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課程大綱：

一、并購理論概述

二、并購戰(zhàn)略與目標的選擇

1.決策者的戰(zhàn)略思維

2.并購的基石

3.收購還是聯(lián)盟

4.橫向、縱向還是混合收購

5.并購策略的選擇

6.并購目標的篩選

三、盡職調查

1.審查目標公司的經(jīng)營管理、財務狀況

2.盡職調查中的常見問題

四、公司價值評估

1.價值評估的一般方法

2.重要的投資評價指標及標準研究

五、交易結構設計

袁老師

"袁教授是資深投資銀行家、管理專家，現(xiàn)任教于北京化工大學，同時是多所學校高級經(jīng)理工商管理碩士（EMBA）、工商管理碩士（MBA）和高層管理短期課程（EDP）的課程教授。袁教授畢業(yè)于中國人民大學，先后在香港恒勝國際集團任財務總監(jiān)、瑞德投資公司任副總經(jīng)理、北京信勤管理咨詢有限公司任執(zhí)行董事。他還曾參與原化學工業(yè)部、國家體改委體改所和北京天則經(jīng)濟研究所有關企業(yè)制度的研究項目。主持過的工作：1、投資銀行領域：①合資企業(yè)創(chuàng)立與管理；②企業(yè)并購與重組；③國企及事業(yè)單位改制；④項目投資分析與融資策劃；⑤行業(yè)分析與上市公司價值分析。2、管理咨詢領域：①企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃; ②營銷管理方案設計與實施；③業(yè)績考核與激勵④業(yè)務流程再造；⑤政府課題。其主要研究方向是公司并購與重組、公司理財。其理論研究側重于商業(yè)實踐的現(xiàn)實問題，已發(fā)表論文三十多篇，現(xiàn)指導研究生多人。

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