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生產(chǎn)管理專題培訓
【課程編號】:NX36980
生產(chǎn)管理專題培訓
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【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:生產(chǎn)管理培訓
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課程大綱
1.生產(chǎn)管理的腦系統(tǒng)-計劃
1.1制定生產(chǎn)計劃的原則;
1.2計劃與排產(chǎn)的相同與不同之處;
1.3生產(chǎn)計劃的廣義和狹義的覆蓋范圍;
1.4如何找到計劃的均衡點?
1.5計劃為何有時會出現(xiàn)兩個極端(良性循環(huán)和惡性循環(huán))?
2.生產(chǎn)管理的腰-過程
2.1生產(chǎn)第一要素-人員如何管理(兩手抓理論)?;
2.2生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管理的幾大要素?
2.3生產(chǎn)現(xiàn)場的5S實施要領;
2.4生產(chǎn)過程容易出現(xiàn)的失控點;
2.5生產(chǎn)信息傳遞的途徑有哪些?
3.生產(chǎn)管理的四肢-績效
3.1如何衡量生產(chǎn)管理的效果?
3.2不要忽視交接班;
3.3生產(chǎn)記錄的收集、匯總分析;
3.4考評的依據(jù)和“循序漸進”游戲規(guī)則;
4.生產(chǎn)管理的心臟-質(zhì)量成本
4.1產(chǎn)量、質(zhì)量、成本之間的關系;
4.2何謂質(zhì)量成本?
4.3質(zhì)量控制如何把握“度”?
4.4如何理解不合格品的“讓步接收”或“讓步放行”?
4.5質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是一項艱巨的工程。
楊老師
楊坤林,男,1972出生于安徽潛山,中共黨員,合肥工業(yè)大學企業(yè)管理專業(yè),1996年參加工作,先后在廣州、北京、寧波大中型規(guī)模企業(yè)擔任中高層管理崗位,企業(yè)管理顧問。
卓越績效(質(zhì)量獎)評審員和培訓講師、中國注冊QMS審核員、ISO管理體系咨詢師、管理培訓師、標準化培訓講師、汽車主機廠供應商評審培訓講師。
2015年度獲得中國百強講師、中國品牌講師、中國好講師、年度最佳課程呈現(xiàn)獎等榮譽。
2016年度獲得中國培訓百強講師,進入中國講師名人堂。
常駐城市:安徽安慶
授課風格:深入淺出、通俗易懂、課堂互動、實例分析、可結(jié)合受訓單位實際情況定制課程。
擅長領域:
1.德國汽車工業(yè)標準:VDA6.3、VDA6.5。
2.管理方法應用:五大核心工具(FMEA、APQP、SPC、MSA、PPAP)、質(zhì)量管理工具。
3.內(nèi)審員培訓:質(zhì)量管理體系審核員、環(huán)境管理體系內(nèi)審員、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員、IATF16949汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、過程審核員、產(chǎn)品審核員。
4.管理體系咨詢/培訓:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、國軍標等系列體系。
5.質(zhì)量獎申報和評審:卓越績效管理模式、政府質(zhì)量獎或市長質(zhì)量獎。
6.汽車主機廠供應商評審:上海大眾汽車、福特汽車、通用汽車、其他主機廠。
7.標準化:企業(yè)標準和社會管理和公共服務標準化。
8.軍工資格申報和現(xiàn)場評審:保密資格、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備承制資格。
9.其他管理:戰(zhàn)略管理、流程再造、制度建設、現(xiàn)場管理、管理干部及職員素質(zhì)提升課程。
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