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課程背景：

1、卓越績效模式是一種系統的、全面的企業管理方法，是當前國際上獲得廣泛認同的一種企業綜合管理模式。它通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關方不斷創造價值，提高組織整體的績效和能力，促進組織獲得持續發展和成功。它是世界級杰出企業的經驗總結，是世界級成功公司的方法提煉。

2、企業導入卓越績效模式，可以幫助實現企業家的基業長青夢想；幫助企業家識別管理短板，

打破制約企業發展的瓶頸；幫助企業家解決三大困惑：是否在做正確的事？是否在用正確的方法方式做事？是否選對人做對事?

課程對象：

企業各級管理者

課程目標：

1、學員能陳述卓越績效模式的基本內容

2、學員能陳述卓越績效模式導入的方法

課程大綱：

1、卓越績效模式基礎

1.1釋義

1.2卓越績效模式的含義

1.3 卓越績效模式的實質

1.4卓越績效模式的前世今生

2、卓越績效模式是什么

2.1 卓越績效模式的基本范式

2.2卓越績效模式的基本框架

2.3卓越績效模式的核心價值觀

2.4卓越績效模式的基本理論（評價準則）

2.5 卓越績效模式的基本方法（評價方法）

3、卓越績效模式為什么好？

3.1 卓越績效模式的價值

3.2 組織成功的路線圖

3.3組織開放性的管理框架

3.4組織測量診斷儀

3.5被實踐證明的最有效管理模式之一

4、如何學習卓越績效模式

4.1領導決策

4.2評價準則培訓

4.3建立推進和評價組織

4.4自評師培訓

4.5撰寫“組織概述”

4.6策劃和制定自我評價計劃

4.7實施自我評價

4.8制定并實施改進和創新計劃

4.9“學習循環”與質量獎申報

4.10企業的成功實踐案例

沈老師

沈冬 老師

一、資歷

39年企業管理經驗，研究員級高級經濟師，12年合資企業戰略管理高管

實戰型戰略管理專家、卓越績效管理專家

國家工信部專家庫成員（戰略規劃）

全國質量獎評審員

全國機械行業質量獎評審員

全國金牌內訓師

湖北省長江質量獎評審專家

湖北省機械行業聯合會管理創新專家委員會委員

二、行業經驗

沈冬老師在大型制造類央企、合資企業工作39年，有豐富管理經驗，曾主導企業文化體系、戰略管理體系、卓越績效模式建設，《基于平衡計分卡的戰略績效管理》獲得國家級管理創新成果二等獎，《作戰室在企業跨職能領域的應用》等10多項管理創新成果獲得省級管理創新成果一、二、三等獎；2015年在全國質量大會上分享戰略績效管理八步法，2016年代表中國企業在歐洲質量論壇上分享《基于平衡計分卡的戰略績效管理》，獲中歐質量交流特別貢獻獎。

沈云舒老師2017年開始研究中國共產黨與企業管理的關系，相繼開發了《跟著共產黨學管理》系列課程，2021年成為集團黨史宣講團成員，分別在其黨校、下屬十幾家企業講授系列課程，深受好評。

二、主講課程

1、跟著共產黨學管理系列

1.1《中國共產黨的信念與精神》1天

1.2《中國共產黨成功之道—偉大的建黨精神》0.5天

1.3《中國共產黨核心競爭力》 0.5天

1.4《跟著共產黨學管理》 1天

1.5《跟著毛澤東學戰略》 0.5天

1.6《中國共產黨與卓越績效管理理念》 0.5天

1.7 《調研研究那些事》 0.5天

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