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【課程背景】

企業(yè)發(fā)展無論到任何階段都離不開專業(yè)人力資源從業(yè)者的價(jià)值付出。因此，人力資源管理對(duì)組織的價(jià)值貢獻(xiàn)可見一斑。但現(xiàn)實(shí)中，很多人力資源管理從業(yè)者并不是科班出身，也沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練，因此，他們工作時(shí)力不從心，甚至為企業(yè)帶來了用工風(fēng)險(xiǎn)。人力資源意向從業(yè)者如何在崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力如此巨大的局勢(shì)中脫穎而出？上崗后，如何展現(xiàn)出非凡的專業(yè)性？當(dāng)遇到問題時(shí)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)與思路解決問題？這些成為了人力資源管理從業(yè)者的需求，也是企業(yè)主的必要要求。

本系列課程圍繞人力資源管理的重點(diǎn)模塊，面向HR小白等專業(yè)度薄弱的學(xué)員，手把手進(jìn)行人力資源管理專業(yè)化教學(xué)，力求達(dá)到從小白到精英的HR成長之路。

【課程收益】

1.了解人力資源管理基本事務(wù)性操作；

2.了解HR 三支柱的結(jié)構(gòu)；

3.掌握HRSSC的日常工作流程和方法。

【課程形式】

講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地

【課程對(duì)象】

人力資源管理初級(jí)從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)入

1.開場(chǎng)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法

3.主題導(dǎo)入

二、HR 的角色定位

1.HR三支柱的概念

2.人力資源共享中心

3.心理資源業(yè)務(wù)伙伴

4.人力資源專家

5.HR三支柱的發(fā)展趨勢(shì)和意義

三、員工入職管理

1.HRSSC的日常工作

2.新員工管理

3.試用期管理

4.勞動(dòng)合同管理

5.檔案管理

6.常見的考勤方式

7.各類假期的長度及薪資支付標(biāo)準(zhǔn)

8.出勤工資的計(jì)算

四、員工離職管理

1.員工的離職辦理

2.員工離職前兆

3.員工離職流程

4.員工離職面談

5.情景模擬：?jiǎn)T工離職面談

五、人力資源業(yè)務(wù)伙伴

1.同業(yè)務(wù)經(jīng)理并肩作戰(zhàn)

2.招聘分析指標(biāo)

3.考勤統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

4.異動(dòng)分析指標(biāo)

5.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

6.薪酬統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

六、人力資源專家

1.HR領(lǐng)域的引領(lǐng)者

2.HR技術(shù)的研究者

3.HR工作的指導(dǎo)者

七、知識(shí)復(fù)盤與總結(jié)

1.復(fù)盤與總結(jié)

2.學(xué)員收獲、感悟與分享

華老師

人力資源管理專家 華乃晨

【專業(yè)資質(zhì)】

遼寧大學(xué)管理學(xué)碩士

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

職業(yè)生涯規(guī)劃師

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

遼寧大學(xué)兼職講師

企業(yè)高級(jí)人力資源管理師一級(jí)

遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師

美國CITE認(rèn)證注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)專家

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

2010年-2016年任職于中國上市企業(yè)IT服務(wù)領(lǐng)先供應(yīng)商?hào)|軟集團(tuán)股份有限公司并擔(dān)任人力資源分析師，多年的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在職期間負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營等多個(gè)崗位，對(duì)人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，運(yùn)用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個(gè)人績效，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標(biāo)達(dá)成、利潤提升與人才賦能的多重效果。

上海元方科技股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問。在職期間，深耕組織績效提升與學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域，運(yùn)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與并輔導(dǎo)多個(gè)咨詢項(xiàng)目，結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)探索，搭建模型對(duì)人員進(jìn)行能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，根據(jù)客戶方各部門工作職責(zé)，協(xié)助部門完善年度績效管理指標(biāo)。

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