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課程大綱：

裂縫現(xiàn)象課前思考

1、鋼筋強度越來越高，設計含鋼量越來越多,為什么裂縫未減少？

2、鋼筋按圖施工，混凝土振搗合格，為什么開裂？

3、屋面板自防水及附加防水層質(zhì)量合格，為何若干年后屋面漏水？

4、建筑產(chǎn)業(yè)化、裝配式、鋁模板應用，裂縫問題是否根本性解決？

5、非用水房間樓板出現(xiàn)裂縫及滲漏，是否正常？

6、地下室結構滲漏，有哪些危害？

一、設計管理

1、目前普遍存在的問題

2、常見裂縫型態(tài)的設計處置

3、土建與配套專業(yè)設計協(xié)調(diào)脫節(jié)

4、BIM技術應用

5、冷凝水

二、采購管理

1、目前普遍存在的問題

2、解決路徑及方案

三、施工方案及技術管理

1、目前普遍存在的問題

2、質(zhì)量標準向質(zhì)量樣板落地的5大機制

3、標準向質(zhì)量樣板落地5大樣板體系

4、混凝土分項工程對裂縫的影響

5、模板分項工程對裂縫的影響

6、砼材料劣化導致鋼筋銹蝕產(chǎn)生的裂縫

7、臨時構件穿墻處理

8、大體積混凝土裂縫

四、施工監(jiān)控

1、目前普遍存在的問題

2、乙方進場初步階段的規(guī)范管理是關鍵

3、施工過程中標準落地的3大工具

4、勞務分包的幾種形式

5、勞務分包過程監(jiān)控

6、班組施工用圖管理。

7、隱蔽驗收及規(guī)范資料

8、澆筑過程管理——攪拌站巡視，配合比設計報告的落實

9、混凝土澆筑管理

五、緊后工序跟進管理

1、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50204的有關規(guī)定

2、管理操作注意事項

韓老師

講師簡介：

韓生老師

房地產(chǎn)工程管理實戰(zhàn)專家

高級工程師、碩士、培訓師

PMP項目管理專家

注冊一級建造師、注冊監(jiān)理工程師

現(xiàn)任某股份地產(chǎn)公司工程總監(jiān)

曾任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設監(jiān)理公司工程總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

歷任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設監(jiān)理公司工程總監(jiān)、某外商獨資地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理兼總工程師。

具有豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗；主持過高層住宅、商業(yè)、甲級寫字樓、星級賓館、高端別墅等項目管理。對房地產(chǎn)項目全建設周期質(zhì)量管理具有項目全過程實施及管理經(jīng)驗。

有豐富的編寫針對性教材及相應專業(yè)授課的經(jīng)驗。其中編寫的《項目質(zhì)量管理》、《項目快速開發(fā)管理》、《項目計劃及進度管理》等課程教案被眾多地產(chǎn)企業(yè)指定為特約內(nèi)訓教材。其授課風格深受學員認可，并被多家企業(yè)指定為特約內(nèi)訓講師。

主講課程：

《房企全建設周期工程質(zhì)量管理的失控點分析與防治措施》

《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》

《地下四大塊質(zhì)量管理的失控點分析與防治措施》勘察、地基、基礎及地下室工程

《房地產(chǎn)工程全建設周期質(zhì)量管理》

《房地產(chǎn)開發(fā)之項目管理實戰(zhàn)應用》

《房地產(chǎn)項目管理與部門（專業(yè)）跨界協(xié)同》

《房地產(chǎn)項目計劃及進度管理》

《房建項目PM管理應用》

《房建項目管理前期策劃》

《幕墻工程項目管理》

《開發(fā)保速之專業(yè)協(xié)同及現(xiàn)場部署》

《混凝土結構裂縫專項管理》

服務培訓企業(yè)：

華潤、保利、中海、招商、珠江實業(yè)、華發(fā)、中建、遠洋等上百家地產(chǎn)企業(yè)。

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