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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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贏在廳堂-客戶滿意服務(wù)與投訴處理實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:NX35125

【課程名稱】:

贏在廳堂-客戶滿意服務(wù)與投訴處理實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:客戶服務(wù)培訓(xùn),投訴處理培訓(xùn)

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【課程背景】

智能化、數(shù)字化背景下,廳堂作為物理網(wǎng)點(diǎn)依然承載著客戶與員工的交集,有快樂的笑聲也有生氣的怒吼,很顯然讓到訪客戶滿意而歸是商業(yè)銀行的追求,這也是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)背景下為客戶提供差異化服務(wù)的要求和營(yíng)銷的基礎(chǔ),讓大堂經(jīng)理、柜員等掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞的技巧,運(yùn)用專業(yè)的技能預(yù)防客戶的不滿及時(shí)“化危為機(jī)”有效的處理客戶投訴等很有必要,同時(shí),利用廳堂的設(shè)計(jì)將客戶動(dòng)線與多觸點(diǎn)營(yíng)銷氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷氛圍與動(dòng)態(tài)的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷效能的最大化激發(fā)需求與價(jià)值傳遞。

【課程對(duì)象】

大堂經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)柜員

【課程收獲】

1、通過不同維度的分析,掌握滿足客戶的關(guān)鍵點(diǎn)

2、層層遞進(jìn)的多觸點(diǎn)氛圍打造與快速營(yíng)銷的流程、話術(shù)技巧

3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的方法和技巧

4、重新認(rèn)識(shí)投訴及“化危為機(jī)”的技巧

【授課方式】

課程講授+互動(dòng)教學(xué)+案例分析+情景演練

【課程大綱】

第一講:現(xiàn)狀分析

1、客戶的銀行選擇現(xiàn)狀

客戶小心思分析

給客戶留下來的核心理由

廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程現(xiàn)狀及復(fù)盤優(yōu)化

從數(shù)據(jù)看廳堂營(yíng)銷的重要性

第二講:多觸點(diǎn)廳堂氛圍打造和快速營(yíng)銷

1、多觸點(diǎn)的呈現(xiàn)

臨街

入口

等候區(qū)

柜面

貴賓室

靜態(tài)氛圍與動(dòng)態(tài)營(yíng)銷的結(jié)合

2、廳堂人員快速營(yíng)銷的流程

一個(gè)提問快速切入

一句話展示產(chǎn)品

三個(gè)賣點(diǎn)的價(jià)值呈現(xiàn)

六個(gè)拒絕理由的提前準(zhǔn)備

3、廳堂微沙龍

廳堂微沙龍的流程與關(guān)鍵點(diǎn)

第三講:主動(dòng)營(yíng)銷與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的方法和技巧

1、主動(dòng)營(yíng)銷六大流程

快速建立信任

發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)

探尋引導(dǎo)需求

介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品

產(chǎn)品異議處理

推動(dòng)營(yíng)銷促成

2、主動(dòng)營(yíng)銷的四大技巧

識(shí)別潛在客戶

把握關(guān)鍵時(shí)刻

營(yíng)銷產(chǎn)品選擇

營(yíng)銷話術(shù)運(yùn)用

3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程與技巧

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷涉及的崗位

柜員在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷找準(zhǔn)角色定位

關(guān)鍵時(shí)機(jī)發(fā)出聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷信號(hào)

4、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

精準(zhǔn)識(shí)別,做好客戶轉(zhuǎn)介紹

轉(zhuǎn)介紹過程中使用的工具

抓準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)

第四講:重新認(rèn)識(shí)投訴及“化危為機(jī)”的技巧

1、重新認(rèn)識(shí)投訴

投訴的認(rèn)知差異分析

投訴者的訴求

預(yù)防客戶投訴:如何讓客戶獲得“驚喜”的體驗(yàn)(微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、有話好說)

2、“化危為機(jī)”的技巧

處理投訴的有效流程

處理投訴必殺技(心情為先、首問負(fù)責(zé)、換位共情、轉(zhuǎn)危為機(jī))

常見投訴處理技巧

情景模擬:根據(jù)客戶類型、心理需求,通過角色扮演,給出解決問題的辦法

都老師

都文聰 老師——銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院保險(xiǎn)系

曾任中國(guó)人壽、太平洋人壽個(gè)險(xiǎn)內(nèi)訓(xùn)師

銀行產(chǎn)能提升策略專家

銀行管理轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

銀行、保險(xiǎn)公司營(yíng)銷活動(dòng)策劃專家、資深培訓(xùn)講師

銀行財(cái)富產(chǎn)品中收類項(xiàng)目提升專家

中國(guó)銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、郵政郵儲(chǔ)銀行、富滇銀行、中原銀行、湖南銀行、長(zhǎng)沙銀行、達(dá)州銀行、大連銀行、浙商銀行、內(nèi)蒙古銀行多家農(nóng)商銀行總行、分行客座講師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

都老師擁有多年金融系統(tǒng)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理從業(yè)經(jīng)歷,13余年來,一直為國(guó)內(nèi)銀行和保險(xiǎn)業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù), 時(shí)刻關(guān)注銀行業(yè)的發(fā)展變化,結(jié)合當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)的變化新特點(diǎn)和客戶新需求和數(shù)家銀行、保險(xiǎn)合作伙伴一起研發(fā)最新最高效的營(yíng)銷策略。 基于國(guó)內(nèi)外金融新常態(tài), 注重理論與實(shí)踐的結(jié)合打造出與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的 “新理念、新渠道、新模式”和“閉環(huán)營(yíng)銷”整體營(yíng)銷體系,助力銀行業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。先后輔導(dǎo)總分行50余家、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)300多個(gè),策劃活動(dòng)數(shù)百場(chǎng),受訓(xùn)員工數(shù)十萬人次,在卓越微課平臺(tái)分享系列活動(dòng)策劃與執(zhí)行課程,點(diǎn)擊量超二十萬次。以“一點(diǎn)一策”為核心,以“客群經(jīng)營(yíng)、片區(qū)開發(fā)(獲客)、活動(dòng)體系和視覺營(yíng)銷體系(VMD)”為支撐的“五合一”項(xiàng)目輔導(dǎo);對(duì)銀行保險(xiǎn)、基金等專項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷有獨(dú)到之處,建立以快速拉動(dòng)存款、中收產(chǎn)品指標(biāo)的營(yíng)銷模式,以及總分行管控體系、增值服務(wù)體系、活動(dòng)體系的搭建和績(jī)效考核等課題研究。

都老師不僅擁有銀行營(yíng)銷和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)也非常豐富:

培訓(xùn)課程理論研究與實(shí)際案例相結(jié)合,結(jié)合輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與客戶實(shí)際需求,綜合經(jīng)濟(jì)、金融、管理、行為、心理學(xué)知識(shí),有效培養(yǎng)學(xué)員綜合化的個(gè)人素養(yǎng);

以目標(biāo)、問題、過程、結(jié)果為綜合導(dǎo)向,關(guān)注過程實(shí)施把控,短期產(chǎn)能引爆,長(zhǎng)期建立可持續(xù)化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式,幫助銀行實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升;

咨詢項(xiàng)目落地,嚴(yán)謹(jǐn),注重組織化、體系化、規(guī)范化、實(shí)用性和持續(xù)性;注重咨詢和培訓(xùn)的開發(fā)與持續(xù)創(chuàng)新,樹立標(biāo)桿,打造品牌,實(shí)現(xiàn)綜合能力有效提升;

在都老師多年授課中,曾為中原銀行開封分行、焦作分行、平頂山分行講授《得存量得天下之“贏在客戶”實(shí)戰(zhàn)》課程與項(xiàng)目,該行返聘授課次數(shù)2次;為河南郵政、四川郵政、天津郵政講授《管理之道與打造內(nèi)訓(xùn)師》雄鷹計(jì)劃;為湖南銀行總行、長(zhǎng)沙分行、新區(qū)分行、婁底分行、衡陽分行講授《銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理關(guān)鍵與營(yíng)銷崗關(guān)鍵能力提升》、《主動(dòng)出擊獲增量之“贏在外拓”實(shí)戰(zhàn)》等課程與項(xiàng)目,該行返聘授課次數(shù)5次;為長(zhǎng)沙銀行湘潭分行、郴州分行講授《借力數(shù)字化、場(chǎng)景化“贏在賦能”實(shí)戰(zhàn)》課程與項(xiàng)目,該行返聘授課次數(shù)3次;為達(dá)州銀行總行講授《零售業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵》課程與項(xiàng)目,該行返聘次數(shù)為2次;為新昌農(nóng)商銀行講授《商貿(mào)客群全過程客戶營(yíng)銷》課程與項(xiàng)目等。

【主講課程】

贏系列

《廳堂“步步為贏”全過程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

《得存量得天下之“贏在客戶”實(shí)戰(zhàn)》

《主動(dòng)出擊獲增量之“贏在外拓”實(shí)戰(zhàn)》

《擁抱新賽道實(shí)現(xiàn)超越之“贏在線上”實(shí)戰(zhàn)》

《借力數(shù)字化、場(chǎng)景化“贏在賦能”實(shí)戰(zhàn)》

管理篇

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下客群經(jīng)營(yíng)策略探秘》

《新業(yè)態(tài)銀行零售業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下城市網(wǎng)點(diǎn)的突圍之路》

營(yíng)銷篇

《特色客群經(jīng)營(yíng)》

《財(cái)富管理與全量資產(chǎn)配置》

《營(yíng)銷心理學(xué)教你識(shí)人攬金》

《手把手教你玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷活動(dòng)》

《智能網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代的廳堂服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練》

技能篇

《使命必達(dá)——打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《營(yíng)銷有道——存款倍增之 “六脈神劍”》

《存量掘金——三招搞定存量客戶》

《片區(qū)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練》

《招招致勝——電話邀約實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》

《步步為贏——理財(cái)經(jīng)理面談技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

【授課特點(diǎn)】

實(shí)用性:結(jié)合輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與客戶實(shí)際需求有機(jī)結(jié)合,力求實(shí)用、好用、活學(xué)活用。

參與性:關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和需求,因材施教,分層級(jí)教學(xué)。

親和力:注重與學(xué)員的互動(dòng)配合,關(guān)注培訓(xùn)人員的需求與發(fā)展,通過參與、實(shí)操,提高學(xué)習(xí)興趣。

【服務(wù)客戶】

覆蓋工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行六大國(guó)有銀行;

股份制銀行:中信銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等;

城商行:廣州銀行、富滇銀行、貴州銀行、中原銀行、泰安銀行、達(dá)州銀行、湖南銀行、長(zhǎng)沙銀行、遂寧銀行、浙商銀行、內(nèi)蒙古銀行等;

農(nóng)商行:黃河農(nóng)商行、中衛(wèi)農(nóng)商行、神木農(nóng)商行、禾城農(nóng)商行、新昌農(nóng)商行等;

保險(xiǎn)公司:中國(guó)人壽、太平洋人壽、大家人壽、華夏人壽、中郵保險(xiǎn)、富德生命人壽、泛華金控、國(guó)華人壽、新華人壽等。

其他近三年服務(wù)客戶還包括:

廣州銀行深圳分行項(xiàng)目

中國(guó)銀行連云港分行項(xiàng)目

中國(guó)銀行無錫分行項(xiàng)目

光大銀行重慶分行項(xiàng)目

光大銀行廈門分行項(xiàng)目

上海農(nóng)商銀行保險(xiǎn)項(xiàng)目

禾城農(nóng)商行總行項(xiàng)目

中原銀行洛陽分行項(xiàng)目

招商銀行成都分行項(xiàng)目

興業(yè)銀行廈門分行項(xiàng)目

浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行保險(xiǎn)項(xiàng)目

湖南銀行總行保險(xiǎn)項(xiàng)目

中原銀行智能網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

達(dá)州銀行二期、三期轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

湖南銀行長(zhǎng)沙分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

湖南銀行婁底分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

長(zhǎng)沙銀行郴州、湘潭分行開門紅項(xiàng)目

山東中行日照分行個(gè)金業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

貴州銀行產(chǎn)能標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

山西郵政管理轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

江蘇郵政網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目

浙商銀行“新動(dòng)力”項(xiàng)目

浙江中行網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程導(dǎo)入項(xiàng)目

四川郵政網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 項(xiàng)目情況

1郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)郵儲(chǔ)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和培訓(xùn)。通過轉(zhuǎn)型工作開展,網(wǎng)點(diǎn)員工營(yíng)銷意識(shí)明顯增強(qiáng),營(yíng)銷技能大幅提升。與2019年同期相比,標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)存款、保險(xiǎn)等核心業(yè)績(jī)指標(biāo)與往年同期相比均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),且平均增幅達(dá)到198.5%。其中存款和保險(xiǎn)最為明顯,存款增幅為293.1%, 保險(xiǎn)增長(zhǎng)336.38%,信用卡增長(zhǎng)239.05%,基金增長(zhǎng)47.21%,理財(cái)增長(zhǎng)36.87%

2中信銀行中信銀行武漢分行《網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型》項(xiàng)目

該項(xiàng)目是中信銀行基于總行項(xiàng)目開展執(zhí)行,重點(diǎn)聚焦“網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型”“重點(diǎn)產(chǎn)品突破” “網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)”“客群經(jīng)營(yíng)”“營(yíng)銷活動(dòng)體系”五大板塊,旨在夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)重點(diǎn)產(chǎn)品提升, 為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過網(wǎng)點(diǎn)打造,客群分析、電話聯(lián)絡(luò)主題培訓(xùn),對(duì)基金定投、 保險(xiǎn)、 貴金屬三項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷 ;實(shí)現(xiàn)單個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)周基金定投224戶、期繳保險(xiǎn)沙龍25位 客戶成交19筆 ,保費(fèi)298.5萬的成績(jī)。

3中原銀行中原銀行智能化標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造

負(fù)責(zé)開封、平頂山、洛陽三個(gè)分行5家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造,從輕型化、智能化、差異化、場(chǎng)景化、特色化落地執(zhí)行,其中,開封分行引進(jìn)的異業(yè)聯(lián)盟商家為快銷連鎖商家 ,該商家商品引進(jìn)及活動(dòng)形式得到客戶高度參與,平頂山汝州支行引進(jìn)的“華為、小米”進(jìn)廳堂也引起客戶好評(píng),將第三方場(chǎng)景植入到銀行廳堂, 結(jié)合銀行產(chǎn)品活動(dòng)帶給客戶全新體驗(yàn)。

4湖南銀行湖南銀行總行保險(xiǎn)、基金專項(xiàng)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)湖南銀行總行理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程打造及財(cái)富管理產(chǎn)品營(yíng)銷指引撰寫,從標(biāo)準(zhǔn)化工作流程導(dǎo)入、規(guī)范理財(cái)經(jīng)理工作模式、搭建專項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略,從目標(biāo)客群篩選、營(yíng)銷策略制定、營(yíng)銷活動(dòng)搭建等多維度突破快速提升專項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷結(jié)果。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)存款新增10.5億完成率131.99%;非存新增45.9億完成率191.59%;基金定投17951筆完成率358.02%;躉繳保險(xiǎn)5440萬完成率258.14%;期繳保險(xiǎn)1123萬完成率199.47%。

5新昌農(nóng)商銀行新昌農(nóng)商銀行商貿(mào)客群產(chǎn)能提升項(xiàng)目?負(fù)責(zé)新昌農(nóng)商銀行商戶客群新增與產(chǎn)品交叉營(yíng)銷提升,期間通過標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造帶動(dòng)非標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)提升,實(shí)現(xiàn)全縣38683戶商貿(mào)客戶中有效一碼通11700戶增幅11.5%;日均存款增幅65.91%;個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款717戶增幅6.67%;個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增4.1億增幅21.75%。

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