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【課程背景】

2023企業面對的3大核心問題

第1大問題：行業重啟﹐如何制定高效增長戰略？

第2大問題：消費乏力﹐如何刺激客戶創造熱銷？

第3大問題：市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業績？

2023企業須突破的5大局

破局：突破自我思維局限，站在月球看地球！

布局：低成本整合產業，打造絕對競爭優勢！

格局：利它共贏商業模式！

勝局：一出場秒殺全場，一戰定天下！

終局：掌握核心競爭力，擁有絕勝的能力！

【課程收益】

飆式增長解決企業5大難題

無資金

幫你創造零成本營銷系統﹐快速打開市場

無品牌

幫你巧借認知﹐無須大投入就能創造家喻戶曉的知名品牌

無優勢

幫你重新提煉項目獨特價值﹐讓用戶一聽就想賣﹐一用就上癮！

無資源

幫你梳理商業模式﹐點石成金﹐整合優勢資源﹐馬上成功！

無團隊

幫你重構事業模型﹐不養人﹐不花錢﹐天下高人﹐為你所用！

【課程特點】

全程案例式教學

8個行業第1品牌的競爭模型﹐首次開發﹐50位營銷操盤手實戰輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通

大咖親臨授課

中國十大策劃專家，華南理工大學戰略定位導師，16年助力8個行業第1，中國策劃大師全程授課﹐全場尖叫﹐高潮不斷。

現場診斷，現場策劃

1分鐘1個概念﹐5分鐘一個定位﹐10分鐘一套商業模式﹐收獲巨大

一聽就懂﹐一學就會

沒有高深的理論，沒有故弄玄虛的概念，貼身案例，深入淺出，秒懂，秒掌握

帶著問題來﹐拿著方案走

自己摸路老走彎路！一句話驚醒夢中人，一個策略定天下花培訓的錢，得到輕咨詢的效果

【課程對象】

希望3年10倍高效增長的企業家

營銷遭遇瓶頸﹐尋找突圍的企業老板

老品牌升級﹐創造新品牌的品牌型企業家

外資加工轉型﹐渴望擁有自己品牌的轉型企業家

【課程大綱】

一、從千萬級到10億級頂維戰略模塊

1、如何放大格局，成為10億級操盤手？

從千萬級到10億級，3大實踐案例拆解

破解中小企業創建品牌的3大難題

2、如何零成本整合行業，號令天下？

打通產業+品牌+模式的頂維戰略模型

構建產業生態的2大低成本擴張方法

3、如何構建護城河，成就百年霸業？

戰略定位落地方法：3看5定

戰略升級的3大體系

二、絕對碾壓、秒殺對手的品牌定位戰略模塊

1、如何搶人、搶位、搶認知？

打造核心競爭力——碾壓式定位

碾壓式定位3大法則

2、如何借牌、借錢、借渠道？

低成本創品牌的4大絕學

低成本一夜爆紅的7大絕招

3、如何以小博大，以弱制強，干掉行業大品牌？

低成本運作品牌的商戰案例拆解

中小企業發展的4級跨越

命題作業：如何將傳統的日化產品，一夜爆紅年銷過億？（實戰演練）

三、從雜牌到國際大牌的符號戰略模塊

1、如何提煉令人過目難忘的超級符號？

世界500強只做不說的秘密

構建超級符號的3大方法

2、如何霸占獨一無二的超級色彩？

色彩營銷，讓人無法拒絕的營銷模式

色彩能量，解密超級品牌的色彩能量系統

3、如何用最低成本將自己打造成超級大牌？

符號戰略：3.0能量符號系統，幫助企業基業長青

能量符號3大經典商戰案例

四、定戰略+立品牌+樹形象+增銷量的落地實戰模塊

1、現場作業：重新定位品牌戰略

借3勢，借3力，重新定義品牌

碾壓式定位，如何秒殺對手，成為第1

2、現場演練：把項目賣給現場每一個人

小組作業

現場路演

小組PK

決勝之戰

3、現場指導：1分鐘一個創意，1分鐘一套模式，碾壓市場，成為領導品牌

名師點評

現場給方向、給戰略、給定位

學員2大收獲：學到+用到

蔣老師

蔣樺偉老師——中國企業品牌戰略定位與實戰咨詢專家

曾任知名上市公司男裝品牌（從500萬操盤，18個月，營銷額突破5億）品牌總監

20年實戰經驗，親自操盤多個100億級項目，輔導28家品牌主板上市

16年助力8個企業成為行業第一

多家知名企業品牌戰略首席顧問（曾幫助佰草集、七匹狼、五糧液、香飄飄、拉芳、味千拉面等企業做品牌策劃并成功獲得業績暴增）

所策劃的項目曾獲得“中國十大營銷策劃經典案例”“包裝設計金獎”“企業形象文化獎”等獎項。

暢銷書《當品牌遇上資本》作者

中國企業文化獎獲得者

清華大學/北京大學/華南理工大學/廈門大學/時代華商特聘客座教授

【個人簡介】

蔣樺偉老師從策劃人到營銷人到企業家，20年實戰經驗，親自操盤多個100億級項目，輔導20家品牌主板上市，始終以中國制造品牌崛起為己任，專注為有品牌野心、有潛力的企業提供深度戰略咨詢服務，只為打造行業領袖！首創“頂維戰略”方法論，打通“戰略升維+落地降維+資源全維”三維一體，構筑從 1 億 到 100 億 的企業戰略落地導航圖，助力企業以低成本實現從優秀到領袖的升華。

16年助力8個企業成為行業第一！百戰歸來再授課，為中國9所雙一流高校實戰傳授。善長以小博大、借力造勢、低成本創品牌，出奇制勝、碾壓對手。幫助超100家企業實現營銷破局，3年10倍增長！2016年榮登世界經理人雜志。

蔣老師全程策劃運作成功品牌有國內外多個品牌，行業涉及服飾、家具、日化、糖煙酒、地產、金融機構等，提供由品牌研究到品牌整合傳播與全程執行顧問等全套服務。

在中國品牌百強前三十強中，服務其五分之一的品牌，有完美、金海馬、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五糧液、萬科、拉芳、昂立、凱撒等，贏得企業界的贊譽。被譽為最有價值的實操性營銷專家。所策劃的項目曾獲得“中國十大營銷策劃經典案例”“包裝設計金獎”“企業形象文化獎”等獎項。

蔣老師有4大核心競爭力：

20年實戰經驗：親自操盤多個100億級項目；

教練式授課：邊講、邊教、邊練、全程干貨；

現場策劃：所有營銷難題現場解答、現場出方案

一招絕殺：開創碾壓式競爭系統，幫小牌收拾大牌

【老師著作】

【授課風格】

全程案例式教學

8個行業第1品牌的競爭模型，首次開發50位營銷操盤手實戰輸出。100家從千萬級到10億級全路徑打通

?現場診斷，現場策劃

1分鐘1個概念,5分鐘一個定位,10分鐘一套商業模式，收獲巨大

?一聽就懂，一學就會

沒有高深的理論，沒有故弄玄虛的概念，貼身案例，深入淺出，秒懂，秒掌握

?帶著問題來拿著方案走

自己摸路老走彎路!一句話驚醒夢中人，一個策路定天下花培訓的錢，得到輕咨詢的效果

【主講課程】

總裁班：

頂維戰略【行業領袖締造者】2天總裁班--大趨勢+大變局+大機遇

頂維戰略【破局版】1天分享課--乘大勢+布大局+借大力

頂維戰略【落地版】3天2夜落地班--戰略升維+落地降維+資源全維

飆式增長【品牌戰略定位實戰總裁課】--借大力造大勢﹐3年10倍飆式增長

定制分享班

《品牌戰略定位》、《品牌破局之戰》、《品牌低成本進化》、《低成本品牌運作方案班》

《當品牌遇上資本》、《轉型升級下的品牌戰略》、《品牌策劃與營銷》《品牌碾壓式營銷》

《3大絕招打造爆品》《爆紅品牌全息打法》《一夜爆紅的品牌秘訣》《電商品牌化戰略》

易經系列

《易經品牌學》、《易經商業風水學》、《易經企業管理學》

【核心咨詢項目】

結合20年的品牌實戰經驗，獨創“頂維戰略”方法論，打通“戰略升維+落地降維+資源全維”三維一體，構筑從 1 億 到100 億的企業戰略落地導航圖，助力企業以低成本實現從優秀到領袖的升華。

從產品優勢，到產業優勢的戰略整合

從行業內卷，到碾壓對手的絕對壓制

從最后一名，到行業第1的全息打法

3年5倍，5年10倍，指數級增長路徑

NO1、企業頂維戰略——3年5倍 5年10倍的頂層設計

乘大勢

乘產業大勢，預判未來，搶占先機

乘政策形勢，把握紅利，順勢而上

乘消費趨勢，洞察規律，研判機會布大局

布戰略大局，聚焦資源，確定戰略

布品牌之局，構建品牌，應對競爭

布市場之局，破局策略，引領行業借大力

借人，收編團隊，為我所用

借力，借助資本，跑贏對手

借勢，造勢借勢，事半功倍

NO2. 品牌碾壓式定位——數一數二，品牌在用戶心智中要么獨一無二，要么并列第一

5維分析法

產業、行業、企業、產品、用戶4大定位法

霸位、靠位、插位、搶位定位金三角

用戶、競品、自身

NO3.符號戰略——讓產品成為被人膜拜的偶像級品牌

符號戰略色彩戰略元素戰略

NO4. 戰略爆品——用營銷思維重塑爆品，用用戶思維去引爆爆品

戰略爆品 超級爆品 戰略爆品模型

NO5.落地配稱——99%的企業戰略難以完整落地

內部認知關、用戶認知關、渠道認知關資源配稱：資本資源、平臺資源、背書資源、IP資源

【項目案例】

16年,助力8個品牌成為行業第1

8大王牌案例：

1、佰草集：

瀕臨被收購的本土品牌，涅繁重生,行銷全球；重新定位，實現單品4.2億的神話；總銷售額多年以70%的速度增長。

2、萊克斯頓：

重新定義“萊克斯頓”品牌戰略，重構產業鏈，實現300%增長，連續3年刷新中國男裝增長記錄。

3、拉芳：

中國民族洗發水第一品牌，完成本土品牌逆襲，成功樹立全國知名品牌形象，實現40億年銷售額。

4、曼科：

傳統電工制造企業，借力互聯網逆勢狂銷，開啟電工品牌化時代；實現逆市增長25%，1年累積用戶數量達5萬多人。

5、味千拉面:

亞洲第一家上市的面食企業；遍布全國120個城市，擁有636家分店，當選福布斯中國潛力企業。

6、無窮：

一只雞翅膀，1年賣出15億；傳統地方特色小吃，打造成一個時尚產業，塑造價值，把雞肉賣出牛肉價。

7、香飄飄：

助力一杯奶茶“香飄飄”，每年賣出9億杯，繞地球3圈，成為杯裝奶茶的開創者。

8、慧立康：

重新定義行業，引領者，再次引領未來，12個月重塑品牌價值業績逆勢增長數倍。

四大新銳品牌：

1、海基倫：

整園輸出，全新模式破局行業絕對領先，實現訂單額5倍增長，產業規模10倍級增長。

2、快雪堂：

中國茶界奢侈品的誕生，頂維戰略規劃，一出場引領全場，1000年純古樹，茶500頂流商界圈層，300年皇家禮遇，2大稀缺資源

3、潤初妍：

逆襲狂銷，重選賽道，重塑品牌，落地四大王牌，1000家皮膚研究所，連續3年市場銷量翻5倍。

4、S&W

成功轉內銷成為塑形衣新銳品牌,大單品直播帶貨每月突破300萬,成為運動KOL爭相合作，行業TOP新品牌。

【學員評價】

過去在經營上一直沒有方向，在整個市場受到巨大沖擊的時候我們找到了蔣老師，非常感謝蔣老師幫助我們找到了定位和方向 ！ ——廣東仕誠塑料機械有限公司 董事長秦志紅

流行美的發展得益于戰略定位和模式創新，使我們從一家小飾品店發展成為領軍企業，感謝老師們的付出。 ——廣州流行美時尚商業股份有限 董事長淤凌燕

經過蔣老師團隊深入調研、系統梳理、精確定位，讓我們找到了未來要走的路。無論是品牌推廣、產品研發、落地執行，都盡心盡力，就連產品研發都幫我們試穿調研、店鋪選址都幫我們一一踩點。我們明確了自己的品牌發展方向，不會做白費功夫的傳播。

——廣州悅變服飾有限公司 董事長麻舒婷

金港億以前只是埋頭做產品，但市場競爭越來越大，企業的經營也面臨更大的挑戰，多虧蔣老師的指點和支持，這一次魯班制床的新品牌形象推出取得了非常好的效果，合作伙伴紛紛評價“金港億不一樣了！”感謝蔣老師！ ——佛山市港藝家具有限公司 總經理莫麗琦

幾十年從事工廠經營活動的經歷讓我們的思維產生了固化，如果不是蔣老師團隊我們將會損失巨大，再次感謝蔣老師團隊讓我們找到了精準的方向，讓我們企業在市場布局層面收獲了巨大的成功！ ——中山市紫丁香生活用品有限公司 副董事長梁廣全

在產品剛研發完成后，我們就遇到了產品力強但銷售轉化困難的問題，通過中智團隊的介入成功解決了市場教育的問題，實現了品牌業績的倍增！ ——廣東特地陶瓷有限公司 董事長李強

過往開影樓賣婚紗的經驗告訴我們“一個女人一生只買一次婚紗”，但是蔣老師團隊通過全新的戰略定位實現了產業鏈的全新整合，實現了銷售業績10倍以上的突破，非常感謝蔣老師團隊的付出！

——廣東順德奈特麗時尚禮服有限公司 董事長麥淶菘

經過蔣老師帶領的團隊系統梳理，終于解決了困境多年的品牌戰略問題，精準定位了“科學修護”的品牌戰略，收益很大。同時，蔣老師是一位非常用心、專業的超級老師，感謝蔣老師的幫助！

——廣州昕潤生物科技有限公司 董事長楊承浩

我最尊敬的品牌大師，為企業快速破局，重構品牌戰略，落地超強！

——廣東錦力電器有限公司 董事長伍錦生

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