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監理單位內外部關系協調

【課程編號】:NX38226

【課程名稱】:

監理單位內外部關系協調

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:監理培訓

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課程背景

監理的職能可以簡潔地概括為“四控制、兩管理、一協調”,但在實際工作中,人們對“四控制”、“兩管理”的認識比較透徹,應用比較熟練。相對而言,對“協調”的認識和應用則欠缺一些。

在工程監理實踐中,對協調的重視也不夠。事實上,在工程監理過程中,協調是至關重要、不可或缺的一項重要工作,協調工作的好壞,更是很有可能決定了監理工作的成敗。

課程大綱

一、樹立協調是監理工作靈魂的觀念

1.監理協調工作的基本特點和原則

2.監理工作的程序化、標準化與規范化

3.分清工作責任等

二、把握協調的基本原則

1.充分尊重建設單位意圖的原則

2.前瞻與超前的原則

3.秉持公正的原則

4.適度靈活的原則

三、建設工程監理的組織協調【本部分是重點】

(一)監理組織協調的工作內容【結合案例進行介紹】

1.項目機構內容的協調

2.與業主的協調

3.與承包商的協調

4.與設計單位的協調

5.與政府部門及其他單位的協調(重點)

(二)監理組織協調的方法【結合案例進行介紹】

1.會議協調法

2.交談協調法

3.書面協調法

4.訪問協調法

5.情況介紹法

(三)抓好對關鍵問題的協調【需要與客戶對接看更側重于哪些部門之間的協調,附案例】

1.監理需要協調的問題很多,有監理單位內部關系的協調,如項目監理部內部的人際關系、組織關系、配合關系等;有外部關系的協調,如與建設單位、施工單位、設計單位、地方政府的建設行政主管部門及與工程建設相關的管理部門、質量監督部門等方面之間的協調。

2.監理人員在全面開展協調,盡量使各項問題得到完善解決的同時,要注意分清輕重緩急,要在眾多的協調關系中突出重點、抓住主要矛盾,從而帶動整個工程順利進行。首先,要抓好與建設單位之間的關系協調,使相互間能建立起信任關系。

3. 投資、質量、進度三大目標之間的關系協調。

4.抓好對合同糾紛的及時協調處理。

5. 做好危機事件的協調處理。

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷:

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格:

邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態,直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴謹不失風趣。

工程執業資格:

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程:

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦:

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書,多年建筑單位工作經驗,理論知識與實操經驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

(1)二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

(2)一級建造師:《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

(3)二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》

(4)中級經濟師:《建筑經濟專業知識與實務》

(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》(土建)

(6)咨詢工程師:《工程項目組織與管理》

(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶:

服務企業包括:中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業;上海奉發;上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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