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上下級(jí)溝通技巧
【課程編號(hào)】:NX42301
上下級(jí)溝通技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:3-6H
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)
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課程背景
在我們的日常工作中,你是不是經(jīng)常聽到這樣的話:
“這個(gè)員工怎么這么笨?我明明給他交待的清清楚楚的,他卻把事辦成這樣。。。”
“唉,我領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)能力是不是有問題?分配個(gè)任何都說不清楚,照他的話去做了還要罵我做的不對(duì)。。。”
“你說他們銷售部門有什么可牛的???要不是我們后勤部門保駕護(hù)航,沒日沒夜,他們?nèi)ツ膬鹤鲞@么好的業(yè)績(jī)啊。。。”
作為一個(gè)現(xiàn)代職場(chǎng)人,良好的溝通能力已經(jīng)成為一項(xiàng)必備技能。溝通場(chǎng)景它存在于我們職場(chǎng)的每一個(gè)角落。作為下屬,我們要懂得如何積極主動(dòng)向上級(jí)溝通,才能獲取到更多的資源;作為上司,我們要懂得如何清晰的下發(fā)工作命令,才能讓下屬積極完成任務(wù);當(dāng)我們接到一個(gè)工作任務(wù),我們更要懂得如何去跨部門的進(jìn)行工作協(xié)同,才出色的完成任務(wù)。。。可見,溝通是組織系統(tǒng)的生命線,沒有溝通,組織就無從生存和發(fā)展。
本課程旨在提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)溝通技巧,使學(xué)員能夠高效地與上級(jí)、下級(jí)和平級(jí)進(jìn)行溝通,并且在溝通中建立信任、強(qiáng)化合作關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果
課程收益
掌握通過行為觀察,快速識(shí)別他人的人際溝通風(fēng)格和行為模式
掌握高效溝通技巧,可以使團(tuán)隊(duì)里上下級(jí)間的溝通更順暢、輕松
走出“領(lǐng)導(dǎo)不找我,我就不找他”的認(rèn)知誤區(qū),積極主動(dòng)與上級(jí)溝通
根據(jù)下屬的發(fā)展階段,使用正確的命令方式,從而高效的進(jìn)行對(duì)下溝通和輔導(dǎo)
課程對(duì)象:
企業(yè)各層級(jí)管理者,以中層管理者/基層管理者/儲(chǔ)備管理人員為主
教學(xué)方法:
分組競(jìng)爭(zhēng)+測(cè)試評(píng)估+講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
課程大綱
導(dǎo)入視頻:杜拉拉沒有完成上級(jí)布置的工作任務(wù),問題到底出在哪里?
一、向上溝通
1,接受指示三步法
1)6W3H記錄表
2)確認(rèn)指示復(fù)述公式
2,正確的匯報(bào)
案例:點(diǎn)外賣的啟示
1)匯報(bào)的時(shí)機(jī)
2)匯報(bào)的要點(diǎn)
3,如何向上級(jí)提出合理化的建議
案例《扁鵲見蔡桓公》
1)梅赫拉比恩溝通定律
2)選擇題or問答題
二、向下溝通
視頻案例《名師出笨徒》
1,如何正確的下達(dá)指令
1)喬哈里視窗
2)魚牛童話
3)下達(dá)指示六步驟
2,表揚(yáng)與批評(píng)的要領(lǐng)與方法
1)表揚(yáng)的時(shí)機(jī)與正確范式
2)批評(píng)的誤區(qū)與正確范式
楊老師
楊 舒 越 老 師
企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:原中航健康時(shí)尚集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任:原中航健康商學(xué)院 高級(jí)培訓(xùn)師
曾任:一覽股份公司“扎堆” 特聘講師
曾任:世紀(jì)英豪集團(tuán)等多家企業(yè) 管理顧問
講師資歷
12年以上大型集團(tuán)管理工作經(jīng)驗(yàn)
版權(quán)課程《九段經(jīng)理人??》中國(guó)區(qū)授權(quán)講師
版權(quán)課程《MTP》授權(quán)培訓(xùn)師
《職場(chǎng)溝通術(shù)》培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)中層管理類、職場(chǎng)溝通類
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
楊舒越老師擁有12年上市集團(tuán)大型連鎖運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)門店經(jīng)營(yíng)與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理,企業(yè)中層管理培訓(xùn)。在中層管理與職場(chǎng)溝通方面經(jīng)驗(yàn)豐富。曾主導(dǎo)集團(tuán)中層干部培訓(xùn)體系運(yùn)作、客戶服務(wù)體系建設(shè)、集團(tuán)連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。曾參與了2011年深圳世界大學(xué)生運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員接待服務(wù)組培訓(xùn)項(xiàng)目,同時(shí)擁有豐富的企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程
版權(quán)課程《MTP》企業(yè)管理
版權(quán)課程《九段經(jīng)理人??》
版權(quán)課程《溝通密鑰》
《有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《職場(chǎng)溝通術(shù)》
授課風(fēng)格
楊老師實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,言傳身教,極具幽默感與親和力,重視學(xué)員互動(dòng),課堂氛圍輕松。
擅用啟發(fā)式教學(xué)方式將深?yuàn)W的理論淺顯化,課程中通過還原真實(shí)情景,啟發(fā)帶動(dòng)學(xué)員思考,并通過視頻解析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、挑戰(zhàn)游戲等教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情,從而助力學(xué)員真正獲得解決問題的有效方法。
客戶見證
中國(guó)建材商學(xué)院、北方夜視科技研究院、北京聯(lián)通、南方電網(wǎng)、環(huán)球資源、云南能投集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)湖南分公司、綿陽卷煙廠、武漢黃鶴樓香精香料、亞太歐聯(lián)商學(xué)院、深圳市南山區(qū)總工會(huì)、中國(guó)聯(lián)通、中聯(lián)重科工起分公司、古德菲力集團(tuán)、世紀(jì)英豪集團(tuán)、一覽股份公司、榮興飾品、深圳市龍華人才局、中航健康時(shí)尚集團(tuán)、中信銀行深圳分行、深圳市南山區(qū)黨群中心、深圳市福海街道辦、深圳市園嶺街道辦、深圳市南園街道辦、深圳市華富街道辦、深圳書城、深圳市最佳雇主活動(dòng)評(píng)選專家團(tuán)等眾多企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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