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課程介紹：

在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領頭人，是協(xié)調員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權力，可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，他又要調動很多資源來做事。如果把產(chǎn)品開發(fā)當做賽艇運動，在最前面擂鼓喊號的是產(chǎn)品經(jīng)理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協(xié)調所有的參與者，將他們的力氣往一處使，他還要保證所有人的方向都是一致的，都知道朝哪個方向走，不能出現(xiàn)有人用力不對的情況。

本課程結合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關部門的支持、引導和協(xié)調作用。

培訓受眾:

快速消費品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，品牌經(jīng)理和市場策劃人員

課程大綱:

1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用

* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義

* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競爭環(huán)境

* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責

* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系

2.市場研究識別與作用

* 市場調研的作用

* 市場調研活動應具備的條件及原則

* 如何設計調查問卷

* 案頭調研（二手資料的收集）

3.細分市場與目標市場營銷戰(zhàn)略

* 市場細分的作用

* 市場細分的方法

* 目標市場策略選擇

* 產(chǎn)品的差異化――賣點

* 市場定位

* PEST因素分析

* SWOT分析

* 市場機會的發(fā)掘

4.市場營銷組合策略

* 產(chǎn)品策略

- 產(chǎn)品的定義

- 產(chǎn)品組合策略

- 產(chǎn)品生命周期策略

- 樹立品牌策略

- 產(chǎn)品的包裝策略

* 產(chǎn)品定價策略

* 產(chǎn)品的分銷渠道策略

* 產(chǎn)品的促銷策略

* 制定產(chǎn)品營銷計劃

5.如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理

* 產(chǎn)品經(jīng)理的三個能力

* 產(chǎn)品經(jīng)理的素質要求

* 產(chǎn)品經(jīng)理的學習過程

* 產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述

6.有效的溝通與有效解決沖突

* 掌握基本的溝通技巧

* 與不同類型的人打交道

* 產(chǎn)品經(jīng)理與相關部門及職能的關系

* 有效解決沖突的技巧

Outline:

1. Value and function of the product manager

* Definition of product manager

* Why do we need a product manager―our competition environment

* Responsibilities of the product manager

* Establishment of management process and system focusing on product

2. Identification and function of market research

* Function of market research

* Necessary conditions and principles of market research

* How to design market research questionnaire

* Desk research (collection of secondary material)

3. Market segmentation and target marketing strategy

* Function of market segmentation

* Methods of market segmentation

* Strategic choice of target marketing

* Product differences―sales point

* Market positioning

* PEST elements analysis

* SWOT analysis

* Development of market potentiality

4. Integrated marketing strategy

* Product strategy

- Definition of product

- Integrated products strategy

- Product life-cycle strategy

- Setting up brand strategy

- Product packaging strategy

* Product pricing strategy

* Product distribution channel strategy

* Product promotion strategy

* Product marketing plan

5. How to be a successful product manager

* Three capabilities of a product manager

* Qualifications of a product manager

* Learning process of being a product manager

* Organizational role description of a product manager

6. Effective communication and conflicts solving

* Mastering fundamental of communication skills

* Dealing with different kinds of people

* Relationship between PM and other departments and functions

* Skills to solve conflict effectively

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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