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課程介紹

管理者必須學(xué)會(huì)做決策，特別是那些關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的重要決策。在彼得•德魯克影響整個(gè)商業(yè)世界的關(guān)于管理的真知灼見(jiàn)當(dāng)中，有一件必須學(xué)習(xí)的珍寶，即富有成效地進(jìn)行全面思考，做出有效決策。然而，作為企業(yè)決策者你是否知道——

如何解除繁雜的決策障礙？

如何有效制定團(tuán)隊(duì)決策？

如何做出關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性決策？

針對(duì)以上問(wèn)題，我們聯(lián)袂彼得•德魯克管理學(xué)院資深講師為您帶來(lái)《有效決策（版權(quán)課）》的精彩課程。本課程系統(tǒng)介紹德魯克有效決策理論、德魯克關(guān)于管理者態(tài)度和哲學(xué)的觀點(diǎn)，管理者責(zé)任的多元化、決策基本過(guò)程、關(guān)鍵決策原則等內(nèi)容。在這門(mén)課程中，管理者還將學(xué)習(xí)一種新的模式，這種模式有助于界定管理具有挑戰(zhàn)性的一些根本因素，幫助管理者在信息龐雜的今天，有效制定對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生積極意義的決策。

課程收益

1、運(yùn)用識(shí)別消除決策障礙的方法

2、掌握決策的基本過(guò)程

3、理解關(guān)鍵決策原則

4、制定有效的決策

課程對(duì)象

企業(yè)高層管理者（決策者），關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才，極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸Ｍ到y(tǒng)學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識(shí)及提高管理、決策能力的企業(yè)家

課程大綱

【第一天上午】

一、有效決策的障礙

1、德魯克的基本原則

2、認(rèn)真思考

3、卓有成效的關(guān)鍵

4、轉(zhuǎn)折點(diǎn)

5、“為什么雪球滾不大”

6、合理性的組織障礙

7、合理性的心理障礙

學(xué)習(xí)目的：

1、理解制定重要決策時(shí)系統(tǒng)性和包含性的重要性

2、知道如何遵循揭示重要因素的過(guò)程有效且民主地制定決策

3、發(fā)現(xiàn)人的能力必須通過(guò)有效的組織實(shí)踐得到發(fā)揮

案例影片

【第一天下午】

一、德魯克的基本決策過(guò)程

1、德魯克的正確定價(jià)原則

2、德魯克的問(wèn)題解決方法

學(xué)習(xí)目的：

了解價(jià)格決定成本、ABC 核算，溢價(jià)的危險(xiǎn)性

了解有效溝通的重要性、責(zé)任和本質(zhì)

案例影片

【第二天上午】

一、德魯克的關(guān)鍵決策原則

1、以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)

2、感知和分析

3、主要管理者的責(zé)任是什么？

4、了解德魯克不憑借命令而進(jìn)行有效管理控制的原則

學(xué)習(xí)目的：

1、你如何有效制定團(tuán)隊(duì)決策？

2、管理者必須思考社會(huì)對(duì)他們的要求是什么

3、管理者必須考慮他們的首要目標(biāo)應(yīng)該是什么

4、管理者必須看到大局，并向他人清楚說(shuō)明

5、了解計(jì)劃、預(yù)算和目標(biāo)的有效利用

案例影片

【第二天下午】

一、制定有效人事決策

1、人事決策的原則和實(shí)踐

2、為工作成功創(chuàng)造條件

3、負(fù)責(zé)任的管理

4、品性的重要性

5、了解德魯克對(duì)于管理人員和工作的看法

學(xué)習(xí)目的：

1、創(chuàng)建企業(yè)家企業(yè)和“兩手”管理

2、如何雇用員工取得結(jié)果

3、了解如何系統(tǒng)看待知識(shí)工作

4、如何實(shí)踐組織學(xué)習(xí)

5、了解工作者動(dòng)機(jī)

6、促進(jìn)有效的人際關(guān)系

案例影片

專(zhuān)家老師

機(jī)構(gòu)背景

彼得•德魯克管理學(xué)院是中國(guó)唯一由“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理學(xué)院，是以傳播德魯克管理學(xué)說(shuō)為己任的社會(huì)企業(yè)。1999年，光華控股有限公司董事長(zhǎng)邵明路先生創(chuàng)辦了管理學(xué)院的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得·德魯克管理學(xué)院（Peter F. Drucker Academy，簡(jiǎn)稱(chēng)DA）。

至今，德魯克學(xué)院已在中國(guó)舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會(huì)者逾萬(wàn)，擁有德魯克之窗和18個(gè)德魯克分會(huì)及俱樂(lè)部，500多名會(huì)員。

機(jī)構(gòu)特色

全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機(jī)構(gòu)，獨(dú)家擁有德魯克系列版權(quán)課程，并將中西方管理文化有機(jī)結(jié)合，研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大，課程體系化設(shè)計(jì)，內(nèi)容先進(jìn)實(shí)用，教師認(rèn)證體系嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)特。

主要課程

有效決策、卓有成效的五項(xiàng)習(xí)慣、八項(xiàng)基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉、目標(biāo)管理與自我控制……

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：有效決策（版權(quán)課）(成都)

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