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培訓(xùn)受眾:

董事長、總經(jīng)理、各部門主要負(fù)責(zé)人等

課程收益:

1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃

2.如何將年度經(jīng)營目標(biāo)分解成具體的工作計(jì)劃

3.如何圍繞目標(biāo)制定各項(xiàng)工作的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式

5.如何確定各部門年度管理的重點(diǎn)

6.如何對年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控

課程特色：

啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

課程大綱:

一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本概念

1、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與目標(biāo)

2、計(jì)劃的分類

3、事件結(jié)構(gòu)模型

4、年度經(jīng)營計(jì)劃的三大內(nèi)容

二、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程

1、職業(yè)經(jīng)理人的計(jì)劃能力

2、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)

3、制定計(jì)劃的原則

4、計(jì)劃前資料準(zhǔn)備

5、年度經(jīng)營計(jì)劃制定流程

三、年度經(jīng)營計(jì)劃重要技術(shù)難點(diǎn)

1、如何通過戰(zhàn)略導(dǎo)出目標(biāo)

2、如何制定策略

3、如何根據(jù)策略立項(xiàng)

4、如何進(jìn)行部門間需求傳遞

5、如何進(jìn)行預(yù)算估計(jì)

6、如何建立配套的管理體系

7、年度經(jīng)營計(jì)劃的監(jiān)控

四、總結(jié)

1、十大契約關(guān)系

2、有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃的意義

王老師

中國量化管理思想創(chuàng)立者，曾擔(dān)任中國寶潔公司，任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理。參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上市、研究及發(fā)展工作。

教育背景：1991年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位；后獲得香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位。

所獲榮譽(yù)：2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。所倡導(dǎo)的“量化管理”思想，受到企業(yè)界與媒體的一致好評！至2003年開始，所主講的10多門核心量化管理課程，被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評選為“最受學(xué)員好評及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程，從理論到模型到方法論，無不透露出科學(xué)管理的前沿思想。

工作經(jīng)歷：1991年至1996年服務(wù)于P&G中國寶潔公司，歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上市、研究及發(fā)展工作，具有豐富的消費(fèi)者需求研究、品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任中國寶潔公司，市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理。參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個(gè)品牌的上市、研究及發(fā)展工作。

授課經(jīng)驗(yàn)：江中制藥集團(tuán)、三九藥業(yè)、怡寶集團(tuán)、南孚電池、中國石化集團(tuán)、聯(lián)想電子有限公司、步步高、移動(dòng)、中國長城葡萄酒、上海皮寶制藥集團(tuán)、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、上海飛利浦電器、香港百麗鞋業(yè)集團(tuán)、長春馬自達(dá)汽車有限公司、北京華融集團(tuán)、福建聯(lián)通、克萊斯勒、華潤置地、愛普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽神、華源本溪、巨能集團(tuán)、哈慈藥業(yè)、上海聯(lián)合利華、東風(fēng)雪鐵龍、西安楊森、上海惠氏、北京諾氏、深圳騰訊科技、廣東銀港科技、云南盤龍?jiān)坪！⑹仪f制藥集團(tuán)有限公司、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、美的集團(tuán)、山東九陽小家電、丁家宜化妝品有限公司、立白日化有限公司、廣東省電信、鄭州宇通客車集團(tuán)公司、汕頭琪雅化妝品……

主講課程：

1.《企業(yè)量化管理》

2.《人力資源量化管理》

3.《組織行為學(xué)》

4.《品類規(guī)劃與品牌量化管理》

5.《營銷項(xiàng)目化管理》

6.《銷售渠道量化管理》

7.《消費(fèi)者行為學(xué)與營銷策略》

8.《新產(chǎn)品上市組織與管理》

9.《廣告量化管理》

10.《有效制定年度營銷與發(fā)展計(jì)劃》

11.《專業(yè)市場研究與信息管理》

授課經(jīng)歷：江中集團(tuán)、三九藥業(yè)、怡寶集團(tuán)、南孚電池、中石化、聯(lián)想、步步高、移動(dòng)、中成化工、中國長城葡萄酒等多家企業(yè)首席管理咨詢顧問，曾為國內(nèi)超過2000家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。

目前擔(dān)任清華、復(fù)旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授；全國移動(dòng)行業(yè)特聘導(dǎo)師。國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家：《財(cái)富》、《南方都市報(bào)》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學(xué)院》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《首席市場官》、《贏周刊》、《中國商業(yè)評論》…

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在線報(bào)名：有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃—王磊老師(廣州)

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