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課程價值

1、 解析產業園區做什么、為啥做、怎么做、誰能做、啥效果等五個運營問題。

2、 以解決方案與實戰案例的表述方式站在運營官角度詮釋產業園區運營的全要素、全視角和全過程的知識與內涵。

課程對象

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、高層管理者及參予公司戰略制定的職能經理、事業部負責人、開發負責人以及項目運營中的高層管理人員、各地政府園區管理部門領導。

課程大綱

概述篇：產業園區內涵解析與解讀

(一) 產業園區的基本定義

(二) 產業新城的基本定義

(三) 產業園區的運營屬性

(四) 產業園區的項目分類

(五) 產業園區的運營特征

(六) 產業園區的運營模式

(七) 投資企業的類型劃分

(八) 產業地產的運營內涵

(九) 產業園區的核心內涵

(十) 產業地產與房地產業的區別

論證篇：產業園區投資依據與決策

(一) 政府喜歡的效果與作用

(二) 市場需求的載體與平臺

(三) 政策支持的產業與項目

(四) 企業擅長的方法與實力

(五) 投資獲利的機會與空間

運營篇：產業園區投資運營與實戰

(一) 產業園區拓展謀略與攻堅

(二) 產業園區地址選擇與定位

(三) 產業園區定位謀劃與組合

(四) 產業園區功能布局與配置

(五) 產業園區客戶定位與選擇

(六) 產業園區建筑產品與設計

(七) 產業園區招商策略與實戰

(八) 產業園區保障服務與建立

(九) 產業園區眾創空間與運用

(十) 產業園區運營模式與選擇

體系篇：產業園區運營體系與構建

(一) 投資決策的判斷能力

(二) 項目拓展的公關能力

(三) 綜合定位的策劃能力

(四) 功能配置的規劃能力

(五) 產品設計的創新能力

(六) 工程建設的管理能力

(七) 招商銷售的駕馭能力

(八) 融通資金的統籌能力

(九) 運營服務的創效能力

(十) 持續盈利的保障能力

路徑篇：產業園區運營效果與效益

(一) 建筑產品盈利路徑與方法

(二) 保障服務盈利路徑與方法

(三) 高新產業盈利路徑與方法

(四) 資本市場盈利路徑與方法

(五) 經濟政策盈利路徑與方法

(六) 其他盈利路徑與方法思考

任老師

近二十年的園區地產運營管理經驗，擅長產業園區資源整合與運營，曾任天津鑫茂集團常務副總裁兼科技園集團總經理、河南東方今典集團常務副總裁兼產業園集團總經理，操盤過的項目有東方今典總部企業基地、大學科技園等，在國內成功打造的20多個產業園項目，得到政府的高度贊揚與好評，并創建了國內產業地產行業的——產業模式，是國內園區經濟的開拓者與探索者。目前正在操盤的項目有鄭州-航美•國際智慧城。

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