引導機構—《引導的秘訣課程》;埃里克森國際教練學院—《卓越團隊教練》課程;TA臺灣共好團隊—高階團隊引導技能課程;FNS 新加坡引導師協會—SPOT團隊引導課程; AACTP美國培訓認證協會 行動學習促動師課程;百年基業 NFC 行動學習催化師課程。

夏老師致力于體驗學習、行動學習、團隊引導與教練技術在中國的研究、實踐和傳播,曾系統接受過團隊引導技術的培養,國內第一批將美國PA引導技能課程引入中國大陸的培訓師;多次受邀擔任AAEE亞洲體驗教育年會工作坊引導師、臺灣外展財團法人教育基金會引導員遠征進階訓練引導師。

成功協助近百家企業完成團隊領導力課程、團隊引導技術及行動學習法應用的實踐。其中在組織中應用方向包括:卓越團隊凝聚力打造,團隊領導力、中高層領導力覺察工坊、團隊共識建立、團隊群策群力工作坊、行動學習催化師培養等。在移動通信、金融、醫藥、電力、汽車、家電等行業有豐富的團隊引導師培養經驗。成功組織了近千場培訓,為參與培訓的眾多的企業注入了新鮮活力,帶來了新的啟發與思考,是業內著名的互動式教學培訓專家、團隊引導教練。

其授課風格風趣輕松、流暢生動,賦有激情,豐富的培訓經驗加上良好的團隊引導技巧,帶領學員透過活動情境,聯結生活與工作狀態,運用提問的方式促使參與者盡情分享,以創造溝通、信賴、合作、問題解決之具體經驗,領悟個中道理并展開積極的思考。

三、主講課程

企業管理者-團隊與領導力系列企業培訓師-培訓學習技術應用系列

《優勢-克服團隊協作的五大障礙®》

《團隊領導力-成就高效團隊的邏輯方法》

《成為團隊教練-管理者培育與輔導能力》

《行動學習法-讓管理工作更簡單》《柔性引導™-引導式教學設計與能力訓練》

《生動教學™-培訓師的18個教學互動工具》

《五步優課-結構化敏捷課程開發》

《群策群力-團隊引導技術工作坊》

四、客戶見證

飛利浦中國、康寶萊中國、麥當勞中國、羅氏制藥、阿斯利康、諾華制藥、法雷奧車燈、NU SKIN、海正輝瑞、臺灣外展教育基金會(OBT)、TCL德龍、華潤萬家、東風汽車集團、國信證券、東風本田汽車、絲寶集團、湖北能源集團、華為大學、海爾大學、武漢大學MBA、湖南大學培訓中心、中國電信、中冶南方、工商銀行、中信銀行、聯想集團、萬科地產、智聯招聘、東風汽車股份、中鋼集團、華新水泥、西部建設、貓人服飾、交通銀行、中信銀行……

【學員感言】

● 體驗是最有效的學習,通過課程感受到了!這是我認為非常不錯的一種學習方式。夏老師風趣、生動的活動安排,深入淺出的引導帶領,為我們團隊帶來了許多新鮮的思維,做中學,很適合我們。

——麥當勞中國營運經理 李沖

● 企業成長過程中,需要自己的員工不斷的改變,感謝夏老師將這樣不容易的事情融入到豐富的情景中,幫助我們提升員工個人能力,從而達成團隊的高績效!

——東風本田汽車有限公司總務科長 張王楊帆

● 參加團隊引導技能訓練,既學到情景式學習的精髓,還認識許多不錯的朋友。尤其最值得個人珍惜的是個人成長,這是在別的課程里無法體會到的!

——法瑪西亞普強(中國)有限公司培訓經理 Raymon

● 美國PA(Project Adventure)培訓課程,夏老師是我在國內見到的少有的能將這套課程操作如此熟練,并能進行深入引導的培訓師,也是我到目前為止見過的最好的引導式培訓師之一。

——東風汽車集團股份有限公司人事部主任 陳銳

● 課程既深刻又有趣,很有觸動和收獲!我們對培訓課程如是評價!夏老師熱情、專業、幽默,讓培訓時間過得太快,我們對培訓老師如是評價!

——智聯招聘總監 莊燕

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