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課程背景：

工程造價一直是建筑市場博弈的焦點，工程造價管控、計價分歧、施工合同糾紛、工程價款調整與結算審計疑難問題越來越引起各市場主體的高度重視。對于建設工程各參與方來說，若想實現(xiàn)預期效益目標，就必須要不斷強化工程建設的造價控制與過程管理。

當前形勢下工程造價與結算審計問題比較突出。工程設計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結算糾紛、工程款糾紛等等各類造價問題嚴重困擾著各參建方，如何在造價層面予以防范？避免不必要的損失！以及產生糾紛后如何有效處理？工程造價有哪些新動態(tài)？建設工程施工合同糾紛的計價與結算有哪些熱點與難點問題？如何確定工程造價？這都是在工程實踐中亟需掌握的重中之重。

為實現(xiàn)各方合作共贏的夢想，我中心決定舉辦“建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作專題培訓班”。我們將工程造價與結算審計疑難問題進行全面梳理，提出相應的對策和措施。

培訓對象：

建設行政主管部門、工程建設企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務相關的直線經(jīng)理人等。

課程大綱：

（一）招投標造價問題

1.招標材料無品牌要求，后甲方指定了品牌，如何調整？

2.招標策劃有誤，調減項目實施內容，如何處理？

3.招標清單按項計取的措施項，能否據(jù)實結算？

4.招標清單措施項，無清單量，如何結算？

5.招標清單漏項的專業(yè)工程暫估價費用，應該由哪一方來承擔?

6.招標清單無品牌要求，投標按普通品牌報價，后甲方指定了品牌，如何調差價？

7.招標文件給定為0元項，也按0元報價，能否按實際施工結算調整?

8.招標文件規(guī)定，招標人不對限額清單準確性負責，限額清單的工程量為中標人必須完成的基本工程量，且總價包干,中標人承擔除按合同約定進行調價外的一切風險，如何處理？

9.招標文件沒約定品牌的材料，事后確定品牌，能否調整？

10.招標文件中技術參數(shù)要求有誤與現(xiàn)場實際情況不符，如何處理？

11.招標限價很低，詢價市場價高，可否重新組價?

12.中標后承包人，不能以招標人或招標人委派的監(jiān)理工程師對其施工組織設計，作出調整性意見，而得到另外的支付，措施費包干使用，不作調整，如何處理？

13.專業(yè)暫估價，建設單位要求承包人公開招標，承包人想進行邀請招標，如何處理？

14.總包合同約定勘察資料的準確性和完整性由承包人自行復核，風險由承包人承擔，如何應對？

15.圖紙錯誤導致的不平衡報價，如何結算？

16.圖紙量少于招標量，如何結算？按總價合同結算還是按實際完成的圖紙結算?

17.圖紙設計變更，場內道路和交通設施費用如何調整？

18.圖紙設計深度不夠，在合同沒有約定的情況下，新增的措施費應該按實計算還是按投標費率計取?

19.材料調價差，調差工程量，如何確定?

20.材料調價差的風險范圍？材料價差變化幅度的計算方式？調差材料的數(shù)量計算方式？價格調整方式？調差稅金計取方式？

21.低價中標部分，變更如何組價？

22.工程量清單存在錯項、漏項，如何處理？

（二）合同簽訂造價問題

1.材料價格嚴重偏高，現(xiàn)場管理費嚴重偏高，如何處理？

2.措施費的計量單位為項，能否據(jù)實結算?

3.單方提出因工程質量問題，扣減工程量的做法是否合理？

4.單價合同，按項包干的措施費如何調整？

5.單價項目按總價處理，是否屬于清單計價方式的錯誤，能否據(jù)實調整？

6.地勘報告出現(xiàn)錯誤時，清單項目特征如何調整？

7.要求投標人經(jīng)現(xiàn)場踏勘后，自行考慮的費用，如何處理？

8.隱蔽驗收資料與施工圖不一致，能否據(jù)實調整？

9.暫估價材料分多次招標，不同次招標的中標價格差別很大，如何處理?

10.增建工程尚未簽訂合同，雙方口頭約定計價依據(jù)暫參照原合同，如何處理？

11.總承包服務費未發(fā)生，預算包干費，按合同建筑面積計取是否可行？

12.總承包服務費問題？

13.總價合同要考慮總價對應的范圍，如何索賠？

14.對于管理費用的索賠，承包人應提供什么依據(jù)做費用核定的支撐?

15.對于價款增加部分工程，應如何處理才不違規(guī)?

16.二次深化設計費用，如何處理？

17.風險范圍是否包括設計變更？

18.鋼板樁租賃、攤銷如何考慮?

19.工程未完工，腳手架、垂運費、安全文明施工費，如何計取？

20.經(jīng)專家認證的高支模方案增加的費用是否可以按實計取?

21.靜載試驗、鉆芯取樣檢測費用由哪方承擔？

22.如何認定變更方案不合理或過度變更？

（三）履約造價問題

1.按項包干的措施費，能否按實調整？

2.變更單價如何確定？是否受13清單規(guī)范之15%約束？

3.標書購買、制作費、施工準備費、投標保證金、項目可預期的利潤，如何索賠？

4.不對分包單位進行退場處理，不重新招標的情況下，建設單位在不違反主合同，材料價差如何調整？

5.不可抗力事件，如何補償?

6.不可抗力因素，索要賠償？

7.不可預見的相關費用和風險，能否包干？

8.工程造價中已計取綜合費，能否再按照簽證和施工現(xiàn)場情況計取臨時道路費用？

9.固定總價合同，后補充協(xié)議該為暫定價，金額與固定總價合同一致，結算審核能否全部按可調單價？

10.固定總價合同，沒有完成，如何結算？

11.合價包干的加固費，能否按實結算？

12.合同范圍內，措施項目漏項，報價能否自行增加？

13.合同解除，塔吊退場、勞務退場、分包退場、材料設備采購合同解約等，怎么處理?定制加工，但尚未交貨的材料和鋼結構，如何處理？

14.合同清單包干的措施費，沒有發(fā)生，如何處理？

15.合同約定設計變更，措施費均不調整，如何結算？

16.合同約定總價包干，沒有招標清單，如何應對？

17.紅線外內容，如何結算？

18.計量單位是個、臺、套、t、m、m3等，如何執(zhí)行漲價幅度？

19.甲方供材，結算稅前扣除還是稅后扣除？

20.甲方原因停工，乙方能獲得什么賠償？臨建措施索賠依據(jù)？

21.甲供材結算，投標報價的輔助材料費能否扣減？

22.甲供材扣除，是否算損耗量？

（四）結算造價問題

1.工程已驗收合格，實際做法與原設計做法有偏差，能否執(zhí)行原投標單價？

2.結算單價應在招標控制價120%內，合理嗎？

3.結算審核，發(fā)現(xiàn)漏報項，如何處理？

4.結算審核，能否依據(jù)乙方提供的發(fā)票審減？

5.結算審核時，審核單位對原有圖紙中的工程量是否要重新計算、重新核對?

6.結算書只有造價咨詢企業(yè)的公章，沒有造價人員簽字和蓋職業(yè)印章，是否有效?

7.解除協(xié)議后，產生的大量的租賃費及管理費，如何結算？能否可按竣工圖結算?

8.據(jù)實結算，是按實際人工費和機械費做書面簽證，還是按信息價調整？

9.竣工資料交當?shù)貦n案館時，歸檔整理、圖紙掃描等發(fā)生的費用，由誰承擔?

10.沒有詳細的招投標清單怎么結算？

11.沒有項目特征，沒有單位，投標時只報一筆費用，如何結算？

12.沒有招投標手續(xù)的部分費用，如何結算？

13.明溝明塘、暗溝暗塘措施費，如何結算？

14.人工費市場價與定額價的差額，如何處理？

15.人工消耗量的不平衡報價，如何處理？

16.如果增建合同簽訂約定為定額做依據(jù)，咨詢方對于變更項單價的審核是否正確?如果可以采用原合同，單價又如何確定?

17.施工組織措施費結算，怎么算才合理合法?

18.市場材料、人工漲價，暫定合同價低于實際單方造價，如何結算？

19.受征地影響的施工降效費用，如何處理?

20.雙方對材料數(shù)量的計算標準發(fā)生重大誤解，如何處理？

21.為辦理施工許可證，簽署的空白施工合同，后期雙方對于主要合同條款未達成共識，如何處理？

22.為承包方入場施工創(chuàng)造條件，向承包方提供施工場地，清除障礙，與索賠？

23.為了搶工期，腳手架用量的增加，能否根據(jù)施工方案調整?怎樣調整?

24.簽訂《結算協(xié)議》后，可否再主張逾期竣工違約金?

25.價高量減，如何結算?

26.建設方如果不補充增建工程的招投標手續(xù)，直接使用原合同并將加建工程當做增項，是否合法?

（五）結算審計與財政評審

1.投標時已經(jīng)報的取費標準，審計能否調整?

2.不平衡報價，審計能否要求重新組價？

3.已經(jīng)過監(jiān)理、建設單位簽字確認的簽證單，審計方認為工程量虛大，如何結算?

4.隱蔽性工程已竣工驗收，審計方能否破壞性試驗，扣減?

5.暫估價，認質認價，結算審計能否推翻？

6.清單項目特征相同，報價不同，如何處理？

7.清單與圖紙不一致如何應對？

8.無項目特征和具體方案的措施項目，能否按實際發(fā)生調整?

9.如何主張甲方適用免責條款無效？

10.信息價偏高，能否按市場價格進行審定？

11.施工補充協(xié)議與備案的施工合同不一致，如何結算？

12.施工合同與中標合同約定的工程價款不一致時是否構成黑白合同？

13.施工許可證未辦理，施工方進場實施了少許前期工作，能否爭取降效費？

14.未列入暫估價的專業(yè)工程，乙方會上報遠高于市場價的價格，甲方對于價格是否有權干涉?

15.未形成工程實體的措施項目，能否按漏項處理？

16.嚴重虧損的土方開挖及外運，能否調整？

17.未按照國家現(xiàn)行計量規(guī)范強制性規(guī)定計量的費用，如何處理？

18.第三方清標后出的價格能否作為結算依據(jù)？

19.審計方能否修改預算單價和合同總價，是否違背合同?

20.合同約定以決算審核部門審核結果作為結算依據(jù)的，審核結果能否作為結算的依據(jù)？

21.據(jù)實發(fā)生的現(xiàn)場未經(jīng)財評認定可否結算?

22.政府投資項目財政評審范圍外的貨物、設備、軟件的總包采購價格確定方式?

劉老師

講師簡介：

劉雷老師

南京審計大學工程管理學院造價管理系（江蘇省公共工程審計重點實驗室），副教授

博士主要從事工程管理、造價管理與審計等方面的研究，主要講授工程造價管理、建設工程招投標與合同管理、建設與審計法規(guī)、建設工程計量與計價、建設項目審計、工程項目融資等課程

曾在《土木工程學報》、《建筑經(jīng)濟》、《工程管理學報》、《系統(tǒng)工程》、《數(shù)理統(tǒng)計與管理》、《科研管理》、《管理評論》等刊物上發(fā)表了10多篇論文

長期擔任國家審計機關、政府機構、大型國有企業(yè)“建設工程招投標與合同管理、建設工程造價與審計課程”的主講專家

授課風格：

授課內容詳實，理論深厚，而且善于調動學員積極性，通過發(fā)問、啟發(fā)、學生參與等多種形式互動，授課效果非常好，深受廣大學員喜歡。

主講課程：

《建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作專題》

《EPC項目招投標、造價、合同、結算、索賠與審計疑難問題解析》

《新版《建設工程工程量清單計價標準》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》釋義與運用、過程結算和政府投資項目全過程造價管控、評審、結算審計實務疑難點解析培訓》

《新版《建設工程工程量清單計價標準》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》釋義運用和EPC項目全過程造價管控、結算審計實務操作專題培訓》

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